Desenvolvi e implementei o Planejamento Estratégico, com definição de KPIs e reestruturação de equipes para aumentar a eficiência e o alinhamento estratégico.Estabeleci Governança e Compliance, garantindo integridade operacional e conformidade regulatória.Reestruturei o setor de Marketing, liderando um projeto de rebranding e adotando a metodologia Growth, o que impulsionou a visibilidade da empresa.Redesenhei o setor de Recursos Humanos com foco em estratégias alinhadas aos objetivos organizacionais.Conquistei o Selo de Inovação Tecnoparque, alcançando eficiência tributária de aproximadamente R$ 500 mil anuais.Colaborei no desenvolvimento de futuros produtos inovadores, como marketplaces de veículos e soluções de parcelamento de débitos.

• Responsável pela montagem e gestão da empresa liderando a divisão de finanças e a divisão de operações, entregando o cronograma de execução dentro do prazo e orçamento.• Implementação de uma cultura de alto desempenho na Empresa, alinhada aos objetivos estratégicos mais amplos do Grupo VWFS.• Implementação e gestão da Direção de Riscos que inclui (Residual, Crédito, Operacional e Liquidez)• Fornecer P&L mensais precisos e oportunos, juntamente com a comparação de Orçamento e Previsões, a fim de re-condução de caminho em caso de grande desvios• Definição do nível de risco seguro para o lucro planejado baseado nas flutuações das taxas de juros• Definição de critérios de risco de crédito para melhores decisões• Apoiar os membros do Board nas principais decisões estratégicas e novos produtos.• Dirigir adequadamente o departamento de Operações visando eficiência e objetivos comuns do Grupo• Explicar a estratégia (Visão e Missão), desempenho e cultura da Empresa às partes interessadas.• Responsável por garantir que controles comerciais satisfatórios estejam em vigor para minimizar a exposição a todos os tipos de riscos comerciais.• Fornecer subsídios para a estratégia corporativa (mapa estratégico, iniciativas estratégicas e / kpi´s).• Garantir o cumprimento das Regras Corporativas (Regras de Ouro / T4I), Leis dos Reguladores Locais, Governança e Código de Conduta.• Responsável por todos os aspectos de gerenciamento de recursos dentro da área de responsabilidade definida, incluindo TI, RH, Finanças, Operações, Risco e Jurídico.• Gerenciar todos os aspectos dos orçamentos relacionados aos funcionários e planos de pessoal garantindo o equilíbrio entre a eficiência de custos e os requisitos de trabalho.• Liderar equipe visando uma cultura sustentável de alta performance para entrega de melhores resultados juntamente com a adoção da equipe dos Valores Fundamentais da Empresa e um bom local para trabalhar.

Responsável pela Gestão do Fluxo de Caixa da empresa, tendo implementado o Departamento de Tesouraria, incluindo contratação de equipe, definição de software, produtos, controles e procedimentos e sub Departamentos.Estabelecimento e implantação de atividade de DCM (Mercado de Capitais) tendo implementado a 1º Securitização de Recebíveis (FIDC) de veículos novos no Brasil (R$ 1 bilhão) e a 1º Emissão de Letras Financeiras da VWFS no Brasil (R$ 300 milhões).Responsável pela Criação e manutenção de extensa rede de relacionamento Bancário local e internacional possibilitando a otimização de utilização de linhas de funding e serviços local e externa.Principal Coordenador do ALCO (Asset Liability Committee ALM) no Brasil, Responsável pela definição da politica de preços para produtos de Tesouraria e custo financeiro utilizado na precificação das operações de empréstimos.Gestor responsável pela da estratégia de gerenciamento da liquidez e monitoramento do risco de Mercado (V@r) da empresa. Responsável pela definição dos principais indicadores macro-econômicos premissas para a elaboração do Forecast e Planejamento plurianual da empresa.Responsável pelo relacionamento com órgãos governamentais provedores de funding tais como: BNDES, Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal.Principal Interlocutor dentro da empresa para Relação com Investidores (RI).Forte atuação na gestão de equipes de alta performance (pesquisa GPTW).

Responsável pelo gerenciamento das áreas Contábil, Fiscal, Controladoria, Contas a Pagar e Receber (Tesouraria) e Planejamento Estratégico.Responsável por assuntos relacionados a fusão e aquisição de empresas (M&A) tendo sido principal idealizador de compra de empresa para otimização fiscal do grupo financeiro.Implementação de Planejamento Estratégico baseado no Balance Scorecard (BSC), tornando-se “case” de sucesso dentro do grupo Daimler Financial Services.Implementação e monitoramentos de indicadores de performance – KPI's.Implementação de otimização de processos resultando em redução dos custos em R$ 400 mil/anuais, mediante renegociação da tarifas bancárias com Bancos de relacionamento.Otimização fiscal através de alocação de recursos para projetos com incentivos – Lei Rouanet.Implementação de novos produtos para melhoria de capitalização (Basel Tier II).Estabelecimento de relação de confiança com a matriz resultando em maior alinhamento estratégico para tomada de decisões ligadas à Gerenciamento de Ativos de Passivos (ALM).

Responsável pela contabilização de operações estruturadas de Tesouraria, controle de fianças bancárias; administração e controle de fechamentos de contratos de câmbio; controle de fluxo de caixa em moeda estrangeira.Implementação de operações estruturadas de Trade Finance ( ACC, ACE, Pré-Pagamento, Proex, BNDES).Compra e venda de moeda estrangeira, fechamento de câmbio, aplicação e captação de recursos financeiros no mercado de renda fixa (CDI, CDB), operações de hedge.Negociação com órgãos oficiais (Banco Central) visando liberação de recursos bloqueados no exterior visando cobrir despesas com garantia de veículos exportados, possibilitando a liberação de USD 20 milhões bloqueados com posterior repatriação dos recursos.Redução de custos com melhor aproveitamento na alocação da equipe de funcionários terceirizados em site especificamente destinado ao atendimento à empresa.Negociação com importador para Implementação de programa de amparo à exportação para obtenção de incentivos à empresa no montante de R$1,2 milhões. Forte atuação de liderança no Departamento de Cambio visando melhoria de controles e redução de custos financeiros com empréstimos.

Responsável por analise de viabilidade de projetos, benchmark com competidores e segregação de carteiras da rede de agencias entre os segmentos Retail e Corporate.

Auditor sênior responsável pelo atendimento ao principal e maior cliente da empresa.

Suporte a fechamento contrato de cambioSuporte a emissão de traveller checkSuporte a envios de transferencias internacionais SWIFT