Intégré au sein du siège de la Région Auvergne Rhône-Alpes à Lyon, j'ai été chargé de la création d'un poste de gestionnaire de stock dans le cadre de l'évolution d'organisation du service support informatique. En étroite collaboration avec l'encadrement du service et les techniciens, j'ai :- Réalisé une analyse des processus métiers puis proposé et piloté la mise en place de nouveaux processus. - Effectué la prise de poste puis intégré les améliorations adéquates.- Rédigé et formalisé les procédures métiers et formé le nouveau gestionnaire.

Intégré à une équipe de 5 personnes au sein d'une division support de Solvay (SBS), mes missions étaient principalement axées autour d'une plateforme de développement No-Code : AppSheet.Cet outil, déployé sur la totalité des usines du groupe, a pour vocation de permettre aux utilisateurs de créer et utiliser des applications mobiles sur mesure.Étant intégré à une division support à l'entièreté du groupe, j'ai accompli mes missions en anglais et avec des acteurs présents en Europe, Amérique et Asie.Missions opérationnelles : - Prise en main de l'outil et création d'applications- Support utilisateur- Formation- Animation communauté (Forum Solvay et Appsheet, réalisation de documentations et d'articles sur la mise en place de fonctionnalités dans des applications)Projet Operator Round :J'ai intégré, en tant qu'Expert AppSheet, une équipe projet d'une dizaine de personnes chargée de créer et diffuser des modèles d'applications, facilement réplicables, permettant de réaliser des inspections de production et de maintenance 1er niveau.Au sein de ce projet, j'ai mené à bien : - L'analyse de l'existant (Identification et analyse et présentations d'applications pertinentes, rédaction de compte rendu et d'une matrice des fonctionnalités)- La création d'applications modèle et mise à jour selon les besoins- La rédaction de documentations- Les déploiements (Formation et retour utilisateurs) Le tout en travaillant en mode agile et en étant en charge du reporting technique du projet.

Dans le cadre du transfert d’activités de l’imprimerie fiduciaire de la Banque de France (Projet REFONDATION) je suis intégré au groupe de management du projet (MOA) et mes missions portent sur l'expression et la formalisation du besoin industriel :- Rédaction de Cahier des Charges Fonctionnel et suivi d’appels d’offres européens,- Révision de la transferabilité d'équipements actuels et gestion d'une liste d'équipements et matériels,- Organisation d'ateliers avec les utilisateurs pour proposer des implantations d'ateliers et définir le besoin industriel.- Pilotage et encadrement de l'atelier de rédaction de la cartographie du système d'information cible.- Analyse et validation de livrables techniques

Stage de 12 semaines.Sous la tutelle de la responsable du service maintenance, ma mission portrait sur l'optimisation du plan de maintenance préventive sur 3 unités de production de plastique (PVC et PEVA).-Analyse des équipements,-Analyse de l’historique des défaillances,-Analyse des coûts des pièces de rechanges,-Consultations techniciens et utilisateurs,-Proposition de modifications.