Strategisch HR advies ten aanzien van o.a.:- Diversiteit, inclusie en gelijkheid- “De gezondste organisatie”- Bevlogenheid van medewerkers- Leiderschap Verantwoordelijk voor o.a.:- Visievorming op betreffende domeinen- Beleidskaders- Bepalen van interventies- Aansturing implementatie interventies - Stakeholdermanagement- Creëren van draagvlak in de organisatie - Instrueren van ondersteunende experts

De termen ‘werknemers’ en ‘medewerkers’ kunnen de indruk wekken dat je je als werkgever alleen hoeft bezig te houden met het verschaffen en organiseren van werk. Als we echter uitgaan van ‘mensen die ervoor hebben gekozen om bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie’ gaan we veel beter begrijpen wat onze échte opdracht is. Als organisatie hebben we andersom namelijk dezelfde verantwoordelijkheid: een positieve bijdrage leveren aan het leven van je mensen. Alleen wanneer we op deze manier naar de samenwerking met onze mensen kijken, zijn we in staat om een duurzame relatie met elkaar op te bouwen. Als ‘Expertleider People’ bewaak ik dit gedachtegoed in alles wat we voor onze mensen doen.Aandachtsgebieden: bevlogenheid, leiderschap, diversiteit & inclusie, cultuur, de gezondste organisatie, hybride werken en vitaliteit. Het liefst combineer ik deze aandachtsgebieden voor maximale impact!

Online Solutions Centre is ontwikkelaar van webapplicaties. Met onze applicaties helpen we organisaties om hun organisatieprocessen efficiënter in te richten en zo veel tijd en geld te besparen. Door processen te digitaliseren worden er bijvoorbeeld nieuwe vormen van samenwerking mogelijk en is er ruimte om te blijven vernieuwen als organisatie. We werken niet als iedere andere applicatieontwikkelaar. We leggen de lat hoog als het gaat om technische innovatie, flexibiliteit, security en gebruiksvriendelijkheid. Het is onze missie om papierloos werken de nieuwe standaard te maken en zo bij te dragen aan een meer maatschappelijk verantwoorde werkwijze in organisaties.Je kunt ons kennen van Signii®, dé applicatie voor het beveiligd versturen en papierloos ondertekenen van documenten en formulieren. 👩🏻‍💻Mijn werkzaamheden:► Ontwikkelen en bewaken van de visie en missie van de organisatie; ► Leiding geven aan een team van 6 tot 10 medewerkers;► Het coördineren van het werving‐ en selectieproces en het voeren van beoordelingsgesprekken; ► Het aangaan en onderhouden van klantrelaties;► Het ontwikkelen van nieuwe concepten voor webapplicaties; ► Het bijsturen van projecten op basis van nieuwe ontwikkelingen in de markt of wijzigingen in de wensen van de klant; ► Het inrichten en optimaliseren van het primaire ontwikkelingsproces op basis van de Scrum-methode; ► Het ontwikkelen, implementeren en borgen van het managementsysteem voor informatiebeveiliging (conform de kwaliteitsnormen ISO 27001 en NEN 7510); ► Adviseren ten aanzien van de organisatiestrategie, doelstellingen en de diverse managementfacetten; ► Overige (management)taken: procesmanagement, leveranciersmanagement, contractmanagement en het geven van productpresentaties en workshops.

Bij Child Healthcare Solutions werken we non-stop aan slimme oplossingen in de zorg voor zieke kinderen en jongeren. We ontwikkelen webapplicaties die ervoor zorgen dat er binnen gezinnen met een ziek kind (weer) ruimte komt om te groeien. Zorgprofessionals kunnen met onze webapplicaties zorgprocessen versimpelen waardoor er tijd overblijft voor kwaliteit van zorg. 👩🏻‍💻Mijn werkzaamheden: ► Ontwikkelen en bewaken van de visie en missie van de organisatie; ► Leiding geven aan een team van 6 tot 10 medewerkers;► Het coördineren van het werving‐ en selectieproces en het voeren van beoordelingsgesprekken; ► Het aangaan en onderhouden van klantrelaties;► Het ontwikkelen van nieuwe concepten voor webapplicaties voor met name de gezondheidszorg; ► Het bijsturen van projecten op basis van nieuwe ontwikkelingen in de markt of wijzigingen in de wensen van de klant; ► Het inrichten en optimaliseren van het primaire ontwikkelingsproces op basis van de Scrum-methode; ► Het ontwikkelen, implementeren en borgen van het managementsysteem voor informatiebeveiliging (conform de kwaliteitsnormen ISO 27001 en NEN 7510); ► Adviseren ten aanzien van de organisatiestrategie, doelstellingen en de diverse managementfacetten; ► Overige (management)taken: procesmanagement, leveranciersmanagement, contractmanagement en het geven van productpresentaties en workshops.

Als projectleider bij KinderThuisZorg & TienerThuisZorg heb ik een afwisselende baan waarbij ik zowel interne als externe projecten coördineer. Dit zijn zeer uiteenlopende projecten die raakvlakken hebben op alle facetten van de organisatie. De projecten hebben betrekking op het ontwikkelen van vernieuwende concepten zoals de ontwikkeling van nieuwe digitale systemen, de ontwikkeling van HR-gerelateerde concepten maar ook concepten die raken aan financiële vraagstukken. Ondanks dat deze projecten zo verschillend zijn, liggen zij allemaal in lijn met de visie en het doel van KinderThuisZorg & TienerThuisZorg: het bereiken van de beste zorg voor zieke kinderen zodat alle kinderen die kinderverpleegkundige zorg nodig hebben buiten het ziekenhuis, gegarandeerd de zorg krijgen waar zij recht op hebben.

Als medewerker Innovatie en Ontwikkeling bij KinderThuisZorg houd ik mij bezig met het continu verbeteren van de verpleegkundige zorg aan (ernstig) zieke kinderen thuis. Dit omvat een breed aandachtsgebied dat zich uit in projecten met een interne focus, maar ook in projecten waarbij wordt samengewerkt met andere partijen. Mooie voorbeelden van projecten met een externe focus zijn de rapporten 'Ernstig zieke kinderen hebben recht op gezonde zorg' (2013) en 'Samen op weg naar gezonde zorg voor ernstig zieke kinderen' (2014) welke zijn overhandigd aan en bekrachtigd door de Tweede Kamer.Bij de invulling van deze interne en externe projecten worden traditionele denkwijzen ter discussie gesteld en worden verbeteringen en vernieuwingen aangebracht waar nodig. Ideeën die voortvloeien uit de organisatievisie vertalen naar concrete, uitvoerbare plannen staat hierbij centraal.

Werkzaamheden waren onder andere: - opzetten en uitwerken benchmarkonderzoek door middel van facilitaire kengetallen- uitwerken kostenoverzichten- deelname in managementprojectgroep ten behoeve van uitwerking van de toekomstvisie van de organisatie- onderzoek bezettingsgraad werkplekken