De CSR-methode pakt stressklachten en burn-out psycho-biologisch aan. Dat betekent dat je wordt gecoacht op drie niveaus: lichaam, gedrag en psyche. CSR staat voor Chronische Stress Reversal: het terugdraaien en herstellen van de (ziekmakende) effecten van chronische stress.

Als coach bij het Groei Atelier begeleid ik young professionals die zich op persoonlijk of werkgebied willen ontwikkelen. Onderwerpen waarop ik o.a. coach zijn: loopbaan- of studiekeuze-vragen, persoonlijk leiderschap, omgaan met levensveranderingen, stress-preventie & herstel van overspanning en burn out.

- Coach voor persoonlijke & professionele ontwikkeling, begeleiding van herstel van stressklachten & burn out - (Marketing)Communicatieprofessional ZZPAls interim communicatieprofessional heb ik ruime ervaring in:• Merkmanagement: positionering, merk- & propositie ontwikkeling, huisstijlontwikkeling • Communicatie-, mediastrategie & campagnemanagement (digital, crossmediale campagnes, social media-strategie, activaties, content marketing)• Tijdelijk) aansturen van communicatieteams• Procesoptimalisatie• Begeleiden van bureauoriëntaties, aansturen van externe bureaus

In deze rol was ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de communicatiecampagne voor de HPV-vaccinatie, onderdeel van het Rijksvaccinatieprogramma.Werkzaamheden: • Ontwikkeling van de communicatiestrategie o.b.v. inzichten uit de gedragswetenschap en doelgroepenonderzoek • Vertaling van de communicatiestrategie naar briefings voor de ontwikkeling van de campagnestrategie en -concept, media- en PR-strategie • Adviseren over de meest relevante en effectieve communicatie- en media-aanpak• Opzetten van een stakeholdernetwerk en vormgeven van de partnerstrategie om gezamenlijke communicatiedoelen te bereiken• Verantwoordelijk voor de afstemming en relatie met de opdrachtgever en de samenwerking met externe leveranciers

Als campagneprojectleider was ik, samen met het campagneteam, verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het voeren van crossmediale communicatiecampagnes in opdracht van het ministerie van Justitie en Veiligheid en het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, waaronder campagnes over NL Alert, Meldingsbereidheid Seksueel Geweld en Huiselijk Geweld.Werkzaamheden: • Vertalen van doelgroep-inzichten en inzichten uit CASI-trajecten naar briefings voor het interne- en externe campagneteam, waaronder reclame-, media- en PR-bureaus• Regie houden op het hele proces van campagneontwikkeling en het bewaken van de kwaliteit van de campagnestrategie en -aanpak• Adviseren over communicatie- en mediavragen in samenwerking met specialisten om te komen tot de meest aansprekende en effectieve communicatieroute. • Verantwoordelijk voor het monitoren, optimaliseren en evalueren van de campagnes, het betrekken van de juiste specialisten hiervoor en het inrichten van een effectief werkproces• Daarnaast betrokken bij het traject ‘projectmatig campagnes creëren’ als onderdeel van de organisatieontwikkeling van het cluster Campagnemanagement. Hierbij heb ik meegewerkt aan het optimaliseren van werkprocessen, het uitwerken en beschrijven van rollen en het organiseren en aanbesteden van een training.

Over de SWOCC SelectieNaast het zelf ontwikkelen en verspreiden van wetenschappelijke kennis over de werking van merken en communicatie, brengt SWOCC ook relevant bestaand wetenschappelijk onderzoek onder de aandacht. Een SWOCC Selectie presenteert korte samenvattingen en de praktische implicaties van onderzoek dat recent in gerenommeerde wetenschappelijke tijdschriften is verschenen.

• Als Campagnemanager verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van merk- en communicatiecampagnes en de doorvertaling van merkuitgangspunten in fondsenwervende communicatie. • Verantwoordelijk voor de relatie met en aansturing van reclamebureaus• Aanscherpen en bewaken van de merkpositionering, -strategie en visuele identiteit van UNICEF Nederland, incl. aanpak voor internal branding ontwikkeld.• Projectleider voor de invoering van de UNICEF-brede content strategie (inhoud, proces en werkwijze): met welke relevante verhalen ‘bewijzen’ en activeren we de merkbelofte. Resultaat: aanscherping merkpositionering akkoord en doorvertaling hiervan naar communicatiecampagnes gerealiseerd. Contentstrategie ingevoerd, hierdoor effectievere en meer consistente communicatie via de eigen kanalen gerealiseerd.

Verantwoordelijk voor:• Ontwikkelen en uitvoeren van interne en externe communicatiecampagnes van UNICEF en samenwerkingspartners als ING, Philips en de Nationale Postcode Loterij. Verantwoordelijk voor het opstellen van de communicatiestrategie, de vertaling hiervan naar communicatie-acties en het uitvoeren hiervan.Resultaat: diverse campagnes gerealiseerd samen met partners van UNICEF over de samenwerking, waardoor de bekendheid van het partnership en de trots en betrokkenheid van medewerkers is gestegen.

Verantwoordelijk voor crossmediale merk- en communicatiecampagnes: • Zelfstandig managen van grote merk- en communicatieprojecten, zoals campagnes en reclamebureauselecties. Bijvoorbeeld merkcampagne ‘ANWB brengt je verder’ (2014), ANWB Personenhulp (2014), Wegenwacht Services ‘Het leven is te leuk om stil te staan’ (2015), ANWB Kinderfietsenplan etc. • Verantwoordelijk voor contract, samenwerking en relatie met reclame-, online, PR- en mediabureaus. • Projectmanager voor reclamebureauselectie en ontwikkeling merkcampagne 2016, daarvoor als campagnemanager lid van het projectteam voor de reclamebureauselectie in 2011.• Bewaken branding (waaronder huisstijl), positionering, merkstrategie en reputatie ANWB• Sparringpartner en adviseur voor directie en marketeers, organisatie adviseren over merkstrategie, marketing, interne en externe communicatieLeidinggeven aan een team van communicatie- en social mediamarketeers (10 fte) op de afdeling merk & communicatie• Afdelingsdoelstellingen formuleren en strategisch afdelingsplan maken (MT-lid)• Merk- en (marketing)communicatiebeleid & - processen schrijven, optimaliseren en uitvoeren• Motiveren en inspireren van 10 communicatiemarketeers, bouwen aan een succesvol en professioneel team, verantwoordelijk voor de werkverdeling, inhoudelijk adviseur en sparringpartner voor het team Resultaat: diverse campagnes gerealiseerd die bijgedragen hebben aan de verbreding van het merkbeeld van ANWB en het realiseren van de businessdoelstellingen op bekendheid, voorkeur en omzet. Daarnaast een professioneel, effectief en plezierig samenwerkend team gebouwd (in tijden van reorganisatie) en innovatie in communicatie gestimuleerd, waardoor we steeds relevantere, meer aansprekende en impactvolle communicatie hebben gerealiseerd.

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van (grote) merk- en communicatiecampagnes: • Ontwikkeling strategie, conceptontwikkeling, uitvoering, monitoring, optimalisatie en evaluatie, o.a. voor Wegenwacht, ANWB Verzekeringen, ANWB Personenhulp, arbeidsmarktcommunicatie, diverse maatschappelijke publiekscommunicatiecampagnes voor de vereniging ANWB o.a. op het gebied van duurzame mobiliteit, verkeersveiligheid, recreatie, belangenbehartiging etc.• Daarbij gaf ik functioneel leiding aan crossmediale campagneteams en was ik coach voor junior campagnemanagers Resultaat: d.m.v. consistente en effectieve communicatiecampagnes (crossmediaal, digitaal, social media, content, activaties) een effectieve bijdrage geleverd aan de business-doelstellingen en aan het merk ANWB

• Leiding geven aan 9 communicatie- en helpdeskmedewerkers• Optimaliseren interne communicatie naar de verkoopkanalen over producten/ diensten, retailacties, managementinformatie• Optimaliseren werkwijze telefonische helpdesk voor ondersteuning van de verkoopkanalen• Resultaten:o Interne communicatie naar de verkoopkanalen verbetert, oa. door het herinrichten van het intranet, opzetten van een nieuwsbrief en zorgen voor heldere en eenduidige berichtgevingo ‘Learning loop’ gecreëerd tussen de helpdesk en het communicatieteam, waardoor de werkwijzen van beide teams zijn verbeterdo Systeem en werkwijze ingericht voor het verkrijgen van management informatie vanuit de helpdesk

• Verantwoordelijk voor ontwikkeling en uitvoering van (massamediale) overheidscampagnes voor de Tweede Kamer- en Provinciale Statenverkiezingen• Opstellen strategisch communicatieplan en campagnestrategie • Aansturen campagneteams, selecteren reclamebureaus via aanbesteding, aansturen reclame- en mediabureaus, beheren van campagnebudgetten• Communicatieadviseur in een ministerteam, adviseren van de minister en verschillende beleidsafdelingen over in- en externe (beleids)communicatie en verantwoordelijk voor de uitvoering daarvan.

• Ontwikkelen en uitvoeren van merk, communicatie – en PR-voorstellen, onderhouden van mediarelaties, persvoorlichting/ woordvoering, adviseren over productintroducties, reputatiemanagement en aanpak crisiscommunicatie voor organisaties in de branches Zakelijke dienstverlening en FMCG, o.a. voor Unilever, Kneipp, Nutricia, Aon Nederland, T-Mobile