Als talentmanager ben ik van begin tot eind betrokken bij de reis van onze water- en bodemtrainees in ons tweejarig trainingsprogramma. Dat betekent dat ik me onder andere bezighoud met:- Informatiedeling over ons programma en werving van nieuwe kandidaattrainees; - Aftasten van de klik tussen een kandidaat en ons programma;- Begeleiden van de zoektocht naar een passende werkplek in de sector die matcht met de interesses en persoonlijkheid van de trainee;- Eerste aanspreekpunt voor trainee en werkplekbegeleider tijdens onze tweejarige samenwerking en voortgangsbewaker in dit proces m.b.t. persoonlijke en professionele ontwikkeling;- Begeleiding van ontwikkelgroepen waarin ik met trainees ruimte neem voor verdiepende en betekenisvolle intervisie en reflectie.

Als watertrainee werk ik in een tweejarig traject in een combinatie van werken, intensieve trainingen op het gebied van zelfmanagement en competenties, en uitdagende projecten bij verschillende organisaties binnen de watersector. Dit programma brengt me een brede visie op de sector en een uitgebreid netwerk, maar vooral ook: meer inzicht in mijn eigen kwaliteiten en drijfveren. Projecten:- Provincie Zeeland: Het Westerscheldelandschap in 2100' (december-april 2022)In dit project gaan we een visie laten verbeelden over het landschap langs de kustlijn van Grenspark Groot Saeftinghe in 2100. Hiervoor baseren we ons op input over de toekomstbeelden van streekholders uit het gebied, op basis van een extreem toekomstscenario m.b.t. de zeespiegelstijging.- Programmabureau Maasregio: 'Samen boven Water': handvatten om grensoverschrijdende samenwerking in de Maasregio bestuurlijk te versterken. (juli-oktober 2021)Als projectleider heb ik met mijn traineegroep via Design Thinking de behoeften van Maasregiobestuurders aan grensoverschrijdend contact geherdefinieerd, en hebben wij in oplossingsrichtingen voorzien in de vorm van een samenwerkingscyclus en routerkaart om naar intensievere samenwerking toe te bewegen. - RIVM: 'Invloed WKO-systemen op de waterkwaliteit’ (januari-april 2021)Voor het RIVM verzorgden wij een update in de kennis over de huidige aanwezigheid en toekomstige groei van verschillende typen WKO-systemen in Nederland, alsook de impact hiervan op waterkwaliteit, op basis van literatuuronderzoek en stakeholder-interviews. - Waterschap Limburg: 'Zalm in de Geul' (juni-september 2020)Met mijn medetrainees hebben we voor de Nederlandse en Waalse partners van stuurgroep Zalm in de Geul nieuw leven geblazen in de door covid-19 stilgevallen samenwerking, door via digitale werksessies een concept-samenwerkingsagenda voor de komende jaren te realiseren.

Het Nationaal Bodemtraineeship gaat hand-in-hand met het Nationaal Watertraineeship. Voor een omschrijving van mijn werkzaamheden als talentmanager, zie de toelichting onder Nationaal Watertraineeship.

Mijn vrije tijd besteed ik grotendeels op ons familiebedrijf: een gemengd (veeteelt en akkerbouw) bedrijf in Maasbommel, Gelderland. Werken met het vee, op het land en in onze fouragehandel met mijn familie is bijna een hobby te noemen. De afwisseling van dit werk met de vakgebieden waarbinnen ik opgeleid ben, het middelbaar aardrijkskundeonderwijs en sociale geografie, laat enerzijds de grote verschillen zien in manier van werken terwijl anderzijds regelmatig opvalt hoeveel raakvlakken er zijn op thematisch gebied. Denk bijvoorbeeld aan verschillen, overeenkomsten en ontwikkelingen tussen stad en platteland, ontwikkelingen in de landbouw, klimaat en natuurbehoud, achterliggende nationale en Europese wetgeving etc. Het is interessant om de uitwerkingen van dat wat op kantoren wordt beschreven en besloten en in klaslokalen wordt onderwezen in de praktijk terug te kunnen zien en vice versa.

Provincies Noord-Brabant en Limburg en de hierin gelegen waterschappen zijn verenigd in een regionaal overlegorgaan waarbij ook het rijk is aangesloten, om gezamenlijk af te stemmen over de uitvoering van een aantal nationale en regionale waterprogramma's in het Maasstroomgebied. Programmabureau Maasregio coördineert deze afstemming en samenwerking voor de waterprogramma's Kaderrichtlijn Water (KRW) en Deltaprogramma Hoge Zandgronden (DHZ). Vanaf januari 2020 werk ik 2 jaar en 3 maanden voor dit bureau als coördinator Buurlanden. Mijn taken hierin bestaan onder andere uit contacten onderhouden met binnen- en buitenland, informatie delen, het vormgeven van een grensoverschrijdend bestuurlijk ambassadeurschap, het in kaart brengen van het waternetwerk over de grens, en verzorging van het secretariaat van de werkgroep Buurlanden. Hierin zitten leden uit de hierboven genoemde organisaties, waarmee ik werk aan een gezamenlijke afstemming richting Vlaanderen, Wallonië en Duitsland. Ik neem hierin een coördinerende, ondersteunende en bovenal verbindende rol in.

Dankzij mijn werkzaamheden bij het Gemeenschappelijk INTERREG-Secretariaat heb ik opnieuw ervaring op kunnen doen in samenwerking binnen een internationale context, heb ik veel kennis opgedaan over het reilen en zeilen van de Europese Unie en haar subsidieprogramma’s en heb ik mijn analytische vaardigheden gesterkt bij de verwerking van de tussenmeting (o.a. een betere kennis van de programma’s SPSS en Atlas.ti). Als bonus spreek ik inmiddels uiteraard ook een aardig woordje Duits. INTERREG is een subsidieprogramma van de Europese Unie ter bevordering van de grensoverschrijdende samenwerking. Met behulp van INTERREG Deutschland-Nederland worden honderden projecten langs de Nederlands-Duitse grens financieel ondersteund. Nationale, regionale en lokale overheden werken samen aan de succesvolle uitvoering van het INTERREG- programma. Deze partners worden daarbij ondersteund door het Gemeenschappelijk INTERREG- Secretariaat (GIS) in Kleve. Eén van de doelstellingen van het INTERREG-programma Duitsland – Nederland is het verminderen van de barrièrewerking van de grens voor burgers en instituties om zo de interacties tussen burgers en instituties te intensiveren. Naast meedraaien in de dagelijkse werkzaamheden van het GIS is het mijn taak geweest om, samen met een andere stagiair, de tussenmeting voor de hierbij behorende resultaatindicatoren op te starten, uit te voeren en te analyseren. Dit betreft een onderzoek onder ruim 2000 respondenten (burgers en organisaties) in het INTERREG werkgebied door middel van enquêtes en een meer in-depth case study van vier specifiek geselecteerde gemeentes in Nederland en Duitsland door middel van interviews.

Deze vorm van bijles varieert van vakinhoudelijke ondersteuning bij meerdere vakken en leerjaren uit het middelbaar onderwijs, tot ondersteuning bij studievaardigheden als samenvatten, plannen, formuleren etc.

Na een afgeronde lio-stage werd ik door het TBL gevraagd om lessen te blijven verzorgen. Gedurende deze periode deed ik niet alleen méér ervaring op in de havo, vwo en havo/vwo-onderbouw, maar ook in havo-bovenbouw. Hier kijk ik met zeer veel plezier op terug. Daarnaast heb ik een succesvol mentoraat 4H gedraaid.