Maarten Koenen Email and Phone Number
Maarten Koenen work email
- Valid
Maarten Koenen personal email
Ik help managers en ondernemers om meer grip, energie, vaart en resultaat in hun verandertraject te krijgen. Niet door het roer over te nemen, maar door nieuwe inzichten en vaardigheden te helpen ontwikkelen. Altijd vanuit een eigen ‘real life’ verandertraject, dus: experimenteren, leren én concrete resultaten boeken in de eigen praktijk. Al bijna 20 jaar hou ik mij bezig met verandertrajecten. Vaak in complexe omgevingen waarbij interne krachtenvelden een extra factor zijn. Zo ben ik actief geweest bij KPN Telecom, ABN AMRO Bank, Etos en de Nationale Politie. Maar ook bij familiebedrijven in het MKB met hun eigen specifieke dynamiek.Al die trajecten hebben mij een schatkist vol cruciale inzichten, best practices, werkende tools en handige formats opgeleverd. En die deel ik graag met je. Mits je bereid bent jezelf echt uit te dagen en actief met de aangereikte kennis aan het werk te gaan!Als je daar ‘ja’ tegen zegt, dan is het leer-werkprogramma ‘Change Accelerator’ iets voor jou! Neem snel contact met mij op. Nu alvast weten aan welke ‘knoppen’ jij kunt draaien om de energie in je verandertraject te houden? Ga dan naar www.knikkerinterventies.nl/Change-Checker!_________________________________________________________________________________________________________________________Neem contact met mij op via:* http://knikkerinterventies.nl* maarten.koenen@knikkerinterventies.nl* 06-10 68 07 73_________________________________________________________________________________________________________________________
-
Verandermanager And SparringpartnerKnikker InterventiesAmsterdam, Nh, Nl
-
Verandermanager & SparringpartnerKnikker Interventies Jan 2020 - PresentSamen met managers en ondernemers ben ik aan het werk om hun aanpak van verandertrajecten aan te scherpen. Op 3 niveaus: • veranderstrategie & -aanpak, • het in beweging krijgen én houden van medewerkers, en • het eigen persoonlijke leiderschap tijdens de verandering.Door deze 3 niveaus echt goed op elkaar aan te laten sluiten ervaart de manager/ondernemer: meer grip, ontspanning, vaart en resultaat in het verandertraject.
-
Facilitator & Consultant Bij OrganisatieontwikkelingKnikker Interventies Jan 2012 - Jan 2020Vanuit mijn eigen bedrijf ondersteun ik opdrachtgevers bij de ontwikkeling van hun organisatie. Met een specifieke focus op samenwerking binnen en tussen teams. Ik ben hierbij sparringpartner voor organisatieontwerp en veranderaanpak. Daarnaast ondersteun ik mijn opdrachtgevers bij de daadwerkelijke implementatie van de ‘nieuwe’ manier van (samen)werken.Als consultant denk ik kritisch mee over nieuwe inrichting organisatie en werkprocessen: opties, keuzes en consequenties. Daarnaast ‘challenge’ ik de leiding op veranderdoelen en veranderaanpak. Ik sta hierbij vaak extra lang stil bij de borging.Als facilitator ontwikkel en begeleid ik games of spelsimulaties die ingezet worden om nieuwe werkwijzen te doorgronden en onder de knie te krijgen. Ik gebruik gaming principes voor een betere borging door: zien, doen, ervaren en een duidelijke koppeling met de eigen herkenbare praktijk.Thema’s onder andere: Het Nieuwe Werken, zelfsturende teams, interdisciplinaire samenwerking, scrum agile werken, resultaatgericht ondernemen, en nog meer.
-
Organisatieontwikkelaar | Partner De M FactorDe M Factor Apr 2008 - PresentDe M Factor is een energiek bureau voor organisatieontwikkeling, met een focus op strategie, leiderschap en cultuur. De M Factor is expert in grootschalige interventies.Persoonlijke aandachtsgebieden:• Strategische koersbepaling; begeleiden van directies en managementteams bij ontwikkelen en borgen van missie, visie en strategie. Inclusief vertaalslag naar cultuur, leiderschap en aanpak voor het in beweging brengen van medewerkers rondom de nieuwe koers. • Teamontwikkeling; ondersteunen van teams bij het maken van de volgende stap in hun ontwikkeling. Samen zoeken naar de diverse kwaliteiten en de verschillen die het team krachtig kunnen maken. Identificeren van belemmeringen die zorgen voor ‘stagnatie’ in de ontwikkeling van het team. Vaststellen van afspraken en randvoorwaarden die nodig zijn om de kracht in het team ook daadwerkelijk te benutten.
-
VerandermanagerGemeente Amsterdam Jan 2021 - Dec 2021Amsterdam, Noord-Holland, NederlandOndersteunen van een team Privacy Officers en hun manager bij het realiseren van een meer klantgerichte dienstverlening. Samen hebben we een nieuwe missie & visie geformuleerd voor het team. Als richtingaanwijzer en ijkpunt voor de nieuwe dienstverlening. Op basis daarvan is de nieuwe dienstverlening, inclusief verschillende rollen en een gedragskompas uitgewerkt. Belangrijke uitgangspunten in de nieuwe dienstverlening:1. We zien privacy als vertrekpunt en niet als sluitstuk bij de inrichting van processen en systemen. We werken dus zoveel mogelijk met Privacy by Design.2. Borging van privacy is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van directies en het privacyteam. We gaan dus altijd uit van co-creatie.De nieuwe dienstverlening is in nauwe samenwerking met een aantal directies binnen de Gemeente Amsterdam in proeftuinen uitgetest en aangescherpt. Inmiddels is de nieuwe dienstverlening geïmplementeerd en werkt het team er hard aan om ook écht vertrouwd adviseur van de directies te worden. -
ConsultantRandstad Hr Solutions 2002 - 2008Hoofdthema’s:• Flexibel organiseren; herinrichten organisaties en ontwikkelen flexibiliteitscenario’s waardoor organisaties beter kunnen anticiperen of reageren op veranderingen in de omgeving. Aandachtspunten hierbij zijn o.a.: taken, competenties, managementstijl en cultuur.• Arbeidsmarketing; onderzoek naar zoekgedrag, motivatoren en drijfveren van groepen potentiële medewerkers, en de onderzoeksresultaten vertalen naar een wervingsstrategie op maat. -
ProjectmanagerRandstad Outsourcing & Project Services 1998 - 2002Aandachtsgebieden:• Grootschalige capaciteitsprojecten; onder andere het inrichten en managen van een pool met 150 ISDN-monteurs, die het KPN Telecom mogelijk hebben gemaakt versneld marktaandeel te pakken in de toen nieuwe business.• Outsourcingsactiviteiten; onder andere reorganisatie en aansturing overgenomen back office van een financiële dienstverlener.
-
(Senior) IntercedentRandstad 1994 - 1998Van intake tot en met plaatsing van uitzendkrachten bij klanten. Commercieel verantwoordelijk eigen marktgebied. Aandachtsgebied techniek en ICT.
Maarten Koenen Skills
Maarten Koenen Education Details
-
Sociale Bedrijfskunde -
Veluws College In ApeldoornVwo
Frequently Asked Questions about Maarten Koenen
What company does Maarten Koenen work for?
Maarten Koenen works for Knikker Interventies
What is Maarten Koenen's role at the current company?
Maarten Koenen's current role is Verandermanager and sparringpartner.
What is Maarten Koenen's email address?
Maarten Koenen's email address is ma****@****tad.com
What schools did Maarten Koenen attend?
Maarten Koenen attended Hogeschool Van Utrecht, Veluws College In Apeldoorn.
What skills is Maarten Koenen known for?
Maarten Koenen has skills like Organizational Development, Change Management, Project Management, Business Strategy, Gamification, Game Design, Workshop Facilitation, Management Consulting, Consulting, Hr Consulting.
Not the Maarten Koenen you were looking for?
-
-
1derooipannen.nl -
2inspectorate.nl, scanoil.se -
2hotmail.com, dimence.nl
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial