Time to Momo is het platform voor stedentrippers. Je gaat naar een stad die je nog niet kent, er is zo veel te kiezen... en tegelijkertijd ook zo veel waar je geen weet van hebt! Wie kan je helpen vinden wat er écht leuk is?De lokale experts van Time to Momo hebben het voorwerk al vast gedaan. Zij delen de leukste restaurants, de mooiste hotspots en andere bijzondere plekken op timetomomo.com. Ook vind je er de fijnste hotels voor elk budget, en routes die je helpen om je weg door de stad te vinden.Het huidige Time to Momo is tot stand gekomen door een fusie van hotelboekingsplatform Moonback en de online tak van Time to Momo, marktleider op het gebied van stedengidsen. Hierdoor is Time to Momo nog beter in staat om jouw stedentrip ervaring te optimaliseren, en om onze missie te behalen van het terugbrengen van de mens in de reisindustrie. Voor hotels betekent dat: eindelijk weer eerlijke commissies, en de vrijheid om weer zelf hun beleid en prijs te bepalen. Voor reizigers betekent dat: geen gemanipuleerde zoekresultaten, en niet meer onder druk gezet worden om te boeken. Niet winst is ons hoogste doel, maar het op een prettige, rechtvaardige manier bijeenbrengen van reizigers en hotels.Ik was vrijwel vanaf het begin betrokken en verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het digitale platform.

Mirabeau helps business to maximize their relevance by way of human-centric transformation. As Design Strategist it was my role to guide my clients in their decision making. From an understanding of human nature, our changing society, and the client's brand, organisation and ambitions, I developed strategies and concepts for products and services that not only solved real problems but also enhanced our humanity: making us live our day-to-day lives more in line with our personal and our social values. But our attention was not just on big ideas. A lot of companies struggle with putting the customer first, and a recurring theme in my work was to help stakeholders embrace human centered design. Usually this involved talking to real customers, mapping user experiences, giving workshops, creating service blueprints, prototyping & testing, before releasing anything into the wild. I was responsible for the entire process, all the way down to leading the creative teams. I also was the strategic lead for the international Travel & Hospitality vertical. This was the largest vertical within Mirabeau, with a market portfolio that included KLM Air France, Transavia, Skyteam, Etihad, Widerøe, Schiphol Airport, D-rt Group (D-reizen/Vertrekpunt/VX), Vacanceselect. With a vertical team of 5 (business development lead, delivery lead, two client management leads and myself) we grew this portfolio consistently year on year. However, I left this role because of moral conflicts.I've also enjoyed working with a variety of other clients (like Johnson & Johnson, DPA, DTG, and Gemeente Amsterdam) and on numerous pitches.

Minimalissimo is the world's leading website on minimalism and minimalist design. It went live on August 1, 2009. When I left:- A team of 12 people from around the world, including 8 editors and 1 dedicated editor-in-chief- Up to 100.000 visits to the site each month- An additional 70.0000 views each month via RSS

Handled product communication for photo printers

Stadsdeel Slotervaart