Proyecto Consultoría 2021 Gestión de Personas.

Reclutamiento y formación de Agentes inmobiliarios en franquicia RE/MAX-PARTNER.

Evaluaciones psicolaborales de manera freelance

Student of Certificate II in Business

Student of English language

Gestión del cambio al momento de la compra de la compañía por empresa internacional Bodytech. Creación, implementación y administración del área de Talento Humano. Diseñar e implementar modelo de gestión por competencias desde descripciones de cargo, proceso de selección, inducción, DNC, administración Sence y plan anual de capacitación y evaluación de desempeño. Creación e implementación del área de bienestar y eventos anuales de la compañía. Diseño de indicadores, políticas y procedimientos del área. Liderar encuesta de clima (GPTW) y crear planificación anual en base a los resultados y plan de acción. Apoyo en la gestión y decisiones estratégicas de cada Gerencia. Creación, administración y control del presupuesto del área.

Gestión de departamento de Recursos Humanos. Responsable de la actualización de perfiles de cargo, procesos de selección e inducción, programación y gestión de programa anual de capacitación, evaluación de desempeño y bienestar. Creación y actualización de políticas y procedimientos del área, cumplimiento legislativo, remuneraciones y desarrollo organizacional. Participación de Acreditación como Institución Prestadora de Salud.

Realizar asesoría al área de Recursos Humanos de empresa dedicada a la externalización de servicios a la minería. Evaluar proceso de selección y depto de bienestar. Realizar informes psicolaborales de forma independiente en distintos proyectos.

Consultoría externa al Obispado de Melipilla. Evaluación y optimización de cargos, propuesta para actualizar los mecanismos de trabajo y estrategia organizacional.

Responsable departamento de Recursos Humanos tanto en implementar y gestionar; Políticas y procedimientos, creación y actualización en descripciones de cargos, responsable procesos de selección a nivel nacional, diseño y administración de evaluación de desempeño, administración fondos SENCE en coordinación interna, Otec y Otic, diseño y administración de beneficios, velar por cumplimiento de legislación, actualización de reglamento interno, seguimiento comité paritario y renovaciones de contratos. Empresa de 210 personas con 3 persona a cargo.

Responsable en el diseño e implementación de departamento de recursos humanos; trabajo administrativo como creación y actualización de carpetas del personal, implementación de procedimientos y objetos de seguridad laboral, creación de perfiles de cargos, diseño y ejecución de proceso de selección, diseño y ejecución de proceso de inducción, evaluación de desempeño, capacitación y bienestar para toda la organización. Empresa de 110 personas con 2 estudiantes en práctica a cargo.

Responsable de la creación de manual de “Talleres Habilidades Blandas”, relatora de talleres para microempresarios y profesionales de Trabajo Social. Paralelamente ejecución de procesos de selección y coordinación de equipo de voluntarios en la ejecución de talleres. Empresa de 50 personas con 5 voluntarios a cargo.

Estudiante en práctica dependiente de Departamento de Crédito y encargada de Análisis y descripción de cargos, diseño y ejecución de procesos de selección de personal. Empresa de 25 personas sin personal a cargo.

Estudiante en apoyo al departamento de Estudios y Selección de Personal, realicé entrevistas masivas a cargos Supervisor, Vendedor, Captador y Administrativos.