E&LM es una firma de consultoría con foco específico en:- E-commerce - Revisión de Procesos y Rentabilidad (estudios de costos e ingresos)Nuestra Misión es de ayudar a nuestros clientes a lograr sus objetivos de crecimiento y rentabilidad con un enfoque práctico, directo y orientado a resultados, dentro de un marco de absoluta confidencialidad.Nuestro estilo es ampliamente participativo y personalizado, incluyendo en nuestro proceso de análisis a nuestros clientes para, junto con nuestras recomendaciones, definir las acciones a implementar.Nuestro compromiso es crear valor en cada tema en el que intervenimos.Las socias fundadoras, Macarena Elizondo y Jimena López Martínez, son Licenciadas en Administración de Empresas y Contadoras Públicas egresadas de la UCA con honores. Se desempeñaron en firmas globales donde desarrollaron experiencia profesional.Ofrecemos también los servicios de Family Office para ayudarlo en la administración de su patrimonio.

Coordiné el trabajo del equipo de diseño fijando sus prioridades y compatibilizando las necesidades internas de DeMotores y zonaprop y las del equipo comercial. Desarrollamos piezas promocionales para nuestros sitios y nuestros clientes: e-mail marketing, banners, landing pages.Relación con agencias de diseño externas.

Planificación, Líder de Proyecto, Lanzamiento y Gerenciamiento de DePagos.com, la plataforma de Pagos Online de DeRemate.com.El Gerenciamiento incluyó la operación diaria, comercial, tecnológica y funcional con el fin de asegurar los objetivos de facturación, cantidad de operaciones y rentabilidad asignados.

Lideré el proyecto que cambió radicalmente el proceso de Cobranza de DeRemate.com logrando mejorar significativamente los ratios de cobranza de la compañía. Participé en el área de Business Intelligence donde realicé análisis de distintas variables del negocio con el fin de incrementar su rentabilidad.

Mejoré la cobrabilidad de la facturación implementando nuevos métodos de pago y mejorando la interfase con el cliente. Mediante procesos eficientes y una adecuada definición de precios se optimizó la monetización del modelo y satisfacción del cliente.

Lideré diversos proyectos junto al equipo de tecnología con el fin de optimizar la monetización del modelo e incrementar su rentabilidad. Se aumentó el ingreso por transacción revisando procesos, políticas y procedimientos y ajustando precios para lograr el objetivo.

Como analista de Pricing, dependiendo de la Dirección Ejecutiva de Marketing, interactué activamente con el equipo de ventas del mercado empresas. Principales Tareas: Elaboración de la política de precios para los diferentes productos y segmentos del mercado. Definición y coordinación del lanzamiento de planes de servicio y promociones. Análisis de la evolución de las ventas y del mercado, controlando la eficacia de las acciones implementadas. Análisis económico de costos y rentabilidad en búsqueda de oportunidades de mejora. Análisis de propuestas comerciales de Grandes Clientes y Cuentas de Gobierno (evaluación económica de excepciones a los planes vigentes).

Participé en el proceso de licitación para el diseño del sistema de información de YPFB.