Snaqui es la primera distribuidora chilena de snacks saludables, emergentes e inclusivos de pymes chilenas. El 100% de los alimentos que ofrecemos son chilenos, 70% de estos elaborados por emprendedores. Snaqui es una empresa liderada por mujeres, con foco de género y que fomenta fuertemente el comercio local. Trabajamos con empresas de casino, cafeterías, corporativos, colegios y con el estado.

Coordinación de los equipos directivos, departamentos y unidades de la Central de Abastecimiento en materias y asuntos relacionados con las funciones y competencias institucionales.Priorización de materias y asuntos relacionados con las funciones y competencias institucionales en el agendamiento eficiente y eficaz para la toma de decisiones por parte del Director.Coordinación, según requerimiento de la Dirección, de las relaciones interinstitucionales con el Ministerio de Salud, sus dos Subsecretarías, la Red de Salud Pública, Instituto de Salud Pública, FONASA, Dirección de Compras Públicas, etc., como asimismo, distintos órganos o entidades del sector público y privado, nacionales o internacionales, que se relacionen con las funciones institucionales de la Central.Asistencia a reuniones instruidas por el Director y demás funciones encomendadas por él, dentro del ámbito de sus atribuciones y competencias institucionales.

Nutricionista de cirugía bariátrica en un hospital importante del D.F, México.Fui parte del equipo médico y del concejo consultivo del equipo de Bariátrica.

Durante mi cargo de Directora del CESFAM de La Pincoya, tuve a mi cargo la administración del presupuesto, la planificación del programa de salud y las actividades con el sector y la comunidad, además de la interrelación con diferentes jerarquías municipales.Lideré un equipo de 50 personas, con las cuales implementamos un sistema de retiro de medicamentos que evitó largas filas en climas extremos de temporadas de frio y calor.Realizamos la gestión de horas médicas con foco en la atención de los grupos más vulnerables y disminuimos la lista de espera en un 70% de interconsulta al hospital.Gestionamos el manejo de especialidades del hospital que nos duplicó los cupos para derivación de nuestro CESFAM.Trajimos al centro de salud, especialistas para atender más personas como Oftalmólogos, ginecólogos y diabetólogos.Gestionamos la división de La Pincoya en 2 CESFAM: Salvador Allende y La Pincoya, logrando una mejor infraestructura y atención para la comunidad y un mejor lugar de trabajo para los profesionales de la salud.