Mise en place d’indicateur de performance clés (KPI) , d’outils de mesure et de suivi de pilotage opérationnel. Réalisation d’étude de marché dans le cadre de la stratégie internationale.

Décliner les plans budgétaires annuels (CA, Marge, Niveau de stock,…) des familles et/ ou groupe de famille Piloter la performance de la catégorie Analyser, identifier et prioriser les écarts de performanceDéterminer et mettre en place des plans d'actions appropriés afin de garantir les niveaux de performances attendues Identifier les actions à mettre en place et simuler leurs impacts sur les indicateurs suivisProposer des plans d'actions (pricing, opération commerciale, démarque dynamique, approvisionnement, allocation, retour fournisseurs, etc.) dans le respect de la stratégie de la catégorie et des politiques commerciales des formatsPiloter la mise en place des actions retenues et en mesurer les résultatsRéaliser des analyses de performance post-mortem des revues de marché et évaluer le potentiel sur son paysContribuer à la réalisation des plans d'animation commerciale des formatsConstruire le plan budgétaire de ses familles Evaluer les attendus /impacts des plans d'actions et suivre leur mise en œuvreContribuer à l'élaboration des plans financiers magasinsPiloter l'équilibre CA / marge / stock

-Pilotage de la Disponibilité Linéaire des références alimentairesnon alimentaire en catalogue promotionnel.-Mise en place de plans d’ action, avec les services opérationnels,permettant de réduire les risques de ruptures produits.-Management d’une équipe de 2 collaborateurs : encadrement,formation, formalisation des process et des fiches de poste.-Mise en place d’une démarche d’ excellence opérationnelle :automatisation et amélioration des outils et Reportings.-Animation de réunions hebdomadaires sur le suivi de la Disponibilité des produits en catalogue promotionnel.

-Gestion d’ un portefeuille de 7 Comptes-Clés avec plus de 35 M€ d’ expédi tions/jour (Kellogg’s, Maison du Café…).-Mise en place d’une Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA) : mutualisation des données et élaborationdes propositions de commandes avec les fournisseurs ; animation de réunions de coordination hebdomadaires.-Gestion et sécurisation des approvisionnements sur les produits saisonniers (Chips, Chocolats de Noël/Pâques) : suivi du Taux de service et du Taux d’écoulement des produits saisonniers, sécurisation des stocks entrepôt.

-Gestion d’ un portefeuille de 300 fournisseurs avec 3 M€ d’expéditions /jour (dont Produi ts MDD).-Gestion et Optimisation du stock et transport amont (vers les plateformes de consolidation).-Pilotage du stock aval (en entrepôt) : passation de commande, gestion du flux tendu, suivi du taux de service.

-Rédaction du Process et des procédures de retours et litige Client.-Mise en place d’un service retours et litiges et organisation d’une zone de réception et de stockage.