Planejamento: desenvolver planos de logística que atendam às necessidades da empresa, considerando fatores como o tipo de produto, a localização dos clientes, os fornecedores e os meios de transporte disponíveis.Organização: organizar as atividades de logística de forma eficiente e eficaz, definindo processos, alocando recursos e gerenciando equipes.Direção: dirigir as atividades de logística de forma a atingir os objetivos da empresa, tomando decisões, resolvendo problemas e motivando a equipe.Controle: controlar as atividades de logística para garantir que estejam dentro do orçamento e dos prazos estabelecidos, monitorando indicadores de desempenho, analisando dados e tomando ações corretivas.Negociar com fornecedores e clientes: negociar contratos de fornecimento e de transporte, bem como resolver problemas com clientes.Gerenciamento de estoques: garantir que os níveis de estoque sejam adequados para atender à demanda.Gerenciamento de riscos: gerenciar os riscos associados às atividades de logística, como perdas, danos e atrasos.

Liderança de Equipe : Supervisão e liderança das equipes de logística e expedição , garantindo que todos os membros estejam alinhados com os objetivos e metas previstas.Coordenação Operacional : Planejamento e coordenação de todas as atividades logísticas, incluindo coleta, armazenamento, transporte e distribuição de mercadorias.Gestão de Estoque : Responsabilidade pela gestão de estoque, garantindo níveis adequados, evitando excessos e faltas, e implementando práticas eficazes de gestão de estoque.Conformidade e Segurança : Garantia de que todas as operações logísticas estejam em conformidade com as exigências e normas de segurança, promovendo um ambiente de trabalho seguro.Melhoria Contínua : Identificação de áreas de oportunidade para otimização de processos logísticos e implementação de melhorias, melhorias para aumentar a eficiência operacional.Análise de Desempenho : Monitoramento de métricas-chave de desempenho logístico, análise de resultados e elaboração de relatórios para tomada de decisões informadas.Gestão de Parceiros : Desenvolvimento e manutenção de relacionamentos estratégicos com fornecedores, transportadores e parceiros de logística.Tomada de Decisões Estratégicas : Tomada de decisões estratégicas em tempo real para resolver desafios operacionais e manter o fluxo de mercadorias sem interrupções.Documentação e Relatórios : Manutenção de registros detalhados de todas as atividades logísticas e preparação de relatórios para revisão e análise.Treinamento e Desenvolvimento : Investimento no desenvolvimento da equipe por meio de treinamento, orientação e mentorias para aprimorar habilidades e conhecimentos.Comunicação Eficaz : Comunicação aberta e eficaz com todas as partes interessadas, internas e externas, para garantir uma colaboração fluida e atendimento às necessidades dos clientes.Resolução de Problemas : Abordagem proativa na resolução de desafios logísticos complexos, minimizando impactos nas operações.

Mapeamento de Processos: Tesponsável por documentar e desenhar fluxos de trabalho e processos existentes em uma organização. Isso envolve a criação de diagramas de fluxo, fluxogramas e documentos detalhados que mostram como as tarefas são realizadas.Análise de Eficiência: Avaliação continua dos processos em busca de ineficiências, gargalos e áreas onde a produtividade pode ser melhorada. Envolvendo a coleta e análise de dados de desempenho, como ritmo de ciclo, produtividade e qualidade.Identificação de Melhores: Identificação áreas para melhorias. Isso pode incluir recomendações para automação de tarefas, reengenharia de processos, redesenho de fluxos de trabalho e otimização de recursos.Padronização de Processos: Garantir que os processos sejam padronizados e documentados de maneira consistente em toda a organização. Isso ajuda a reduzir a variabilidade e a melhorar a consistência.Implementação de Mudanças: Acompanhamento das equipes para implementar as melhorias propostas. Envolvendo treinamento de pessoal, criação de procedimentos operacionais padrão e acompanhamento da implementação.Avaliação de Riscos: Avaliação de riscos associados às mudanças nos processos e trabalham para mitigar esses riscos, garantindo que as alterações não afetem qualidade ou eficiência.Monitoramento e Medição: Implementação das melhorias, de processos monitorando continuamente o desempenho para garantir que as metas de eficiência sejam alcançadas e que os processos permaneçam eficazes.Comunicação e Colaboração: Acompanhamento em diversas equipes dentro da organização, incluindo produção, engenharia, qualidade e gerenciamento, e comunicar de maneira eficaz as mudanças e melhorias propostas.Uso de Ferramentas e Tecnologia: Utilização software e ferramentas de gerenciamento de processos, como BPM (Business Process Management) e ERP (Enterprise Resource Planning), para auxiliar na análise e melhoria dos processos.

• Parametrização do módulo de engenharia de produtos: atualização e criação de novos códigos.• Análises de cronoanálise.• Controles de produção: informações sobre produção, monitoramentos e testes de rendimento.• Acompanhamento de indicadores.• Participação na equipe de substituição de sistemas ERP.Responsável pelo desenvolvimento doprograma de produção da fábrica, atualização e análise de relatórios gerenciais,acompanhamento das produções, gestão dos estoques e da carteira de pedidos.• Responsável pelo desenvolvimento do programa de produção da fábrica, atualização e análisede relatórios gerenciais, acompanhamento das produções, gestão dos estoques e da carteira depedidos.

- Responsável pelo desenvolvimento do programa de produção da fábrica, atualização e análise de relatórios gerenciais, acompanhamento das produções, gestão dos estoques e da carteira de pedidos.- Planejamento das necessidades de materiais (MRP) e mão de obra, análise de revisões de vendas, controle e follow-up da produção e elaboração de indicadores gerenciais de fabricação.- Gestão das manutenções corretivas e preventivas, além do desenvolvimento de painéis de gestão.

- Responsável por recepcionar, conferir, identificar, classificar, armazenar, separar, expedir produtos lançando as movimentações de entradas e saídas, garantindo a organização e o controle do estoque.- Preenchimento de requisição de compras dos materiais necessários, para reposição conforme política e procedimentos estabelecidos para cada item de acordo com as características de cada material.- Responsável por controlar a calibração de instrumentos, conferência de prazos de entregas e recebimento de mercadorias, organização, controle e arquivamento de documentos em geral.- Manter o controle dos estoques através de registro apropriado, anotando todas as entradas e saídas, visando facilitar a reposição e elaboração dos inventários cíclicos.

- Responsável por inspecionar e monitorar os processos das linhas de produção das diversas oficinas de fabricação, garantindo a conformidade dos produtos e especificações e relatando desvios encontrados.- Controle dos equipamentos referentes a calibração, rastreabilidade e manutenção, realizar auditorias no processo para o monitoramento de cumprimento de normas e procedimentos internos da empresa.- Relatar as inspeções durante as etapas de execução dos serviços, inclusive a proteção de serviços acabados, relatar e registrar o andamento da produção e a não conformidade de ocorrências.