In mijn loopbaan heb ik afwisselend gewerkt in staf- en lijnfuncties. Ik heb ervaren dat organisaties zich ontwikkelen door de ontwikkeling van de mensen die erin werken, op basis van een heldere visie. Het maakt me blij als medewerkers stilstaan bij wat ze doen, inzichten krijgen, op andere ideeën komen en daarmee stapje voor stapje veranderen. Ik ben graag degene die ervoor zorgt dat er ‘lampjes gaan branden’. Ik geloof daarbij in oprechtheid en durf op mijn gevoel af te gaan.Om ervoor te zorgen dat medewerkers inzichten krijgen gebruik ik mijn nieuwsgierigheid, stel vragen, spiegel aan de visie en breng daar waar nodig mijn eigen overtuiging in. Ik werk graag samen met mensen of in een groep van mensen waarbij iedereen gelijkwaardig is in zijn inbreng. Ik kijk daarbij naar ieders kwaliteiten die vaak verschillend en aanvullend zijn. Het resultaat is dat mensen in beweging worden gebracht en dat de verschillende inzichten die ontstaan bij elkaar worden gebracht.Het ontwikkelen van strategie en het vertalen van de strategie naar de praktijk zijn twee werkvelden waarin mijn kwaliteiten naar voren komen. Daarbij ligt de uitdaging in het behalen van een resultaat waar het antwoord niet voor de hand liggend is, of op juist korte termijn bereikt moet worden.
-
BeleidsadviseurAutimaatDoetinchem, Ge, Nl -
ToezichthouderSamenwerkingsverband Po Doetinchem Eo Sep 2022 - PresentDoetinchem, Gelderland, NederlandIn het samenwerkingsverband Passend Onderwijs werken schoolbesturen enscholen in het primair onderwijs samen. Het gaat om 75 scholen met 14.000kinderen.
-
BeleidsadviseurAutimaat Oct 2021 - PresentDoetinchem, Gelderland, NederlandLid van het managementteam en secretaris van de Raad van Commissarissen. Verantwoordelijk voor het anticiperen op nieuwe ontwikkelingen in de jeugdzorg/GGZ en Governance en het adviseren van de directie. Tevens verantwoordelijk voor het opstellen, coördineren en bewaken van (strategisch) beleid, projecten en het kwaliteitsmanagementsysteem. Gerealiseerde opdrachten zijn het opzetten van de governancestructuur en het opstellen van de strategie.Autimaat heeft een omzet van € 8 miljoen, is een organisatie met 150 medewerkers en behandelt kinderen, jongeren en (jong) volwassenen met Autisme en hun gezin. -
Bestuurssecretaris En Manager BeleidsbureauKlimmendaal May 2019 - May 2021ArnhemLid van het managementteam en secretaris van de Raad van Toezicht. Verantwoordelijk voor het adviseren en ondersteunen van de Raad van Bestuur met (strategische) beleidsontwikkeling en het regisseren van bestuurlijke besluitvorming en onderhouden van relaties met de Medische Staf, Cliëntenraad en Ondernemingsraad.Klimmendaal Revalidatiespecialisten heeft een budget van € 51 miljoen en is een organisatie met 780 medewerkers en 5750 patiënten in het werkgebied Oost Nederland. -
Zelfstandig AdviseurMaddy Bovens, Organisatieadvies Oct 2016 - May 2019DoetinchemEen organisatie ontwikkelt strategie door stil te staan bij: wat is mijn bestaansrecht: Nu? en over 50 jaar? Hierbij werkte ik als adviseur vanuit de Lean filosofie. Strategie vertalen naar de praktijk betekent een organisatie in ontwikkeling zetten. Als adviseur werkte ik op het terrein van Verandermanagement, Projectmanagement , Procesmanagement, Interim-management en Coaching bij Azora, Atlant en Aveleijn.
-
SectorhoofdStichting Zorgcombinatie Marga Klompé Jan 2011 - Oct 2016Aalten, Bredevoort, BeltrumLid van het managementteam en verantwoordelijk voor een sector met een budget van € 12 miljoen (145 fte) waarmee zorg en diensten worden verleend aan 192 ouderen verdeeld over vijf locaties en in de thuiszorg.Verantwoordelijk voor het realiseren van een organisatieverandering, mede als gevolg van nieuw- verbouw in vijf locaties, waarbij een verandering (deels door krimp) van doelgroep heeft plaatsgevonden. Hiermee is geanticipeerd op de transitie van AWBZ naar WLZ.Auteur van het hoofdstuk 'Laat mijn naam zijn als een keten'. Het hoofdstuk is deel van het boek 'De verbeelding van Marga Klompé' en gaat over het project 'Ieder mens telt', waaruit de kernwaarden van de organisatie volgden. -
BestuurssecretarisStichting Zorgcombinatie Marge Klompé Apr 2004 - Jan 2011GroenloLid van het managementteam. Direct ondersteunend en adviserend op verschillende beleidsterreinen aan de Raad van Bestuur. Opstellen van strategisch beleid.Projectleider van project 'Ieder mens telt', waarin medewerkers verhalen vertellen over betekenisvolle ervaringen met cliënten. De verhalen hebben geleid tot vier gedeelde kernwaarden voor de organisatie.Verantwoordelijk voor het opzetten en onderhouden van het kwaliteitsmanagementsysteem. -
SectorhoofdStichting Zorgcombinatie Marga Klompé Jan 2002 - Apr 2004WinterswijkLid van het managementteam en verantwoordelijk voor het leveren van zorg aan ouderen in drie woonzorgcentra. -
ManagementtraineeStichting Zorgcombinatie Grensland Dec 1998 - Jan 2002Oost AchterhoekTraineeship in alle organisatieonderdelen, met als vooruitzicht de functie van sectorhoofd.
Frequently Asked Questions about Maddy Bovens
What company does Maddy Bovens work for?
Maddy Bovens works for Autimaat
What is Maddy Bovens's role at the current company?
Maddy Bovens's current role is Beleidsadviseur.
Who are Maddy Bovens's colleagues?
Maddy Bovens's colleagues are Marjolein Barendregt-Hins, Alex Visk, Ingrid Brus - Lammerts, Sharon Lamers, Suzanne Kramer, Peter Damen, Lian Klein Koerkamp.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial