met en oeuvre la politique commerciale de l’entreprise.- définition des objectifs de vente qualitatifs et quantitatifs pour les superviseurs et les distributeurs- Suivi des réalisations des SELL IN et SELL OUT - Suivi des KPI'S- Animation et contrôle des réseaux de distribution et identification des opportunités de croissance. - Suivi des niveaux des stocks distributeurs et veiller que chaque distributeur à 15 Jours de stock dans son depot - Etablir des visites de la zone chaque fois une wilaya pour la prospection et le control- Suivi des seuils de crédit et des créances distributeurs-Former les équipes des distributeurs aux techniques de vente et de distribution de l’entreprise - Manager une équipe de 3 Superviseurs Moyens : Manager et Accompagner une équipe de 03 distributeurs et 03 superviseur (Bejaia- Constantine-Tebessa ) . Bilan : Augmentation des ventes, et de la part de marche

Responsabilités :- Prendre en compte la politique commerciale de l’entreprise et la mettre en œuvre en vue d'optimiser les résultats des différents réseaux de distribution dans le respect de l'image de marque.- Définition des réseaux de distribution en fonction des marchés et des produitsDéfinition et négociation des conditions commerciales (contrats franchisés remises acheteurs) - Animation et contrôle des réseaux de distribution et identification des opportunités de croissance. - Suivi des niveaux des stocks distributeurs et veiller que chaque distributeur à 05 Jours de stock dans son depot - Etablir des visites de la zone chaque fois une wilaya pour la prospection et la supervision-Suivi des ventes et des achats des distributeurs-Former les équipes des distributeurs aux techniques de vente et de distribution de l’entreprise -Suivi des seuils de crédit et des créances distributeusMoyens : Manager et Accompagner une équipe de 03 distributeurs (Bejaia- Constantine-Tebessa ) . Bilan : Augmentation des ventes, et de la part de marche

- Prendre en compte la politique commerciale de l’entreprise et la mettre en œuvre en vue d'optimiser les résultats des différents réseaux de distribution dans le respect de l'image de marque.- Définition des réseaux de distribution en fonction des marchés et des produitsDéfinition et négociation des conditions commerciales (contrats franchisés remises acheteurs) - Animation et contrôle des réseaux de distribution et identification des opportunités de croissance.Moyens : Manager et Accompagner une équipe de 05 distributeurs (Bejaia- Batna- Biskra - ouaregula-el oued) ainsi leurs superviseurs.

Mettre en œuvre de la stratégie commerciale pour confirmer la croissance des clients sur l'ensemble de la zone attribué. Développer les ventes en étoffant le portefeuille de clients existants par une consolidation du réseau de distributeurs principalement sur le marché agroalimentaire des boissons gazeuses et l'établissement de nouvelles collaborations avec les grossistes. Moyens : Humains ; Manager et Accompagner une équipe 10 vendeurs