Responsable de la gestión de operaciones administrativas y financieras con el objetivo de trasladar la operación de la Región Golfo a una razón social nueva en función de las reglamentaciones vigentes y en beneficio de los stakeholders. ► Logré contratar 4 clientes nuevos en los primeros 5 meses de operación posterior a la transición.► Optimización de la experiencia de cliente mejorando los tiempos de respuesta a requerimientos en un 80%. ► Implementé una reestructura de condiciones de crédito a clientes, reduciendo las cuentas por cobrar en un 90% y las cuentas por pagar en un 70%.► Alineé la operación conforme a las reglamentaciones vigentes, impactando en el incremento de precios de venta, facturación y reducción de días en cuentas por cobrar a un plazo menor a 30 días para cuentas clave.► Gestión de información contable en conjunto con firma contable externa para KPI’s financieros, determinando un incremento en la utilidad bruta de un 25% en un año de operación.► Supervisión y seguimiento en áreas comercial, operativa y administrativa de la sucursal en el estado de Veracruz, México.

Responsable de atención a clientes y cuentas clave, registros de obra y administrativos diarios, mantenimiento y mejora continua de la comunicación e imagen institucional.► Asesoramiento estratégico y atención a clientes, optimizando canales y procesos de comunicación para la pronta atención de necesidades de la obra en campo en menos de 24 horas.► Gestión de proyecto, equipo y recursos para cada cuenta clave, desarrollando proveedores y capacidades estratégicas, respetando presupuestos de gasto.► Coordinación de elementos de comunicación, promoción e imagen institucional para mantenerlos congruentes al tono y mensaje de la empresa, asegurando la alineación e implementación en todas las áreas.

Socia fundadora de proyecto de emprendimiento independiente dedicado a la venta de tecnología de telemetría para el campo en México, en asociación con la empresa argentina GeoAgris, encargada de la manufactura y soporte técnico. ► Gestión end to end del proyecto, siendo responsable de la conceptualización y creación de la marca, coordinando el diseño gráfico y todos los elementos de Imagen Institucional para reflejar el mensaje requerido por los socios en Argentina. ► Constitución de la sociedad, así como todas las gestiones administrativas y fiscales requeridas para el inicio de operaciones. ► Desarrollo de la relación con los socios comerciales en Argentina para establecer los planes de expansión en México.► Responsable de prospectar clientes y ventas en México para la implementación de los planes de penetración del mercado establecidos con los socios, iniciando con pruebas piloto con clientes clave, logrando un contrato de un año para prueba piloto con Monsanto / Bayer, instalando 5 equipos de telemetría en maquinaria de campo en el estado de Guanajuato, México.

Responsable de la presencia e Imagen Institucional en las principales redes sociales de los clientes de la agencia de branding.► Responsable de 4 clientes simultáneos con presencia en Redes Sociales como Facebook, LinkedIn y Twitter. ► Líder en la conceptualización y gestión de creación de marca a estudio de belleza, así como atención personalizada al cliente.

Consultora freelance de Imagen y Comunicación Institucional y de Marca para clientes del sector educativo, construcción y servicios; coordinando la implementación de la Reingeniería de Imagen en cada caso. ► Diagnóstico y evaluación de necesidades de Imagen de cada marca en función de lo requerido por los stakeholders, así como creación de los Manuales de Identidad Institucional y nuevas políticas.► Estrategias de Reingeniería de Imagen de Marca, coordinando a especialistas para entrega de soluciones integrales.► Implementación de estrategias con los públicos internos de cada cliente, llegando a capacitar a más de 220 empleados en temas de Imagen Institucional.