Responsable de la gestión general y la toma de decisiones estratégicas dentro de una empresa. 1. Defino la visión y estrategia de la empresa.2.Tomo decisiones clave como adquisiciones, inversiones, alianzas estratégicas y expansiones.3.Superviso operaciones de todas las áreas clave de la empresa, asegurando que las operaciones sean eficientes y alineadas con la estrategia.4.Represento a la empresa, soy la cara pública de la empresa en eventos, conferencias, y frente a accionistas, inversores, clientes y los medios de comunicación.5.Gestiono los recursos financieros, Superviso el presupuesto, asegurando que los recursos se usen de manera eficiente y que las metas financieras se cumplan.6.Lidero el equipo ejecutivo, Coordino y dirijo a los líderes de departamentos, asegurándome de que trabajen juntos para lograr los objetivos de la empresa.7.Tomo decisiones de personal clave, Incluyo contrataciones, promociones y, en algunos casos, despidos de ejecutivos y personal estratégico.8.Gestiono el crecimiento y expansión de la empresa Planificando la expansión a nuevos mercados o productos.

Como fundadora de Welive, me enfoqué en ofrecer clases de bienestar y acondicionamiento físico adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente. A través de disciplinas funcional, aquagym y, sobre todo, dance workout (una dinámica de ejercicios siguiendo el ritmo de la música), ayudé a personas de todas las edades a mantenerse activas y saludables.Con la llegada de la pandemia, Welive se adaptó rápidamente al formato online, permitiendo que mis clases personalizadas llegaran a mis alumnos en la seguridad de sus hogares. Trabajé con grupos de todas las edades, desde jóvenes de 20 hasta adultos mayores de 70, ofreciendo clases inclusivas, como las de ejercicios adaptados en silla para personas de 60 a 70 años.A pesar del éxito del proyecto, tuve que dejar Welive de lado para enfocarme en la empresa familiar, DA EQUIPAMIENTOS, re dirigiendo mis energías hacia el crecimiento del negocio en el sector de eventos.