Diagnostic & conseil en stratégie et développement auprès de comités de direction, afin de garantir l’atteinte des objectifs transverses• Direction de projets à forts enjeux financiers, organisationnels, commerciaux : mise en place d’un nouveau service, participation à l’élaboration de nouveaux produits, préparation de levées de fonds, due diligence projet avant investissement ... • Identification, par de la relation publique, de partenaires potentiels puis analyse et conduite des négociations pour concrétiser les opportunités communes de développement et/ou d’investissement Management d’équipes de projets entrepreneuriaux deeptech (biotech, medtech et E-santé) • Accompagnement au processus de création de startups : définition de la stratégie et rédaction du business plan• Pilotage de plans stratégiques R&D (préclinique et clinique) et de propriété industrielle (licensing-in et -out) de molécules thérapeutiques et dispositifs médicaux• Mobilisation et fédération d’équipes scientifiques, techniques, business en déployant des méthodologies agilesQuelques clients : Catalent Biologics, consortium Oncostart, Université de limoges, CEA, Yomi Pharma

Conception et animation d’un séminaire national d’experts en oncologie et stratégie business à destination de dirigeants de startups du domaine de la lutte contre le cancer Paris - 5 journées - 50 h d’intervention35 experts : Gustave Roussy, Institut Curie, UNICANCER, ...

Direction de la création d'une start-up deeptech early stage dédiée au développement d’un portefeuille de candidats médicaments anti-douleur issus de la recherche académique:• Définition de la stratégie et construction du Business Plan d’une biotech préclinique • Pilotage de la R&D en collaboration avec des équipes universitaires et privées (chimie, pharmacologie) après définition du Target Product Profile• Structuration de l’équipe (identification des associés, des membres des boards et des opérationnels)• Recherche de financements et de partenaires stratégiques publics et privés• Supervision des activités juridiques et de propriété industrielle liées au transfert de brevet

Élaboration et mise en œuvre de la stratégie de développement d’un test de diagnostic en oncologie• Promotion du projet auprès de partenaires publics et privés pour assurer un financement de plusieurs millions €• Recherche, négociation et contractualisation de partenariats médico-scientifiques tels que l’Institut Curie, le Centre Léon Berard, l’Institut Gustave Roussy, l’AP-HP, le CHU de Limoges, l’Université de Marseille• Management de collaborateurs en charge de la coordination des études pré-cliniques et cliniques• Participation aux conventions d’affaires internationales (BIO, Medica, Meet2Win)

Pilotage d’un portefeuille d’actifs innovants à valoriser sous forme de transferts de technologies, de créations de startups issues de la recherche publique (Clermont-Ferrand, Limoges, Tours, Orléans, Poitiers, La Rochelle)• Sélection de programmes de R&D pour défendre leur potentiel devant le conseil d’administration et obtention de + 10 M€ d’investissement pour les conduire • Supervision en synchrone de + 50 projets de maturation de technologies gérés par une équipe pluridisciplinaire composée de 5 chefs de projets et de 15 ingénieurs• Identification, négociation puis rédaction de 15 accords de licence et de co-développement auprès d’industriels internationaux

Conseils auprès de dirigeants (de la TPE au grand groupe industriel) : appui en réflexion stratégique, (axes de différenciations, montage de business plan), accompagnement sur la faisabilité de projets d’innovation (recherche partenaires et financements), conseils en stratégie de propriété industrielle (brevet, marque) et réalisation d’études d’antériorité et de brevetabilité.

Direction de la création d’une startup early stage dédiée au développement d’un portefeuille de nouvelles molécules biocides d’origine naturelle et de procédés de fonctionnalisation de matériaux antibactériens.