MP2G Conseils est spécialisé en développement touristique et en gestion hôtelière indépendante. Notre mission est d'accompagner vos projets dans de nouvelles directions stratégiques et opérationnelles, pour une approche audacieuse et durable du tourisme ou pour mettre en place une gestion autonome dans votre structure.

Cours en stratégie d'entreprise, diagnostic stratégique et gestion de projet pour les Bachelor 3ème année et master de la filière finance.

cours de management de la performance dans le secteur du tourisme, stratégies marketing et commerciales, marketing du tourisme de luxe

management de la performance et analyses du site

Stratégie marketing opérationnelleMise en place du catalogue des produitsSuivi marketing des produitsRecommandation pour l'amélioration de la qualitéChef de projet du logiciel d'exploitation : définition de la stratégie et du paramétrage opérationnel, formateur interne sur les fonctionnalités de l'ERP.

CONDUITE ET GESTION DE PROJET DE CHANGEMENT : Management de projet Accompagnement des équipes au changement Définition de l’architecture fonctionnelle de l’ERP et formation des agents  Gestion de projet événementielMANAGEMENT DE LA PERFORMANCE MARKETING ET COMMERCIALE : Définition de la stratégie commerciale et mise en œuvre du plan d’action (salons, éductours, tournées de démarchage, événementiel…) Elaboration, rédaction et négociation des contrats d’accords commerciaux Mise en place et suivi des tableaux de bord de l’activité commerciale (fréquentation, suivi du CA, taux de réservation, états consolidés, prévisionnels…) Mise en place et suivi de nouveaux produits, définition des supports commerciaux Analyses statistiques des produits et des marchés, benchmarkMANAGEMENT ET RELATIONS SOCIALES : Management d’équipe (5 personnes) Management transversal et coordination d’équipes de 15 à 20 personnes Participation aux réunions du CE et délégué du personnel, négociations d’accords d’entreprisesGESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE : Elaboration, gestion et contrôle du budget annuel de 700k€ Elaboration des cahiers des charges des appels d’offres et des rapports d’analyse des offresMISSIONS MARQUANTES :  REORGANISATION DU SERVICE RESERVATION : Elaboration et mise en place des procédures de travail et des supports, accompagnement des équipes au changement  MISE EN PLACE DE LA NOUVELLE VERSION DU LOGICIEL D’EXPLOITATION irec V5 : Définition et implémentation fonctionnelle de l’ERP auprès des opérationnels, paramétrage du système, élaboration des procédures de travail

Mission de validation du Msc2 Consulting et Stratégies et objet de mon mémoire de fin d’études : le développement du management de la performance dans la gestion publique des monuments culturels, la conduite du changement auprès de l’ensemble des équipes.Mission de diagnostic marketing de l’offre du site et préconisations d’organisation et de développement, à partir de la méthodologie de conseilMission d'audit fonctionnelle et organisationnelle du logiciel d'exploitation GTS IREC, méthodologie de management de projet

Organisation des séminaires, réservation de salles pour les consultantsRéservation des déplacements des consultants