 Rôle principal - Au sein de la DSI, responsable de la migration fonctionnelle des métiers vers SAP BI 42- Mise en place d’une nouvelle gouvernance pour le décisionnel - Assurer la mise en place du projet décisionnel : définition de l’architecture, conduite aux changements, formation utilisateurs, … - Audit des référentiels de données et ajustement au besoin. - Pilotage des différents services et intervenants du projet. - Préparation et animation des différents comités (Copil,Coproj,Co….)  Nature du projet - Audit de l’existant (+1000 rapports) - Refonte des rapports décisionnels pour l’ensemble des métiers (Finances, RH, Sociales, Formation Professionnelle…) - Animation communauté décisionnelle - Mise en place des formations pour l’ensemble des métiers Budgets pilotés : 500 k€ Environnements : Bov5, Bo V6.5, BI4.1, BI4.2, outils 360 (GB&Smith), Oracle, MySQL  Rôle annexe : Aide à la mise en place d’un CRM : - Aide à la rédaction du marché/ dépouillement / RAO / passage CAO/….- Aide technique auprès de la cheffe de projet CRM- Vérification des fichiers de référentiel des données émanant des métiers pour intégration dans la plateforme CRM.- Aide à la conduite du changement auprès des métiersBudgets pilotés : 500 k€

Au sein de la DSI, responsable de la mise en œuvre de la nouvelle plateforme décisionnelle - Mise en place d’une nouvelle gouvernance pour le décisionnel - Pilotage du projet - Définition de l’architecture Nature des projets - Audit de l’existant (+500 rapports) - Refonte des rapports décisionnels - Animation communauté décisionnelle - Mise en place des formations pour l’ensemble des métiers (Finances, Sociales, Bâtiments…) Budgets pilotés : 500 k€

=> Projet à la CNP (DSI) :Chef de projet sur le projet de Migration BOV5 vers BO XIR3 (Septembre 2010- Decembre 2011)En charge de :Gestion du projet de Migration:•Estimation et maîtrise des coûts et délais•Gestion d’une équipe de 4 personnes•Préparation et animation des Coproj et Copil•Validation des réalisations et gestion de la relation client•Assure la coordination avec les autres équipes (coté client, pré production, exploitation, support des éditeurs …)=> Projet BANQUE PALATINE (DSI):Consultante MOE-MOA sur le projet Brouillard d’Agios (Octobre-Décembre 2009)Environnement :Informatica V 8.5 et BO Xi.=> Projet SDVP (DSI) : SOCIETE DE DISTRIBUTION DE VENTE DU PARISIEN :Consultante AMOA/AMOE sur le projet de Refonte du Data Center de SDVP.(Durée :Avril-Juin 2009)=> Projet AP-HP (NSI PILOTAGE) : ASSISTANCE PUBLIC DES HOPITAUX DE PARISProjet :Consultante au sein de la Direction des Nouveaux Systèmes d’Informations pour la mise en place d’un dictionnaire de données.(Durée : Décembre-Avril 2009)Projet GROUPAMA (DOSI):Maîtrise d’œuvre au sein de la Direction des Opérations des Systèmes d’informations pour le Projet HCOD et SANTAIGO (Durée :Oct 2007- Septembre 2008)Environnement :Informatica 8, Oracle 10g, Unix=> Projet AMERICAN EXPRESS VOYAGE (DOSI):Maîtrise d’œuvre pour le projet SIDE(Durée :Juillet–septembre 2007)Environnement :Datastage 7.2, Oracle => Projet GALERIES LAFAYETTE (DOSI): Maîtrise d’œuvre pour le projet CIBLe (Durée :Mai-Juillet 2007)Environnement :Datastage 7.5, Oracle ASTRA-ZENZCA FRANCE(DSI):Maîtrise d’œuvre projet Datamart Lot2 (Durée :Mars - Avril 2007)Environnement :Informatica,Oracle, Business Objects Xi=> Projet FNAC (DOSI):Maîtrise d’œuvre au sein de la Direction des Opérations des Systèmes d’informations sur le Data Warehouse France(Durée : Juin 2005-Mars 2007)•Microstrategy 7i, V8 & BO 5.1, Oracle, Power*AMC