Grundade och startade Winter Consulting AB i november 2007. Winter Consulting AB är en konsult- och rådgivningsbyrå inom idrotts- och prestationspsykologi, affärsutveckling, change management, organisations- och verksamhetsutveckling. Utifrån klienternas och kundernas verklighet och specifika behov stödjs individers och organisationers förmåga att stärka och utveckla färdigheter och strategier för att nå psykiskt välbefinnande, uppsatta mål samt utveckla affärer och verksamheter. Uppdragsgivare är såväl individuella idrottare, idrottsklubbar och föreningar som affärsdrivna företag, offentlig sektor, politiskt/ideologiskt burna organisationer, branschföreningar och utbildningsanordnare. Bolaget ingår i ett större nätverk av konsultbyråer, rådgivare och specialister för att ge våra uppdragsgivare tillgång till kunskaper och erfarenheter som krävs för deras specifika behov. Anlitas som föreläsare, inspiratör, utbildare och prestationspsykologisk rådgivare i olika branscher inom områden som idrott, affärsutveckling, entreprenörskap, strategiskt varumärkesarbete, ledarskap & ”brand-management” samt grupputveckling och medarbetarskap.

Svensk Idrottspsykologisk Förening, SIPF, är en intresseförening för svensk idrottspsykologi.

Anlitades som extern styrelseordförande med tydligt mandat att utveckla och leda förändringsarbetet i bolaget gällande styrelsearbete, affärsstrategier, verkställande ledning och organisationsstruktur. Bolaget ägs av Sveriges Psykologförbund, Sveriges Farmaceuter, Fysioterapeuterna samt Sveriges Skolledarförbund.

Uppdraget som VD innefattade övergripande ansvar för:• Strategisk utveckling, affärsutveckling och kontakter med nationella och internationella partners såväl på företagsnivå som på politisk nivå.• Organisation, personal, försäljning och marknadsföring.• Resultat.• Rapportering till bolagets styrelse som består av presidierna i de fackliga organisationerna samt bolagsledningarna från de största läromedelsförlagen i Sverige.

Mitt uppdrag innebar ett övergripande ansvar för:• Pedagogiskt koncept och innehåll.• Budget, marknadsföring, personalrekrytering och byggnation av skolan.• Rapportering till VD och styrelse.

• Bygga upp en ny säljorganisa¬tion.• Utbildningskonsulter/säljare placerade runt om i landet.• Försäljning och affärsutveckling med inriktning på konceptutveckling, marknads¬bearbetning och marknadsstrategier.

Eget processinriktat enmansföretag med fokus på förändrings- och utvecklingsarbete. Mellan åren 1999 till 2001 anlitades jag främst som föreläsare och kursledare. Utbildade bl a ca 350 rektorer inom det statliga nationella programmet ITiS. Utbildningens syfte var att stärka skolledarnas förutsättningar att leda utvecklingen på den egna skolan samt öka förståelsen för skolledarnas roll som möjliggörare för skolutveckling i allmänhet, men särskilt i avseende på IT i skolan.

• Företagets IT-strategi och IT-budget.• Utveckling av skräddarsydda applikationer såväl inom pedagogiskt som administrativt område.• Upphandling, inköp, leverantörskontakter, samarbetsavtal och internutbildning för individanpassad användning av IT-verktyg.• Företagets webbplats och marknadsföring via nätet.

När företaget startade anställdes jag som lärare i samhällskunskap, historia och religionskunskap. Jag fick även rollen som pedagogisk utvecklare och var således med i uppbyggnaden av hela utbildningsverksamheten.