Medtech företag som utvecklar ett helt artificiellt hjärta för patienter med svår hjärtsvikt.Bolaget är noterat på First North Stockholm

Extern styrelseordförande i medicintekniskt startup bolag med fokus på syremätning för förtidigt födda barn för att minska dödlighet och permanenta skador.Etablerat professionellt styrelsearbete med fokus på affärsstrategi, kundnytta, resultat och finansiering. Bolaget erhåller anslag från Vinnova och Eurostars samt har säkrat medfinansiering externt till lika del och har gått från forsknings till utvecklingsfas och är i klinisk fas.

Management konsult inom ledarskap, förändringsledning, organisationsutveckling och technology management. Rådgivare och affärscoach till startup och tillväxtföretag.

Mentor och Affärscoach i program organiserade av- Almi Företagspartner- Karolinska Institutet Science Park- AmCham- Amerikansk svenska Handelskammaren i Sverige- IVA-Ingenjörsvetenskapsakademien - Mentor4Research- Center for Technology in Medicine and Health - Clinical Innovation Fellowship

VD för en stiftelseägd ingenjörsskola grundad 1924 med 350+ studerande eftergymnasialt inom Yrkeshögskolan samt företagsutbildningar. Prestationer:Turn-around situation. Löste likviditetskris och genomförde organisations och strukturförändringar under första 90 dagarna. Utvecklat och genomfört strategi med nya och utökade utbildningar inom teknik, bygg och IT inom områden med stark förändring som tex digitalisering inom byggbranschen, IoT inom fastighets/industriautomation. Arbetat med varumärke, organisationsutveckling, företagskultur och gått från traditionell till digital marknadsföring för att skapa en hållbar verksamhet.

VD för det svenska dotterbolaget inom Cardiac Rhythm Management (CRM)-divisionen med 620+ anställda och en omsättning 2010 på 5,3 miljarder SEK varav 900 miljoner SEK från egen tillverkning. FoU med 200 personer, distributions samt eftermarknad och servicecenter för EMEA och International.Genomförde strategisk översyn med fokus på kärnverksamhetens värde. Från 2007 till 2010 ökade omsättningen med 2 miljarder SEK samtidigt som effektiviseringarna möjliggjorde en reducering av personalstyrkan med 100 personer för samma volym inom FoU och produktion. Införde värderingsstyrning och ökad helhetssyn vilket resulterade i kvalitetsförbättringar samt effektiviseringar. Genomförde avveckling av Produktion samt R&D på 600 personer som en del av en global omstrukturering. Omställning genomförd med överträffade resultat, volymer, bibehållen kvalitet, produktivitet och väl genomförda kompetenstransfers tack vare god planering och bra medarbetardialog.

Globalt ansvarig för CRM-divisionens teknikutveckling med portföljansvar för projekt i Sverige och USA. Chef för den svenska utvecklingsavdelningen på 180 personer.Prestationer:Utvecklade system för distansvård baserat på helt ny kommunikationsteknik för implantat som blev grunden för nytt produktområde och nya vårdflöden på klinik. Ökade projekteffektivitet och innovationsinnehåll i nya produkter med kraftigt förbättrat affärsresultat genom förbättrad process och portföljhantering för Teknikutveckling.

Ansvarig för den svenska utvecklingsavdelningen med 70 personer inom programvara, elektronik, mekanik, materialteknik och projektkontor.Utvecklade nya globalt delade produktplattformar och utvecklingsprocesser som resulterade i högre innovation, effektivitet och flera nya lanserade produkter.

Ansvarig för svenska projektkontoret med ca 5-8 parallella projekt med total bemanning på drygt 100 personer i Sverige och USA. Chefsansvar för projektledare och budgetansvar projektbudgetar.

Huvudprojektledare för utveckling av medicintekniska produkter från idé till full produktion och marknadslansering. Team storlek 10 till 80 personer i Sverige och USA.

Projektledning programvaruutveckling inom medicinsk teknik med team upp till 10 pers.

Programvaruutveckling medicinsk teknik inbyggda system