- Gestão da contabilidade, tributário, fiscal, tesouraria e auditoria externa "big 4";- Responsável pelas políticas e Demonstrações Financeiras (DRE, Balanço, DFC);- Relacionamento bancário, acomp. de covenants e execução da estrutura de capital definida pelos acionistas e diretor financeiro, com captação de empréstimos (redução de 37% no custo da dívida) e gestão de investimentos (aumento de 7,6 p.p. na rentabilidade de caixa em 2024).

- Responsável pela tesouraria, gestão do fluxo de caixa, captações, relacionamento bancário e endividamento;- Gestão da contabilidade externa e times de contas a pagar, fiscal, tributário e contas a receber;- Demonstrações financeiras (DRE, Balanço, DFC) e auditoria externa "big 4";- Software MXM

• Responsável financeiro na integração em M&A com SOMOS Sistema de Ensino, empresa de R$ 1 bi com ações na NASDAQ;• Compartilhamento de processos e boas práticas para as demais unidades de negócio, bem como adaptação às práticas operacionais do CSC da holding;• Implementação e manutenção de controles SOx junto à área de controles internos;• Apuraçao e acompanhamento de faturamento e contabilização de receita (IFRS15).

• Atendimento a auditoria, contabilidade, fiscal e logística p/ garantia da conformidade e resultados.• Orçamentação e acomp. real vs orçado da unidade de negócios (Saving 8,8%); • Implementação de indicadores de custos, controle de estoque, margem bruta, slow moving;

• Garantir reports de receita, inadimplência e PDD (IFRS 9);• Atuação como gestor de projeto estratégico pré-deal e com TI para melhorias em softwares de apoio a operação, Data Warehouse (DW) e dashboards no Power BI, ERP TOTVs;

• Atuação na reestruturação e automatização de processos, indicadores e rotinas do contas a receber. • PO para implantação e evolução de Data Warehouse (DW) e dashboards no Power BI, ERP TOTVs;• Gestor de equipe de apoio financeiro para clientes PJ.• Responsável por negociar acordos para recuperação de dívida com grandes clientes PJ; (Redução de 30% na inadimplência)

Em empresa investida do H.I.G. Capital Private (Fundo de Investimento americano) • Implementação de custeio por absorção com homologação por auditoria externa BDO;• Desenvolvimento de ferramenta de apoio à precificação mensal de mais de 160 SKUs.• Análise estratégica, desdobramento de metas e projetos, implantação de remuneração variável, indicadores de desempenho e rotinas de acompanhamento;• Aplicação de treinamentos de Apuração de indicadores, Excel avançado, Processos e Custos.Em renegociação de contratos em empresa de Telecom• Saving de R$ 14 M em 4 meses com metodologia multicritério de análises e benchmarks;Em empresa familiar com mais de 700 colaboradores• Business Partner na implantação de rotinas de melhoria continua (PDCA) com definição de indicadores, análise das causas raízes, Pareto, acompanhamento de projetos e report dos status e resultados• Redesenho de processos de G&G, financeiros e compras;• Implantação de orçamento base zero (OBZ) e apuração de DRE gerencial; (Melhora 6 p.p EBITDA)

Em indústrias de Alimentos & Bebidas, atuação no financeiro, logística, compras, comercial e RH • Desenvolvimento de 8 dashboards com 40 KPIs, relatórios e apresentações de resultados para diretoria;• Business case para terceirização de frota com 140 veículos pesados;• Diagnóstico de rentabilidade por produto e por canal para apoiar estratégia go to market;

Atuação na logística de indústria têxtil com presença nacional• Acompanhamento de performance para 52 franquias, qualidade e custo logístico;• Desenvolvi em Excel e VBA ferramenta audita contrato. Identificados + R$ 150k em cobranças indevidas.