Maíra Ribeiro Barbosa Email and Phone Number

- Gestão de equipe- Gestão dos projetos de implantação da plataforma Cortex PR; - Monitoramento e gerenciamento de KPIs para garantia da relevância do projeto no negócio do cliente;- Contato direto com times de comunicação de clientes enterprise, colaborando em estratégias de comunicação e gestão de crise.Principais clientes: Sicredi, Vivo, Assaí, BRF, Grupo Boticário, Heineken, Ebanx, Porto Seguro, Reckitt.

- Monitoramento e gerenciamento de KPIs para garantia da relevância do projeto no negócio do cliente;- Busca de alternativas para melhoria da relevância dos projetos e aderência das métricas com as dores de negócio do cliente;- Responsável por reuniões periódicas de insights com os clientes para ajudá-los a extrair o maior valor possível do projeto e da plataforma Cortex;- Análise de métricas e indicadores para extração insights que impactem positivamente a estratégia de comunicação… Show more - Monitoramento e gerenciamento de KPIs para garantia da relevância do projeto no negócio do cliente;- Busca de alternativas para melhoria da relevância dos projetos e aderência das métricas com as dores de negócio do cliente;- Responsável por reuniões periódicas de insights com os clientes para ajudá-los a extrair o maior valor possível do projeto e da plataforma Cortex;- Análise de métricas e indicadores para extração insights que impactem positivamente a estratégia de comunicação e o negócio do cliente;- Busca de novas oportunidades de expansão na carteira;- Adaptação/criação de novos casos de uso na plataforma para solucionar as dores do cliente;- Responsável pela criação e gerenciamento de account plannings. sendo a voz do cliente e trazendo soluções junto com os times internos;- Contato direto com times de comunicação de clientes enterprise, colaborando em estratégias de comunicação e gestão de crise.Principais clientes: L'Oréal Brasil, Vibra Energia, Air France, BTG Pactual, Kraft Heinz, Visa, Bradesco Seguros, Intelbras, iFood. Show less

Responsável pela gestão da carteira de clientes, a partir de onboarding, entregas de valor e renovações.

Gestão da equipe;Atendimento estratégico e entendimento das necessidades de clientes;Criação/Gestão de cronograma e acompanhamento da qualidade das entregas;Planejamento estratégico;Controle de pauta;Elaboração e análise de relatórios.Principais clientes: Nordestão, Academia Fórmula/Bodytech, Ecocil e Grupo Vila.