Minha missão é fazer o maior bem ao maior número de pessoas!Por ela, minha carreira como Consultora de Gestão Empresarial foi construída, ao longo de 20 anos, em atuação diversificada como consultora em Finanças, RH, Operações Industriais e Comercial nos segmentos de Turismo, Gestão Patrimonial, Marcas e Patentes, Arquitetura, Manutenção Industrial, Indústria de Software, Distribuidora de Equipamentos Elétricos, Fábrica de EPI, etc.Forte experiência em Mentoria para empresários para o estabelecimento de propósito e objetivos pelo método de Perguntas Inteligentes e Pensamento Sistêmico.Conselheira certificada com experiência em conselhos de Organizações filantrópicas, educacionais e sociais.Mentora voluntária no Programa Alumna, empregabilidade para jovens mulheres e no Enactus UFRG, empreendedorismo social, devido ao amor aos jovens adquirido quando Professora Universitária de Administração. A Consultoria é uma profissão que consolida diferentes especialidades: Estratégia, Processos, Liderança, Pessoas e Tecnologia, o que me tornou uma aprendiz determinada e com Visão Sistêmica. Sou capaz de ajudar na reestruturação e crescimento de empresas:• Na Estratégia: Construção conjunta do Planejamento da empresa visando a sua perenidade, de Planos de Ação e Mapeamento de Riscos. Promoção dos valores, propósito e missão da empresa com vistas ao fortalecimento da cultura organizacional. Gestão de Recursos Financeiros e Humanos.• Na Gestão de Gente: organização do setor de Pessoas, apoio no Recrutamento, Seleção e Onboarding, no estabelecimento de Planos de Desenvolvimento funcional e de Liderança, de Comunicação Interna e de Clima.• Na Governança: desenho e atualização de processos, planos para implementação de melhorias, definição de KPI’s, desenvolvimento de Políticas Corporativas, implementação de Códigos de Ética e Conduta, e de Reuniões Sistêmicas.• Em sustentabilidade: Incentivo ao despertar de consciência dos empresários para o impacto positivo de práticas ambiental e socialmente responsáveis no negócio, na percepção dos stakeholder e na reputação da marca. Implementação de Primeiros Passos em ESG.• Em vendas: Estruturação da área de vendas, especialmente em Vendas Consultivas, apoio na contratação de talentos, na implantação de ferramentas de trabalho, CRM, atendimento e controles.• M&A: Levantamento de dados, análise de demonstrativos e cálculo de valor da empresa – valuation, e intermediação do processo de fusão ou aquisição de empresas.• Tecnologias: Apoio na implantação de Softwares de gestão, comunicação e controles.