Marja Hendrix Email & Phone Number

Overijssel En Gelderland

Utrecht

Begeleiden in reorganisatietraject bij de Protestantse Kerk Nederland en adviseren en ondersteunen managers in reguliere P & O - vraagstukken en organisatie ontwikkeling.

Nieuwegein

Leidinggeven aan de reguliere werkzaamheden van de HR afdeling.Met team opstellen en uitvoeren jaarplan HRM. Adviseren bestuurder in personele en organisatorische vraagstukken, inclusief onderhandelingen en overleg met vakbonden en OR over nieuw Sociaal Plan en convenant voorbereiding overgang JGZ- medewerkers naar GGD. Met team projectmatig doorvoeren van.

Amsterdam

Als procesmanager met bestuurder doorvoeren reorganisatie AINL inclusief onderhandelingen en overleg met vakorganisatie en OR. Strategische HR advisering, leidinggeven aan de reguliere werkzaamheden van de HR afdeling en coachen adviseurs. Met team opstellen en uitvoeren jaarplan, met als acties onder meer het actualiseren van een aantal HR instrumenten.

Maastricht Area, Netherlands

Senior HR adviseur ad interim, advisering managers en medewerkers in persoonlijke- en teamvoorbereiding voor het komende veranderingstraject en samenvoegen regio's, ontwikkelen en bespreken korte beleidsnotitie met mogelijke personele en bedrijfskundige belemmeringen en aandachtspunten in het veranderingstraject.

Bamenda, Cameroon

Capaciteitsopbouw organisatie die werkt met dorpsgemeenschappen in het engelstalige deel van de Noord West regio van Kameroen in alle aspecten van bedrijfsvoering, met name P & O, projectmanagement en communicatie. Met organisatie projecten opgezet en doorgevoerd voor de regio in gezondheidszorg, levensonderhoud en mensenrechten. Richting gegeven als.

Utrecht Area, Netherlands

Leiding geven aan twee administratief/juridische afdelingen van de sector Bestuursrecht, met in totaal 35 medewerkers. Lid van het MT van Bestuursrecht. Veranderingstrajecten doorgevoerd met het MT en de teams, zoals een nieuwe, snellere en meer op rechtzoekenden gerichte manier van zaakbehandeling in Bestuursrecht, en het verbeteren van de aansluiting.

Apeldoorn

Adviseren management van een aantal afdelingen van het onderdeel Uitvaartzorg. Doorvoeren personele consequenties herstructurering binnen dit onderdeel.Trainen senior uitvaartverzorgers in verzuimmanagement. Daarnaast beleidsmatige kaders ontwikkeld waarbinnen men personele ontwikkelingen vormgeeft zoals levensfasebewust personeelsbeleid en spelregels bij.

Amersfoort

Doorvoeren en begeleiden transitieproces telefonie binnen back-office afdeling zorgverleners van ruim 100 medewerkers met alle personele en procesmatige aspecten. Onder meer managen van (cultuur)verandering, personeelsontwikkeling, aanpassen processen, systemen, organisatiebrede overlegvormen en managementinformatie. Functioneel leidinggeven en coachen 5.

Almere

Adviseren en begeleiden organisatiewijzigingen, opstellen en implementeren plan decentralisatie naar 27 vestigingen, adviseren MT en management in beleidsmatige en operationele P & O vraagstukken.

Apeldoorn

Begeleiden deelproject personele centralisatie IT-activiteiten Achmea. Adviseren lijndirecteuren en - managers in verdere organisatie-ontwikkeling en reguliere HR werkzaamheden.

Apeldoorn

Leiding geven aan pensioenafdeling met 2-4 groepsmanagers en 40-80 relatiebeheerders. Actiepunten onder meer: organisatie- en cultuurverandering, kwaliteit dienstverlening, efficiency werkprocessen.

Apeldoorn

Leiding geven aan operationele pensioenafdeling met ca. 15 contractbeheerders. Actiepunten onder meer: inrichting werkprocessen, werkvoorraadbeheersing, relatie met klanten en front-office c.q. accountmanagement.

Doorwerth

Leiding geven aan afdeling met ca. 35 medewerkers declaratieverwerking zorgverleners.

Post - Hbo Bedrijfskunde

Education record

Hbo Ap/Pb