Als projectleider majeure projecten leid ik overwegend projecten met een flinke matevan complexiteit en een hoge politieke-bestuurlijke, financiële en/of maatschappelijke impact.

Als programmamanager geef ik, samen met het directieteam en vele andere collega’s, vorm aan programmatisch werken binnen gemeente Maashorst, met participatie als aandachtsgebied. Met participatie wordt beoogd de maatschappelijke meerwaarde te vergroten: leren en samenwerken met elkaar!Ook heb ik de rol van crisisprojectleider vervuld. Voor het Oekraïne-project (huisvesting voor bijna 200 vluchtelingen uit Oekraïne in onze gemeente) en voor de crisisnoodopvang (CNO) in Zeeland (voor 150 asielzoekers uit Ter Apel). Met deze CNO is een nieuwe ‘standaard’ ontwikkeld met landelijke impact en waardering. Met passie en energie heb ik leiding gegeven aan beide projecten.

Verantwoordelijk voor de realisatie van diverse (bouw)projecten met duurzame scholen/IKC’s, kinderopvang en gymzalen inclusief omgeving. Eén van deze projecten is meervoudig prijswinnaar in 2018: IKC Vindingrijk als duurzaamste schoolgebouw in Nederland én voor maximale ketenintegratie gedurende het project en bouwproces. Als projectleider verbind en schakel ik continu met verschillende partijen. Ook voer ik onderhandelingen om strategisch onroerend goed en locaties te verwerven voor herbestemming of herontwikkeling.Daarnaast ben ik eindverantwoordelijk beleidsadviseur/procesbegeleider van strategische beleidsprocessen en vraagstukken op het gebied van onderwijshuisvesting: IKC visie, het IHP Onderwijs 2017-2027, het Verhuurbeleid OHV, duurzaamheid en energieneutraliteit (BENG/ENG) en de Impulsregeling Natuurlijk spelen op schoolpleinen 2021.

Als commissielid, niet-raadslid, neem ik namens de fractie van CDA Veghel-Erp zitting in de raadscommissie Publiek & Samenleving (P&S) als woordvoerder voor diverse onderwerpen op het gebied van maatschappelijke ontwikkelingen en het sociaal domein. Per 1 januari 2017 is Veghel opgegaan in de gemeente Meierijstad.

Ontwikkeling centrumgebied in Bladel: verantwoordelijk voor de realisatie van nieuwbouw bestaand uit een multifunctionele accommodatie (MFA) met een Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG), bibliotheek en commerciële ruimtes met daarboven appartementen, inclusief onderhandelingen en contractvorming. Prijswinnend concept: 'Beste Bibliotheek van Brabant' in 2012.

Regievoerder over het Centrum voor Jeugd en Gezin Bladel, (jeugd)zorgcoördinatie. Daarnaast verantwoordelijk voor gemeentelijke (strategische) beleidsontwikkeling van zorg en welzijn, kunst en cultuur. Beleid is tot stand gekomen in overleg en in samenwerking met diverse doelgroepen en betrokken organisaties.

In combinatie met cursussen en trainingen voor persoonlijke groei en ontwikkeling projectmatig werken op vier verschillende afdelingen als junior-projectleider gemeentelijke samenwerking tussen de gemeenten Gemert-Bakel en Laarbeek, als junior-projectleider Centrum Jeugd en Gezin (CJG) Gemert-Bakel, als beleidsmedewerker RO en secretaris Werkgroep Wro en als beleidsmedewerker Wmo.

Projectmatige werkzaamheden op het gebied van communicatie, social media en public relations. Ontwikkelen van strategische plannen, adviseren van bedrijven en gemeenten over gebruik van communicatiemiddelen, coördineren van communicatieactiviteiten en organiseren van evenementen voor diverse doelgroepen.

Werkzaamheden op het gebied van AWBZ-zorg en Wmo bij het CIZ als analyseren van de persoonlijke situatie van hulpvragers, contact onderhouden met medische adviseurs, behandelaars, gemeenten en zorginstanties en het afgeven van indicatieadviezen en -besluiten.

Werkzaamheden: coördineren en organiseren van cursussen, debatwedstrijden, werkbezoeken aan bedrijven en politieke discussiecafés om jongeren te interesseren voor en te betrekken bij politieke onderwerpen, gebaseerd op verzoeken van jongeren uit de regio Oost-Brabant.

Als raadslid voor CDA Uden stel ik kaders vast waarbinnen het gemeentelijke (financiële) beleid wordt gevormd. Ook de voortgang van de uitvoering van projecten en beleid is hierbij belangrijk. Tevens vervul ik een brugfunctie tussen politieke onderwerpen en inwoners. Specialismen: financiën, grondzaken, openbare orde en veiligheid, verkeer en vervoer, toerisme en recreatie, communicatie en wijk- en buurtbeheer.

Werkzaamheden: onderzoek verrichten naar de interne communicatie binnen Business Unit Park. Het betreft onder meer de communicatie tussen management en medewerkers, de communicatie tussen en binnen (management-)afdelingen en tussen medewerkers onderling. Daarnaast enkele projectopdrachten gecoördineerd en zelfstandig uitgevoerd op het gebied van marketing en communicatie.