Maksim Polyakov Email & Phone Number

Проект в области Интернет банка ВТБ для малого среднего бизнеса по направлению подачи заявок на эквайринг.Построил процесс аналитики, разработки, тестирования и вывода в ПРОД функциональности в команде.Под управлением 2 команды, в каждой по 15 человек (Бизнес и системные аналитики, фронт и бэк разработчики, тестировщики)Спроектировал c нуля и вывел на ПРОД функционал подачи заявок по направлению Интернет эквайринг и Торговый эквайринг. Все выше перечисленные продукты реализованы в отдельных микросервисах.Основные задачи:- Формирование стратегии продуктов, управление бэклогом и ресурсами.- Управление сроками и ожиданиями стейкхолдеров.- Отчетность и презентации для С-level руководства.- Планирование задач на год, кварталы и спринты.- Постановка задач для команд- Контроль исполнения задач в соответствии со сроками, а так же технических решений, принимаемых командой.- Координация между командами и внутри команд в процессе аналитики, разработки, тестирования и вывода в прод.- Контроль Развитие технических экспертиз у команды, подготовка ИПР.- Найм и адаптация членов команды - провел около 100 собеседований. Провел онбординг 10 сотрудникам.- Проведение 1-1- Опыт решения кризисных ситуаций в период сдачи проекта в сжатые сроки.- Опыт управления командой с плавающим количеством сотрудников и поиск оптимального распределения ресурсов- Решение конфликтных и спорных ситуаций как внутри команды, так и в межкомандном взаимодействии.Стек разрабатываемого продукта:- Java (spring)- Postgres- React- Bitbucket, teamcityТак же в разные периоды времени помогал различным этапам разработки с задачами:- Проводил анализ и описывал системную аналитику для интеграции- Проводил функциональное тестирование и тестирование веб-сервисов для отслеживания багов. - Организовывал и проводил пользовательский прием и передачу результатов работ заинтересованным лицам заказчика;- Участвовал в технической поддержки системы, обработке и решения запросов пользователей.

Москва

Проект в области Интернет банка ВТБ для малого среднего бизнеса по направлению подачи заявок на эквайринг.Построил процесс обучения и ведения аналитики в команде.Участвовал в построении универсального взаимодействия с АБС Банка через интеграционную шину, а так же взаимодействие с ЭДО.Спроектировал c нуля и вывел на ПРОД функционал подачи заявок по направлению Интернет эквайринг. А Так же дорабатывал функционал наземного эквайринга.Проводил собеседования на позицию системного аналитика в команды. Провел около 50 собеседований.На проекте я являюсь главным аналитиком команды по развитию Интернет банка раздела эквайринга.- Взаимодействую с заказчиком, занимаюсь сбором, анализом и формализаций требований и согласованием требований к процессам, системам, данным и обменам данными между системами, а так же требований, накладываемых другими системами и условиями эксплуатации;- Участвую в проектировании архитектуры системы, разрабатываю UML диаграммы, а также диаграммы в нотации BPMN и фиксирую архитектуру в документации; - Построил процесс документирования требования и инструкций в Confluence для быстрого и удобного пользования документацией любым сотрудником;- Провожу анализ интеграционного взаимодействия с другими системами банка и документирую в confluence. - Проектировал и описывал базу данных, таблицы и связи между таблицами с помощью ER диаграмм- Проектировал и описывал синхронное взаимодействие на основе REST методов между фронтом и бэком и между микросервисами- Проектировал и описывал асинхронное взаимодействие на основе kafka. Партиции, топики, DTO и маппинг.- Провожу функциональное тестирование и тестирование веб-сервисов для отслеживания багов. В процессе тестирования смотрю логи на сервере с помощью putty, openshift, kibana;- Интеграционные тесты провожу с помощью postman и kafka tool (позволяет вручную положить сообщение в партицию топика)-Также обучил аналитика быть Scrum-мастером в команде.

Проект в области Дистанционного банковского обслуживания Юридических лиц (ДБО ЮЛ). Направлние cash-management.Построил процесс аналитики команды ДБО по направлению cash-management и управлению командой из 8 человек (2 аналитика, 2 frontend разработчика, 2 backend разработчика и 2 тестировщика) в agile-методологии.Участововал в построении универсального взаимодействия с АБС Банка через интеграционную шину.Спроектировал c нуля и вывел на ПРОД функционал по направлению cash-management: Реестр платежей, Единый остаток и Маркетплейс продуктов и услуг для клиентов ЮЛ.Проектировал анализировал и выводил в прод доработки по отказу от БСС, что помогло сэкономить банку 40 млн рублей.На данном проекте приобрел опыт проектирования микросервисной архитектуры. Все выше перечисленные продукты реализованы в отдельных микросервисах.Провел около 30 собеседований на позицию технолога/аналитика. На проекте я являюсь технологом команды по развитию в ДБО направления cash-management, а так же занимаюсь системным анализом.

Москва, Россия

В проекте я занимаюсь системным анализом:- Взаимодействую с заказчиком, занимаюсь сбором, анализом и формализаций требований и согласованием требований к процессам, системам, данным и обменам данными между системами, а так же требований, накладываемых другими системами и условиями эксплуатации;- Трансформирую бизнес-требований, бизнес-правил и пользовательские требования в функциональные, системные и не функциональные требования для постановки целей и задач разработки и тестирования;- Участвую в проектировании архитектуры системы и разрабатываю UML диаграммы, а также диаграммы в нотации BPMN 2.0; - Построил процесс документирования требования и инструкций в SVN и Confluence для быстрого и удобного пользования документацией любым сотрудником;- Провожу функциональное тестирование и тестирование веб-сервисов с использованием SOAPUI для отслеживания багов;- Организую и провожу пользовательский прием и передачу результатов работ заинтересованным лицам заказчика;- Участвую в технической поддержки системы, обработке и решения запросов пользователей.Также являюсь Scrum-мастером в команде. Планирую, декомпозирую, распределяю ресурсы и задачи для достижений цели спринта, а также координирую работу каждого члена команды.Провожу все жизненно важные митапы и митинги команды: - Планирование в начале каждого спринта; - Каждодневные стендапы команды; - Ретроспективу в конце каждого спринта; - Демо (выступление и показ презентации перед заказчиком с результатом работы в спринте);- Организовываю PBR (Product Backlog Refinement) вместе с Product Owner. Построил процесс ведения бэклога команды в Jira. Занимаюсь разработкой и доработкой печатных документов в JasperReports (печать заявления о судебном приказе и т.д.)Разрабатываю отчеты в Oracle BI Publisher (Пример: кто на кого когда подал заявление в суд и сколько было подач) : разрабатываю модели данных и пишу запросы для отчета на PL/SQL

Занимаюсь аналитикой на интерфейсном модуле, а именно: проектирую схемы xsd, участвую в интеграции со смежными системами, такими как: КСШ(корпоративно-сервисная шина), различные фронтальные системы и бэк-системами по проектам благосостояния и страхования, решаю задачи по маршрутизации запросов и ответов между смежными системами, например, маршрутизацию по одному запросу между разными бэк-системами, готовлю техническую документацию в Confluence, создаю и веду задачи и эпики в Jira, пишу JQL запросы для Jira, а так же рассчитываю сайзинг для интерфейсного модуля.