Locação de equipamentos florestais e gestão de frotas .

Gestão de estratégias comerciais no desenvolvimento de mercado. Planos de marketing de homologação de produtos e análise de performance KPI, inteligência benchmark para novos produtos e implementos planejamento estratégico de cobertura e imagem da marca. Diretrizes de divulgação apoio suporte técnico comercial para força de vendas corporativa das filiais No território de atuação . Pautado em processos de CRM para ampliar potencial de vendas e maior participação de mercado.Forecast anuais, análises de modelos e demandas de mercado na busca de performance de operação e foco no TCO ( total cost ) dos clientes target. Formação de time de força de vendas com palestras e desenvolvimento senso crítico nas abordagens comerciais . Foco na solução aos clientes . Desenvolvedor de pessoas e motivador de time distribuindo conhecimento e informações da concorrência . Voltado para resultados sem medir esforços em apoiar e conduzir negociações de BID . Riscos calculados e sempre embasados no conhecimento do perfil de cada cliente e na inteligência de mercado adquirida ao longo de anos e vivência comercial. Apoiando as ações do fabricante nos melhores modelos e arranjos para aumento do market share . Participação ativa de desenvolvimento de novos modelos e operações mais técnicas e produtivas , buscando agregar valor nas operações e consequente redução de custos . Incansável nas alternativas da busca de resultados positivos. Embasado emConhecimento técnico e comercial se faz uma ponte de confiança na relação e com ingredientes de veracidade e senso crítico para que sejam tomadas decisões sólidas nos processos de CAPEX . Trânsito fácilEntre a operação / gestão e diretoria para a busca de resultados no suprimentos me fez ter facilidade de navegar nas áreas corporativas das instituições . Facilidade e objetividade do idioma inglês sempre usado com fornecedor de máquinas e acessórios para compor um conjunto ideal de operação .

Desenvolvimento de produtos e soluções florestais . Demonstração e homologação de performance de novos produtos

Foco na venda de máquinas de construção e florestal atendendo a região leste e norte de Minas . em pouco tempo ampliei território para ES . introdução da retro 416D no Brasilcom estudos de performance e estratégias comerciais . Mercado de granito , locação de máquinas e desenvolvimento de região para aumentar participação de resultado na regional . Destaque em treinamentos de vendas e de operação ministrados pela fabricante em Piracicaba e USA . formação de carteira de clientes novos e desenvolvimento de terceiros para prestação de serviços fizeram os processos acelerarem para conquistarmos 80% de mercado emPás carregadeiras de pátio de biorredutor . Fui Green Belt em dois projetos da Caterpillar para empresas do setor de carvão vegetal. Desenvolvi equipamento nacionalPara derrubada de eucalipto comMenor custo de operação e focado na transição da mão de obra para a mecanização . Com todo esse destaque fui promovido a gestão corporativa e mudar de residência para o interior de São Paulo , de forma a replicar e disseminar conhecimento dentro da Sotreq .

Gerente de operações de loja com todas as responsabilidades de atendimento ao público e gestão de estoque . Processos bem desenhados para contratação , organização e resultados . Competição interna de alto grau aliado a motivação de pessoal nos movimentava todos os dias com a loja aberta ao público .Em 12 meses de trabalho já tive a missão de abrir mais três lojas Desde a sua concepção na formação de equipe, estoque e estratégia de resultados .