Jobbade med fokus på ökad digitalisering och att sätta idrotten i ett bredare sammanhang bortom tävling och match och med en mix av realtidsbevakning och fördjupning. Var med och byggde upp livesporten från noll till en tablå med ett par hundra sändningar per år.

Tillträdde som tf chefredaktör och ansvarig utgivare 15/10 2013 och fick tjänsten permanent 1/4 2014. Hann under mina närmare två år på tjänsten bland annat med att jobba med gemensam del och ny form för tidningarna inom Stampen Local Media. Jobbade aktivt för att stärka HN:s varumärke genom att tillsammans med redaktionen arrangera valbarer, sportbarer, debatter och en buskisbar. Införde målstyrning med stöd av konsulterna på Qeep och lyckades på så sätt få fart på produktionen av webb-tv och Shoot it live-sändningar. Var under de sista månaderna i Halland även utgivare för gratistidningarna Varbergsposten och Falkenbergsposten.

Var som redaktionschef och webbchef med och drev projektet betalt för innehåll som lanserades i februari 2013, då merparten av det utökade innehållet på hn.se bara blev tillgängligt för inloggade abonnenter. Målet var att vid slutet av 2013 ha 500 nya betalande digitala kunder och att 50 procent av pappersprenumeranterna då skulle ha aktiverat sina konton. Status vid årsskiftet: 800 nya kunder och 48 procent aktiverade. Dessutom nästan bibehållen trafik.Lanseringen av betalt för innehåll nominerades till Årets marknadsinsats vid TU-galan Årets dagstidning och sajtens nya design prisades av SNDS (Society for News Design Scandinavia).

Nyhetschef på Hallands Nyheter i Varberg, där jag ledde nyhetsarbetet och hade arbetsledaransvar för reportrar, fotografer och en sidredaktör. Från och med hösten 2011 fick jag även ta över ansvaret för webbredaktionen.

Byggde upp kulturbevakning på Hallands Nyheter samtidigt som sidantalet och redaktionen växte. Jobbade parallellt som arbetsledare och skribent/recensent och läste under den här perioden samtidigt in en fil kand.