Malin Karlsson Email & Phone Number

Mitt team distribution spelar en betydande roll för ett hållbart fungerande samhälle. Vi verkar för effektiva och säkra leveranser samt långsiktig investering för Umeåregionens medborgare, näringsliv och besökare.Distribution säkerställer utvecklingen av distributionsnät för elnät, värme/kyla, bredband och vägbelysning med ansvar för:Hela processen från.

Umeå Energi är ett energibolag och en samhällsaktör som i nära samarbete med omvärlden utvecklar och levererar hållbara energi- och kommunikationslösningar. Vi vill utmana genom nytänkande och är drivande i Umeåregionens hållbara utveckling. Vår vision är en enklare vardag för våra kunder och en hållbar framtid för regionen.I min roll som huvudansvarig för.

I min roll som kundservice och säljchef tycker jag att följande var mina viktigaste uppgifter:- Se till att vi har rätt personer inom våra team- Underlätta för anställda att trivas och lyckas i sina roller- Säkerställa och skapa förutsättningar till försäljning och att vi uppnår försäljningsmålen- utveckla försäljning och öka proaktiviteten - Säkerställa.

• "Skelleftehamns Folkets Hus byggdes 1934 och Rotan 1935 under en period där Skelleftehamn växte snabbt tack vare Rönnskärsverken, och det var också Boliden AB som var starkt inblandade i uppförandet av husetIdag är.
• Styrelsemedlem och kassör. Övergripande ansvar:- Budget, planering, försäljning, fakturering, upphandlingar med bland annat kommunen och leverantörer, ekonomi, årsberättelser, söka bidrag, upphandla dansband, filmer mm
• Delaktig och delansvarig i Eu projekt där Skelleftehamn var en av de första biograferna som var ut med E bio.Höjdpunkter:- Utveckling av biografen och en av de första i Sverige med den tekniken. - Ökade omsättningen.

Vilket spännande uppdrag att tillsammans med intendenten utveckla och skapa ett helt nytt museum koncept. Museumets unika placering mitt i Rönnskärverkets hjärta gjorde besöksmålet exotiskt. https://visitskelleftea.se/aktiviteter/forum-museum-ronnskar/Under min tid utvecklade jag tillsammans med intendenten museumet till att vara ett uppskattat besöksmål.

• Jag behövde en ny utmaning och gick då över till Swedbanks telefonbank i Piteå. Jag fick förmånen att jobba med en fantastisk ledare som lyssnade på mina idéer på bland annat sälj utveckling och rådgivning. Jag såg.
• Ledningsgrupp för beslutande av lån inom hela telefonbanken Sverige.
• Personalansvar (utveckling, utbildning, schema samt kvalitetssäkring)
• Coach i försäljningsmetodik, kundvård samt i rådgivningsstöd.
• Rollen innefattade även jouransvar för alla telefonbanker när de inte bemannades av chef. Show less

Jag började som en av de yngsta aspiranterna inom Coop koncernen och anställdes som chefsaspirant. Jag fick gå deras traineeprogram under ett år. En av uppgifterna utöver att vikariera som chef under utbildningstiden var att åka ut på butiker och ta över dem för att förändra, förädla för att skapa förutsättning till bättre resultat. Jag jobbade.

Att få ett förtroendeuppdrag som styrelsemedlem i kyrkorådet kändes hedrande. Jag fick under denna period sätta mig in i kyrkans värld, förvalta kyrkans intäckter/kostnader/ tillgångar, historia, utmaningar och framtidsdrömmar.

Jag hade förmånen att få jobba med en entreprenör till ledare som trodde på min vilja och förmåga. Denna resa blev ett avstamp som präglat min nyfikenhet, tjurighet i att inget är omöjligt och vill du så kan du! En av de mest spännande uppdrag som jag fick var det som nu kallas Ica handla hemma var:- Starta upp och ansvara för en testbutik på internet.

Skelleftea, Sweden

Jag har aldrig varit rädd för utmaningar och våga prova nytt. Min första föreläsning höll jag för ett gäng kommunpolitiker som kommit för att se hur skellefteå kommun och Urkraft jobbade för att få ungdomar ut i arbetslivet. Ordinarie föreläsare blev sjuk med kort varsel och där stod jag minuter innan och valde att våga testa. Inget var omöjligt och i min.