Gerente operativo y administrativo Puebla. Responsabilidades: Planeación, seguimiento y control de la operación y administración en general de los proyectos de usos múltiples en Puebla Principales logros: • Realicé el plan anual de mantenimiento para el 2024, planeando primera vez todos los mantenimientos preventivos de todos los equipos susceptibles a desgaste por funcionalidad. • Contraté pólizas de servicio por mantenimiento, lo que redujo los costos en el plan general en un 25%• Lideré la apertura, entrega, recepción e inicio de operaciones de Barrio Cascata, con más de 10,000 m2 de operación comercial. • Lideré el proyecto de adecuación de la marca más grande firmada en Fratta Center Sonata, con más de 4,000 m2 de operación y más de 450 personas.

Responsabilidades: 15 CEDIS a nivel nacional a cargo | Planeación de la expansión y apertura de nuevos CEDIS | Logística interna y externa en cada CEDIS +15,000 tons en movimiento | Sistema de gestión integral basado en procesos. | Reclutamiento, selección y manejo de personal (+150 personas) | Planeación, seguimiento y control de la operación en general de cada CEDIS. | Administración financiera y rentabilidad de cada Centro de negocios. Principales logros:• Aperturé con éxito 8 de los 12 CEDIS de la compañía, lo que determinó el crecimiento de ventas en un 100%.• Planeé y ejecuté un sistema de gestión de la calidad, basado en la norma ISO 9001, lo que concluyó en la estandarización de procesos, trazabilidad de la logística e incremento de ventas cumpliendo con los objetivos financieros.• Ejecuté una reestructura financiera que consistió en un análisis de capacidades y reducción del gasto lo que produjo un ahorró de casi $5,000,000 al mes y una reducción del 2% en el SG&A total de la compañía.• Manejé con éxito la crisis derivada por el desplome mundial del precio del acero a causa de la guerra en Ucrania, manteniendo la rentabilidad de cada CEDIS.

Responsabilidades: Brand Building | Programa de lealtad | Operación campaña de marketing 360° | Mercadeo | Negociación de estrategias locales con laboratorios | Reporting indicadores comerciales | Seguimiento y operación estrategia promoción y precios | Category Managment e implementación de planogramas. Principales logros:• Planeé y ejecuté re mercadeos de 3 sucursales, incrementado las ventas en categorías core de las farmacias en un 18%• Planeé y ejecuté 35 conversiones de formatos de sucursales, de tradicional a plus, aumentando el catálogo de productos y las ventas globales en un 8%• Ejecuté una campaña en asocio con Roche de medición de glucosa en 50 sucursales, lo que incrementó los indicadores del SOM (Servicio de orientación médica gratuita) en un 15% en tres meses, y las ventas de la categoría (medidores y tiras reactivas) en un 19%• Negocié convenios con 4 marcas en plaza Puebla y 3 marcas en plaza Oaxaca que catapultaron las afiliaciones a monedero del ahorro en un 7% y 9% respectivamente en tres meses.

Responsabilidades: Brand Building | Planeación e implementación de estrategia de marketing 360° | Estrategia digital | Programa de lealtad | Eventos RP | Estrategia de venta digital. Principales logros:• Logré incrementar ventas digitales en un 15% en el primer mes e ejecución de la campaña digital.• Planeé e implementé eventos de RRPP como “Noche Bohemia Japonesa en Puebla” logrando un incremento del 80% en la base de contactos, además trayendo personalidades como el vicepresidente de asuntos para México de Toyota o el embajador de Japón en México.• Planee e implemente el primer programa de lealtad en toda la historia de la marca Toyota en México “Cliente Toyota Platinum”, logro nunca antes obtenido en la historia de la agencia y la marca.

RYC Alimentos SA DE CV (Marzo 2016 - Actual)Giro: Alimentos cárnicos. Empresa mexicana con presencia internacional especializada en la producción cárnica de valor agregado. Principales clientes: Costco, Walmart, Subway, AlceaBrand Manager Granjas Ryc (Dic 2016 – Actual)Responsabilidades: Brand Building | Planeación e implementación de estrategia de marketing 360° | Estrategia digital | Implementación proyecto Category Managment | Estrategia de precios | Eventos RP Principales logros:• Logré un incremento en ventas de consumidor en un 7% a total cadena y total año a través de la campaña “Vuelve a la Granja”• Alcancé un incremento en el Top of Mind del 5% mediante la planeación estratégica de medios. • Planeé e implementé exitosamente los eventos de RRPP “ABC de las Parrillas” logrando un incremento del 60% en la base de contactos para el plan de lealtad, logro nunca antes visto en 6 años de operación del evento.• Obtuve un incremento en ventas a instituciones del 12% después de 8 meses de caída consecutiva, a través de una estrategia de comunicación orientada a restaurantes y pequeñas taquerías.• Lideré la planeación y ejecución de un desfile navideño nunca antes hecho por la marca, que junto con la estrategia de marketing 360° logré un incremento en ventas del 8% en el catálogo de productos navideños.

Responsabilidades: Diseño e implementación de una metodología para fijación de precios | Desarrollo de una herramienta que mida la elasticidad precio de la demanda y convine variables como: competencia, costos, márgenes y venta en volumen de cada SKU. Principales logros:• Contribuí al incremento en las ventas a total cadena del 15% mediante el desarrollo de una herramienta que determina Elasticidad Precio de la demanda de más de 200 sku´s del portafolio de Granjas RYC.• Contribuí al incremento del margen en 2% mediante el diseño de una herramienta estadística que mide el precio pierna de cerdo (US Pork), y combina dicha variable con el tipo de cambio y volumen de compra/venta y sirve como simulador de precio de venta al cliente.

Giro: Educación – Economía naranja. Empresa dedicada al diseño, gestión y ejecución de proyectos en procesos culturales y de responsabilidad social.Gestor de Responsabilidad Social - VoluntarioResponsabilidades: Proyectos de responsabilidad social. | Relaciones públicas. | Control interno. Principales logros:• Lideré la apertura programa de emprendimiento y economía del hogar para madres cabeza de hogar, atendiendo en un primer año a 25 madres, logro nunca antes visto en la comunidad.• Logré la auto sustentabilidad de la institución al cierre fiscal del segundo año de operaciones.• Logré una rentabilidad del 130% al finalizar el tercer año de operaciones.

Giro: Salud. Empresa dedicada al diagnóstico y tratamiento de las enfermedades de los ojos. Con más de 50 años de experiencia y atendiendo a más de 100.000 pacientes por año.Coordinador de MarketingResponsabilidades: Brand Building | Planeación e implementación de estrategia de marketing 360° | Estrategia digital | Estrategia de precios | Control interno | Reporting mensual. Principales logros:• Incrementé el proyectado de ventas con la apertura de 3 ópticas en puntos estratégicos de la ciudad, luego de haber mantenido por más de 30 años una sola sucursal.• Lideré la planeación y ejecución de una metodología que alcanzó un incremento en la taza de conversión pacientes clínica – óptica de un 50 al 90%• Mediante la planeación y ejecución de una estrategia de CRM, logré una taza de fidelización anual de pacientes nunca antes vista en la clínica (80%)