Définition de la stratégie et de la politique RH (Capital humain, politique sociale, virage numérique, évolution du dialogue social …)Encadrement des équipes et impulsion des projets RH sur l’ensemble du territoire (4000 salariés, plus de 140 établissements) : Audit social, veille juridique, décentralisation, CSE, évolution de l’offre de service…)Suivi des projets mis en œuvre et évaluation de leurs résultats (Reporting RH de territoire, management de projet, développement des projets par l’intelligence collective…)

Stratégie RH : construction de déploiement du projet socialDéveloppement Humain : création de parcours professionnels, mise en place de comité de carrière, réforme de la campagne d'évaluationAccompagnement au changement et dialogue de gestion : indicateurs de pilotage RH, Ajustement des effectifs au capacitaireRelation sociale : Négociation, élections professionnelles, présidence des instanceQualité : certification HAS V2014 (QVT, et management des RH)SIRH : évoluton de l'outil de gestion des tempsManagement d'équipeDirecteur délégué du pole pédiatrique

Recrutement, GPEC, Formation : cartographie de remplacement, plan de formation, Relations institutionnellesRelation socialeVeille juridiqueSupervision de la paie

Experte en Diagnostic, Conseil et Formation pour le développement durable de votre capital humain

Développement Humain :Audit RH des sites Flunch (région Nord)Conseil juridico sociale auprès des directeurs de sitesDéploiement et animation des politiques RH du groupe en régionFormation :Ingenierie formation, Management de projetManagement des relations sociales formation (CCE, Commission formation)Présidente de la CPNEFP de la branche professionnelle, Administratrice de l'OPCAOptimisation des budgets et recherches de financement complémentaires