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Sie sind Unternehmer, Fach- oder Führungskraft, Unternehmensberater oder wollen eine Unternehmensberatung gründen? Ihre Zeit ist knapp? Ihr Job ist es❎ die Ertragskraft und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern und zu sichern,❎ schneller und mit weniger Aufwand bessere Lösungen für Probleme, Herausforderungen zu entwickeln und❎ Ziele zu erreichen?Das waren auch meine Themen. BINSENWEISHEITEN• Der Gewinn ist die Folge richtigen Fühlens, Denkens und Handelns.• Ein Unternehmen lebt nicht von dem, was es produziert, sondern von dem, was es verkauft.• Und dessen Existenzberechtigung besteht einzig darin, Kunden Nutzen zu bringen.• Probleme sind die Wegweiser zum Erfolg.Die SCHLÜSSELFRAGEN, die sich jedes Unternehmen dabei dauernd beantworten muss, lauten:Unter welchen Umständen sind Kunden bereit • bei mir/uns zu kaufen und nicht woanders?• überhaupt bzw. mehr zu investieren?• für eine Leistung mehr zu bezahlen als bei der Konkurrenz?Unabhängig von der Konjunktur, der Politik und sonstigen Rahmenbedingungen bestimmen drei Faktoren den Unternehmenserfolg: FÜHRUNG - KUNDENNUTZEN - MITARBEITENDE.FÜHRUNG umfasst die Selbst-, Personal- und Unternehmensführung.KUNDENNUTZEN ist der in Euro ausgedrückte Wert, der sich für einen Kunden aus den für ihn relevanten finanziellen, zeitlichen, quantitativen und qualitativen Vorteilen aus ☑️ dem Produkt bzw. der Dienstleistung, ☑️ der Geschäftsabwicklung und Geschäftsbeziehung,☑️ dem Kundendienst und Service sowie☑️ dem Mehrwert eines Anbieters ergibt.MITARBEITENDE sind mit ihren Ideen, ihrem Wissen, Können und Handeln die Leistungsträger, der eigentliche Unterschied zum Wettbewerb und entscheidende Erfolgsfaktor. Darin einbezogen sind sämtliche Führungskräfte - allen voran die Geschäftsleitung.WER ICH BIN• Erfahrener Vertriebsmanager (32 Jahre), • Experte für Kundennutzen entwickeln - kalkulieren - verkaufen, • von 2006 bis Ende 2024 mit Leib und Seele Sparringspartner und Ratgeber für Unternehmer und Berater,• Autor von bisher 8 Fachbüchern und• nur noch ehrenamtlich tätig.WENN SIE MIT MIR MAL SPRECHEN MÖCHTEN📞 Rufen Sie mich einfach unter +49 2304 9116870 an oder ✏️ schreiben Sie mir an manfred.sieg@schwerte.de .
Manfred Sieg - Experte Für Kundennutzen Und Usp
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Experte Für Kundennutzen Und UspManfred Sieg - Experte Für Kundennutzen Und Usp Jan 2006 - Present -
Autor Und Ratgeber (Ehrenamtlich)Manfred Sieg - Experte Für Kundennutzen & Vorbereitung Der Unternehmensnachfolge Sep 2012 - PresentIch schreibe zu Themen - des Vertriebs, - der Selbst-, Personal- und Unternehmensführung- der Rolle und Bedeutung der Faktoren Mensch und Zeit -
Spezialist Für Unternehmensentwicklung Und Vorbereitung Der UnternehmernachfolgeManfred Sieg - Sparringspartner, Berater, Trainer, Coach Jan 2006 - Nov 2024Meistens werde ich von Unternehmen angesprochen, wenn- Umsatz und Gewinn stagnieren oder rückläufig sind,- mehr Kunden verloren gehen, als neue gewonnen werden,- die Unternehmensnachfolge noch nicht vorbereitet ist.Erfahrung bedeutet nicht, dass man alles richtig gemacht hat. Aber - in mehr als 30 Jahren erfolgreicher Vertriebstätigkeit, - davon 25 Jahre Personalverantwortung mit bis zu 300 IT-Consultants, in einem anspruchsvollen Konzern der IT-Industrie, - habe ich viel gelernt; unter anderem Consulting, Projektmanagement, Mitarbeiterentwicklung und -Training.- Seit 2006 bin ich erfolgreich selbstständig, habe 8 Bücher geschrieben, weitere folgen.- Mit vielen Klienten arbeite ich bzw. habe ich mehr als drei Jahre erfolgreich zusammengearbeitet.Unternehmen werden von Menschen gegründet, geführt und gelebt. Unternehmen haben deswegen auch Körper, Geist und Seele. Und so wie jeder Mensch einen einzigartigen, individuellen Fingerabdruck hat, verfügt jedes Unternehmen durch seine Mitarbeiter über einen individuellen Erfolgscode. Wer diesen Code entschlüsselt und aktiviert, kann nahezu alle Ziele erreichen.Für die Entschlüsselung des Erfolgscodes habe ich eine spezielle Erfolgs- und Renditetreiberanalyse entwickelt. Mit dieser identifizieren wir - einerseits alle Probleme, Schwierigkeiten, Engpässe, Herausforderungen und deren Ursachen sowie die tieferliegenden Gründe für die Ursachen. Und - andererseits identifizieren wir die Stärken und ungenutzten Potenziale für qualitatives und quantitatives Wachstum.Aus beiden Betrachtungsweisen ergibt sich der Masterplan für die nachhaltige Verbesserung der Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit sowie der Ergebnisse des Unternehmens. -
Experte Für Kundennutzen Und Mehr RenditeManfred Sieg - Sparringspartner & Mentor Jan 2006 - Nov 2024BundesweitMit aktuellem Know-how, meiner langjährigen Lebens- und Berufserfahrung sowie einem riesigen Sortiment an Beraterwerkzeugen verhelfe ich Unternehmensberatern, potenziellen Gründern einer Unternehmensberatung sowie Unternehmern - die ohne externe Unterstützung, jedoch mit professionellen Beraterwerkzeugen selbst am Unternehmen arbeiten wollen - zu mehr Erfolg.- Sie finden schneller die wahren Ursachen von Problemen und bessere Lösungsansätze,- haben einen enormen Zeitgewinn = weniger Zeitaufwand für Produktentwicklung, Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Workshops und- differenzieren sich zu Ihren Mitbewerbern. -
VertriebsmanagerIbm Oct 1973 - Dec 200513 verschiedene Vertriebs-Jobs; Mittelstand und Industrie; alle Vertriebswege und Produkte; Leitung anspruchsvoller, komplexer Projekte; 25 Jahre Personalverantwortung - zuletzt verantwortlich für 300 IT-Consultants in Business Services
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Frequently Asked Questions about Manfred Sieg
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What is Manfred Sieg's role at the current company?
Manfred Sieg's current role is Auf SIEG setzen und mehr verkaufen I Autor & Ratgeber (ehrenamtlich).
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Manfred Sieg's email address is ma****@****erun.de
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