Lidero consultorías especializadas en empresas de diversos sectores, abarcando el proceso integral de selección de personal, así como programas de capacitación y desarrollo. Realizo búsquedas de talento para posiciones ejecutivas y brindo asesoría para la construcción del plan anual de capacitación. Además, llevo a cabo diagnósticos, capacitaciones y acompañamiento en la implementación de planes de desarrollo. Reporto directamente a la Gerencia General.

Lideré el área de selección de personal, ejecutando todo el proceso de selección para mandos medios y gerencias, así como los programas de onboarding y offboarding. Diagnostiqué, ejecuté y supervisé programas de desarrollo. Estuve a cargo de la actualización de los perfiles de puesto, la planificación y ejecución de planes de globalización. Reportando a la Gerencia de Talento Humano.• Ejecuté la implementación integral de los procedimientos del área de selección, incluyendo formatos e indicadores al 100%.• Diseñé e implementé el programa de onboarding y offboarding, alcanzando un índice de satisfacción del 90% en los años 2022 y 2023.• Creé y actualicé el MOF de la compañía en un 100% de todos los perfiles durante los años 2022-2023.• Realicé el mapeo de competencias de todos los trabajadores de la compañía en 2023, para evaluación de plan de sucesión.• Ser parte del equipo que estuvo en la creación de los objetivos específicos y generales del plan estratégico de la compañía para el período 2023-2025.

- Asesor de programas de outplacement ofreciendo los dviersos servicios ofrecidos por la empresa.

Lideré los procesos de atracción de talentos en todas sus fases, realizando análisis de puestos y levantamiento de perfiles, y liderando procesos de desarrollo organizacional, línea de carrera y plan de sucesión. Además, apoyé en las mejoras del clima laboral y lideré el equipo de atracción de talento. Reportando a la Jefatura de Recursos Humanos.• Implementé el área de atracción de talento al 100%, incluyendo políticas, procesos estructurados, evaluaciones, bolsas laborales e indicadores del área.• Actualicé el MOF de la empresa al 100% en 2018.• Establecí competencias como tipo de perfil de los vendedores en todas las tiendas en Lima y provincias, garantizando personal que cumpla con los estándares de la compañía.• Con el equipo de Recursos Humanos, obtuvimos el reconocimiento de Best Workplace por Computrabajo durante mi gestión en 2018.

Lideré los procesos de reclutamiento y selección, realizando análisis de puestos y levantamiento de perfiles. También lideré proyectos estratégicos para la gestión del área de selección con el objetivo de reducir costos y optimizar procesos. Implementé evaluaciones psicológicas y técnicas acorde al puesto, supervisé la evaluación de desempeño, lideré los procesos de capacitación y ejecuté procesos de inducción para el personal nuevo. Además, fui responsable de los contratos de nuevos ingresantes y de la implementación y seguimiento de la gestión de seguridad y salud ocupacional, liderando un equipo multidisciplinario. Reportando a la Jefatura de Recursos Humanos.• Implementé el área de selección, definiendo el flujo del proceso, pruebas a realizar, canales de búsqueda e indicadores de gestión.• Cerré la planilla de requerimientos en 2015 a los 3 meses de mi gestión.• Actualicé el MOF de la empresa al 100% en 2015.

Lideré los procesos de reclutamiento y selección, realizando análisis de puestos y levantamiento de perfiles, y ejecuté los procesos de desarrollo organizacional. Implementé evaluaciones psicológicas y técnicas acorde al puesto, supervisé la evaluación de desempeño y realicé contratos a los nuevos ingresantes. Además, lideré e implementé las 5S en todas las áreas de la empresa. Reportando a la Jefatura de Desarrollo Humano.• Ejecuté con éxito las 5S en toda la empresa en un tiempo de 2 meses.• Reduje el índice de rotación en un 75% durante mi gestión.

Lideré los procesos de reclutamiento y selección, realizando análisis de puestos y levantamiento de perfiles, e implementé evaluaciones psicológicas y técnicas acorde al puesto. Realicé contratos a los nuevos ingresantes, implementé mejoras en el clima laboral y, como coach capacitado por Claro, impartí capacitaciones técnicas y de competencias blandas al personal ingresante. Reportando a la Gerencia de General.• Creé y actualicé el 100% de los perfiles de la compañía en 2013.

Apoyo en los procesos de selección en modalidad CAS a la jefatura. Actualización de la Base de datos de los Procesos CAS y Capacitaciones del año 2012. Coordinar con los postulantes los procesos de selección acorde a la etapa que se encuentre. Archivar los procesos. Organizar los legajos del trabajador y los archivos de los procesos. Ejecutar las convocatorias en la pagina WEB de la institución. Aplicar evaluaciones psicológicas a los postulantes como así a sus referencias laborales. Realizar el proceso de inducción a los practicantes de las diversas áreas. Apoyo en las capacitaciones realizadas.