• Planificación y Control de Producción.• Implantar Lean Manufacturing.• Coordinar un equipo humano de hasta 50 personas para la consecución de estos objetivos.

• Establecimiento y optimización de rutas de reparto de los vehículos. • Mejora de métodos de trabajo del personal de almacén.• Asistir al Responsable de Compras informando de las condiciones y para optimiza las compras.• Coordinación del proceso de migración del sistema de gestión (ERP) empleado en la empresa.

✔ Desde abril de 2005 hasta abril de 2006, Encargado de Producción de una de las fábricas del grupo. • Control de la producción. • Coordinar un equipo humano de 30 personas para la consecución de estos objetivos. ✔ Desde diciembre de 2005 hasta junio de 2006, y en paralelo al puesto de Responsable de Producción, coordinación de la implantación del módulo de Producción en el sistema de Gestión SAP. Funciones desempeñadas: • Toma de requerimientos para determinar las necesidades del nuevo sistema de Gestión. • Análisis de los diferentes procesos productivos. • Documentar dichos procesos. Establecer las diferentes hojas de ruta y listas de materiales para cada uno de los artículos fabricados, de modo que se pueda implantar posteriormente un sistema de coste.✔ Desde abril de 2006 hasta junio de 2008, responsable de planificación y gestión de stocks. Funciones desempeñadas:• Determinar la estrategia de planificación para cada grupo de artículos. • Planificar la producción de las diferentes líneas de producción. • Definir un sistema de previsión de la demanda. • Reducir el nivel de inventario de los mismos y optimizar los recursos disponibles.

• Coordinación de un equipo humano de 13 personas para la consecución de los objetivos del área.• Optimización de recursos de producción y mejora procesos productivos.• Aseguramiento de Calidad.

Trabajo como consultor Junior SAP, especializado en los módulos Gestión de Stocks, Materiales y Aprovisionamientos. Entre las principales funciones realizadas, destacan:Identificación de las necesidades funcionales y realización de análisis técnico para la implantación del sistema de Gestión. Parametrización del sistema para adecuarlo a las necesidades del cliente. Labores de mantenimiento y soporte de los diferentes clientes.