Manuel David Castro A. Email and Phone Number

Administrar de forma óptima los recursos para el aseguramiento de la cadena de abastecimiento de producto terminado entre fábrica a CDs y clientes.

Dirigir, Administrar y Controlar la distribución, almacenamiento y control de Inventario en el Centro de Distribución. Teniendo a cargo 26 personas entre supervisores y obreros. Asegurar la disponibilidad de recursos, equipos y operatividad de MHE, además de liderar Proyectos de Mejora Continua bajo modelo "Nestle Continuous Excellence"LOGROS ALCANZADOS:  Ordenamiento y estandarización de los procesos de recepción, almacenamiento y despacho al 100%. Aumentar la optimización del uso de la capacidad de almacenamiento de 75% a 95%, en almacén de tipo Caótico – No Rackeado. Sinceramiento de ERI del 65 al 95%

Supervisar los procesos de recepción, almacenamiento y distribución de mercadería desde la planificación de rutas de despacho, por zonificación. Teniendo a cargo directo a 12 personas entre administrativos y obreros. Liderar las operaciones de cambio de turno e Iniciativas de Mejora Continua bajo modelo NCE, asegurando las BPA en la cadena de suministro y la optimización de indicadores de gestión.LOGROS ALCANZADOS:  Obtener máxima calificación en Auditorías Internas Implementación de Plan Maestro Operacional - Desarrollo de KPIs. Mejorar la optimización de Transporte de 82 % a 90% Lograr y mantener un ERI anual del 99%.

Dirigir, Administrar y Controlar la recepción, almacenamiento y despacho de productos. Teniendo a cargo 11 personas entre controladores y obreros. Planificar rutas de despacho por zonificación, asegurando y negociando con transportistas el mejor flete para la compañía según zona. Asegurar BPA en toda la cadena y optimización de KPIs.LOGROS ALCANZADOS: Reducción de costos de Flete por renegociación de rutas críticas en un 5%. Reducción de producto para destrucción, por control de Fresh Ness, en un 8%. Mejoramiento de Lead Time de 7 a 4 días, en ruta provincias.

 Gestionar el control de Stock y despacho. Armar plan de abastecimiento y compra de PT. Asegurar y mantener BPA. Controlar los procesos de logística inversa. Optimizar indicadores de gestión.