A prestar serviços de consultoria

Prestação de serviços na empresa PrimeLink na área de GPL (Gás engarrafado e a granel) na empresa Sonagás (Grupo Sonangol), na reestruturação do departamento comercial e de Marketing em Luanda, Angola.

Consultoria prestada na área da Restauração no novo Hotel da Musica (Mercado do Bom Sucesso).

Principais realizações; com principal responsabilidade da Área Administrativa, Financeira, Compras e Pessoal

Principais realizações: Controlo de gestão, responsável por todos os departamentos e por toda a área operacional e novos negócios

reportando à Administração e responsável pelo back-office; Principais realizações:- reestruturação dos processos e implementação de novos procedimentos;- maior eficácia na direcção financeira;- implementação de contabilidade de custos e ferramentas de controlo de gestão.

Controller de gestão AP Europe, implementação de contabilidade de custos e ferramentas de controlo de gestão, com assíduas deslocações a Madrid. Responsável pela implementação de novo software. Principais realizações:- implementação do controlo de gestão, fecho de contas de 2005, elaboração de novos planos de contas para as diversas empresas do grupo, criação e implementação de contabilidade de custos e orçamentação.

Consultor SOPROFOR, no âmbito do 3º Quadro de apoio Comunitário, programa de “Optimização e redução de custos” realizando diversos trabalhos na Associação Empresarial de Vila Real (NERVIR).

Assessoria à Administração, responsável pelo controlo de gestão.

(São Paulo Brasil), Instalações Eléctricas de Alta e Média Tensão, Grupo ERI Direcção Financeira, Reportando á administração em Portugal e responsável pelo back-office, serviços administrativos de vendas e negociação de contratos. Principais realizações: Controlo de gestão, reestruturação da empresa e implementação de novos procedimentos. Angariação de novos clientes e negociação de contratos anuais com grandes clientes. Acompanhamento e gestão dos grandes clientes. Gestão de uma equipa que apoia a força de vendas no que respeita a cobranças, contratos, rescisões contratuais e contencioso

Principais realizações/clientes onde efectuou consultoria: Interpesca, diagnostico e projecto de investimento; Quimar Norte, Criação, definição e implementação de modelo de contabilidade de custos; Quimar Sul, projecto de investimento; Lacticoop, reestruturação de empresa, orçamentação e controlo de gestão; Grupo Fernando Simão, Controlo de gestão, reestruturação, orçamentação e avaliação das empresas do grupo; Inapal Plásticos, Projecto de investimento, Autovia, reestruturação e orçamentação