Manuela Douros Email & Phone Number

München, Bayern, Deutschland

Entwicklung und Festlegung der Strategien und Szenarien für das ESG-Reporting, Steuerung der Abhängigkeiten aller Projektinitiativen, des Change- und Ressourcenmanagements über alle Fachbereiche hinweg („cross-functional), sowie Führung interner und externer Projektteams

München, Bayern, Deutschland

In meiner aktuellen Position bin ich für das strategische und operative Management des Bereichs Financial Accounting mit Zeichnungsberechtigung für Volumen bis zu 100k € zuständig. Unter meiner Führung stehen bis zu 25 Mitarbeiter. Des Weiteren steuere und überwache ich die Bereiche General Ledger und Investitionsmanagement und erstelle die Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS. Fortführend trage ich die Verantwortung der Koordination und des Controllings diverser Projekte. Hinzufügend bin ich Business Partner für verschiedene Schnittstellen und Wirtschaftsprüfer. Die kontinuierliche Gewährleistung der Einhaltung interner sowie externer Normen und Richtlinien zählt ebenfalls in meinen Aufgabenbereich. Ich erstatte direkten Bericht an die Direktorin Finance & Accounting.Eine Auswahl meiner Schlüsselerfolge:● Erfolgreiche Umstellung von Prozessen auf Robotics● Wesentliche Optimierung der SOX-Maßnahmen (Reduktion der Prozessabläufe um 30%)● Etablierung von Analysen via Process Minings (Celonis)● Neustrukturierung der Abteilungen Financial Accounting● Realisierung eines Business Partner-Konzepts● Umsetzung new way of working (agile daily business & projects)● Signifikante Erhöhung des Employee Net Promoter Scores

München, Bayern, Deutschland

In dieser Position war ich stellvertretend für die Leitung der Finanzabteilung zuständig. Hierbei führte ich ein 60-köpfige Team des Rechnungswesens. Zudem trug ich die ganzheitliche Verantwortung des General Ledger sowie der Nebenbücher. Ich erstellte die Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS und hatte die Berechtigung zur Unterzeichnung von Volumen bis zu 100k € inne. Des Weiteren gewährleistete ich stetig die Einhaltung von Normen und Rahmenbedingungen. Zudem betreute ich interne sowie externe Schnittstellen (u.a. Wirtschaftsprüfer) hinsichtlich aller Fragen und Anliegen im Bereich Rechnungswesen. Die Leitung und Controlling multipler Projekte zur stetigen Effizienzsteigerung der Abteilung fiel ebenfalls in meinen Verantwortungsbereich. Ich erstattete direkten Bericht an die Abteilungsleiterin Financial Accounting.Eine Auswahl meiner Schlüsselerfolge:● Umsetzung und Etablierung eines Business Partner-Konzepts● Realisierung eines fast close● Erfolgreicher Aufbau des Rechnungswesens unter Effiziensgesichtspunkten● Erfolgreicher Aufstieg von der Leiterin Vendor Management zur Leiterin Rechnungswesen● Einbindung der Finanzabteilung von Kabel Deutschland in den Vodafone Konzern, sowie Outsourcing an das Shared Service Center in Indien

Unterföhring, Bayern, Deutschland

● Erfolgreicher Aufbau des Vendor Managements● Rasche Realisierung von Restrukturierungsmaßnahmen● Deutliche Senkung der Kosten durch Outsourcing

Unterföhring

Nürnberg, Bayern, Deutschland

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Hersbruck, Bayern, Deutschland

Internationale Bilanzbuchhalterin

Bilanzbuchhalterin Ausgezeichnet Mit Dem Bay. Meisterpreis

Industriekauffrau