Liderança da área de Cultura e do plano de transformação cultural da empresa. Responsável pela gestão de projetos que visam a evolução cultural, do diagnóstico até a implantação de planos de ação alinhados à estratégia do negócio para fortalecer a cultura Globo. Elaboração de materiais e condução de workshops para desenvolvimento das lideranças com o objetivo de acelerar a transformação cultural. Coordenação de eventos para promover a cultura e integração entre as lideranças. Interface e ponto de apoio aos líderes, colaboradores, coletivos e comitê de cultura em projetos de evolução cultural. Responsável pela gestão e desenvolvimento da equipe, incluindo acompanhamento de performance, de carreira e reuniões de feedback.

Elaboração e implementação de iniciativas de desenvolvimento de liderança, como programa para diretores, imersões e experiências em diferentes temáticas. Responsável pela implantação de estratégias para disseminação e fortalecimento da cultura Globo junto aos líderes da empresa. Ponto focal do time nas ações de desenvolvimento dentro do tema ESG, como elaboração de experiência social, construção de conteúdo, análise de orçamento e controle dos indicadores das ações realizadas pela empresa. Responsável pela construção da capacitação em saúde mental para liderança, desde a prospecção do parceiro e elaboração do formato até o acompanhamento das turmas. Papel consultivo no atendimento às áreas de negócios (TV Globo; Produtos Digitais e Canais Pagos; Negócios Integrados em Publicidade; Parcerias Estratégicas de Distribuição; Aquisição de Direitos e Finanças, Jurídico e Infraestrutura) para construção de soluções personalizadas de desenvolvimento (treinamentos, mentorias, processos de coaching, team buildings e etc) com foco na liderança dessas áreas.

Responsável por projetos de desenvolvimento de lideranças da empresa (assessment, mentoria, acompanhamento de carreira e PDIs). Condução do início ao fim de processos de assessment, apoiando líderes em seu desenvolvimento profissional. Implantação do projeto piloto de mentoria, desde o planejamento, organização e condução do programa interno. Responsável por realizar e administrar conversas de carreiras com ajuda na criação e acompanhamento dos PDIs (Planos de Desenvolvimento Individuais) corporativos. Responsável também pela elaboração e condução de treinamentos diversos, entrevistas em grupos e individuais, aplicação de testes comportamentais e cognitivos, realização de feedbacks individuais e confecção de relatórios com o parecer dos líderes e recomendações de ações para desenvolvimento baseadas na metodologia de aprendizagem 70/20/10. Implementação de indicadores e gestão de projetos na área, e elaboração de novas atividades de avaliação, cases e exercícios situacionais de liderança (role play).

Levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento junto às áreas, elaboração e organização de ações de engajamento, condução de treinamentos voltados para a cultura da empresa e produção de materiais e roteiros de treinamentos. Responsável pela integração de novos funcionários a nível Brasil e pela organização e logística de eventos de Boas-Vindas de novas unidades operacionais, demais encontros e reuniões eventuais. Responsável pelo relatório de headcount das novas aquisições para DaVita Internacional e pelo controle de KPI’s de onboarding e treinamento. Apoio ao processo de Pesquisa de Clima e ações de employee experience.

Condução de processos seletivos de nível executivo para clientes de segmentos diversos, como mineração, óleo e gás, energia, logística e distribuição, transporte urbano, entre outros. Responsável pelo alinhamento da posição com gestor/cliente, abertura da vaga, mapeamento de mercado, triagem curricular, hunting, abordagem ativa de candidatos, entrevistas por competência, aplicação de testes DISC e Âncoras de Carreira, confecção de relatórios de indicadores de cenário de mercado, elaboração de pareceres, entregas de shortlist, apresentação de candidatos aos clientes e feedbacks com finalistas. Liderança nos projetos de melhoria de revisão do fluxo de processos da área de Talent Acquisition, de revisão dos templates de comunicação com os candidatos e de automatização do relatório de shortlist, o que garantiu saving do tempo de trabalho das consultoras. Líder do squad de onboarding e desenvolvimento, responsável pela criação de novo processo de boas-vindas e pela integração dos novos colaboradores.

Recrutamento e seleção de vagas de alto volume corporativas e para lojas, elaboração de Job Description, alinhamento de perfil com os gestores, divulgação de vagas em canais diversos, triagem curricular, hunting em bancos de currículos, convocação de candidatos, condução de dinâmicas de grupo e entrevistas individuais presenciais e via Skype, entrevista com gestores, elaboração de pareceres de entrevistas, feedback, acompanhamento do processo inicial de admissão e interface com DP nível Brasil. Responsável pelo controle de indicadores de Gente e Gestão, atualização de dashboard e elaboração de relatórios para Gestão. Suporte ao projeto People Analytics. Atuação como Yellow Belt no projeto de melhoria que visava reduzir a variabilidade do tempo médio de contratação de novos associados para as áreas corporativas da empresa.

Responsável pela implementação e gestão dos indicadores do novo Programa de Estágio em Loja. Recrutamento e seleção de vagas de estágio de alto volume nível Brasil, condução de dinâmicas de grupo e entrevistas individuais presenciais e via Skype, elaboração de pareceres de entrevistas, feedback, acompanhamento do processo inicial de admissão, interface com faculdades e CIEE, recolhimento de documentos dos estagiários e interface com DP nível Brasil.

Auxílio aos processos de seleção de novos estagiários, monitores e professores, interface com o setor de RH e Financeiro da universidade, recepção e atendimento ao público interno e externo, organização dos custos de eventos e projetos, negociação com fornecedores, controle orçamentário do departamento, controle do fluxo de caixa, e pagamentos diversos de pessoas físicas e jurídicas (nacionais e internacionais).

Controle de contas a pagar, captação de nova carteira de clientes, controle de inadimplentes, visitas e negociações com clientes, e análises econômicas das operações de crédito.