Manuela Kummeter Email & Phone Number

My vision? Make connections and create flow - for people and production assets. By a diverse, non-contradictory and excellent European industrial production, in which the special characteristics of all make the difference.I support industrial customers throughout Europe. My focus is on operational excellence in the process industry, as this is where my roots lie. From small to medium-sized companies to large corporations: I develop a suitable programme for everyone based on the corporate culture. Every production site has its own peculiarities and problems. That's why standard solutions don't help. Together we discuss where the problems are and which topic area should be tackled. Is it Lean 2.0 or the path to the end-to-end supply chain? The management or leadership culture? Or an investment or maintenance plan that finally needs to be implemented? I use methods from the fields of LEAN management, positive leadership and diversity management.The result: performance improvement, true end-to-end, production, as a reliable and innovative partner of all functions in the value chain. Instead of production where the next barrel is rolled off the yard, a dynamic, flexible and reliable site with a plan - and enthusiastic employees.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxMeine Vision? Verbindung und Flow - für Mensch und Maschine. Durch eine diverse, widerspruchsfreie und exzellente europäische Industrieproduktion, in der die besonderen Eigenschaften aller den Unterschied machen.Ich unterstütze Industriekunden in ganz Europa. Mein Fokus liegt auf Operational Excellence in der Prozessindustrie, da sich dort meine Wurzeln befinden. Von kleinen bis mittelständischen Unternehmen zu großen Konzernen: Für jeden entwickle ich ein passendes Programm basierend auf der Unternehmenskultur. Jeder Produktionsstandort hat seine Eigenheiten und Probleme. Deshalb helfen Standardlösungen nicht. Gemeinsam besprechen wir, wo der Schuh drückt, und welcher Themenbereich angegangen werden soll. Ist es Lean 2.0 oder der Weg zur end-to-end-Supply-Chain? Die Führungskultur? Oder ein Investitions- oder Instandhaltungsplan, der endlich einmal umgesetzt werden soll? Hierbei kommen Methoden aus den Bereichen LEAN Management, Positive Leadership und Diversity Management zumEinsatz.Das Ergebnis: Performancesteigerung, echtes end-to-end, Produktion, als verlässlicher und innovativer Partner aller Funktionen in der Wertschöpfungskette. Statt Produktion, in der das nächste Faß vom Hof gerollt wird, ein dynamischer, flexibler und zuverlässiger Standort mit Plan - und begeisterte Mitarbeitende.

Listed skills include Prozessoptimierung, Change Management, Strategische Kommunikation, Unternehmenskommunikation, and 10 others.