MGTEC SpA nace de la necesidad de sumar actores al mercado nacional de compañias que ofrezcan servicios de rehabilitación de tuberías por metodologias no invasivas, tanto de alcantarillado como de agua potable.

CIPP (Cured in Place pipe) es un sistema de rehabilitacion de colectores de aguas lluvia y alcantarillado sin zanja envitando roturas de pavimento, detenciones de tránsito, ruidos molestos a los vecinos y tiempos de trabajo.

Empresa de ingeniería e instalaciones sanitarias y representantes del sistema sifónico HydroMax de evacuación de aguas lluvia.Gerente General.Generar negocios para la empresa, establecer sus metas y maximizar utilidades con proyectos de pequeña y mediana envergadura.Logros• Ser la primera empresa en instalar el sistema de evacuación sifónica de aguas lluvia en Chile• Generar alianza estratégica con Hydromax Escocia para la implementación del sistema sifónico de evacuación de aguas lluvia• Instalar sistema de evacuación de aguas lluvia sifónico en proyectos que bordean los 150.000m2

Generar negocios para la empresa, planificación estratégica, armar estructura organizacional de la compañía y manejo de cartera de clientes.Logros• Tener proyectos en diferentes ciudades del país creando una logística que permitiera el abastecimiento de insumos y materiales necesarios para cada obra• Lograr un crecimiento del 70% en 4 años, llegando a tener proyectos por más de 115.000 uf• Contratación de personal profesional idóneo para ser visitadores de obras los cuales debían llevar el control de sus proyectos• Contar con una fuerza laboral de más de 120 personas • Implementar CMI para medir la actividad de la compañía en base a su visión y estrategia, no solo del punto de vista económico• Generación y seguimiento de KPI para proyectistas y supervisores • Contar con la confianza de importantes inmobiliarias y constructoras del país para generar sus proyectos de ingeniería y ejecución• Mantener los precios de proveedores por un periodo importante para con la finalidad de mantener los márgenes proyectados en cada obra• Generar enlace con empresa China para la importación de implementos de seguridad lo que se tradujo en una disminución de un 18% en los costos de EPP

Centro de distribución Lo Aguirre, proyecto construido en 30 hectáreas (60.000 m2 construidos) ubicado en el km 15 ruta 68 que tiene como finalidad ser centro de distribución de supermercados Líder (Walmart). Logros• Lograr reordenar una obra que estaba con un atraso de 25 días, pudiendo recuperar el ritmo programado después realizar un análisis de mano de obra y equipamiento• Optimización de los recursos con el resultado de aumentar en un 15% el margen de utilidades proyectado• Mejora en proyectos de ingeniería y recorridos sanitarios lo cual coopero con la disminución en un 17% el movimiento de tierra del proyecto

Consultora de servicios hidráulicos, acústicos, estructurales y mecánicos, la cual cuenta con oficinas en 7 ciudades de Australia y una sede en Shenzhen (China) con un staff de más de 300 personas entre ingenieros, dibujantes y administrativos.Hydraulic EngineerDesarrollador de proyectos de agua fría, caliente, gas, redes de incendio y alcantarillado para diferentes compañías y proyectos a construir en ciudades del país.Logros• Lograr trabajar en una empresa líder en Australia en proyectos de ingeniería y aprender de nuevos sistemas y formas de trabajar. • Encargado de desarrollar bases de criterios para propuestas y entrega de proyectos a clientes• Desarrollar proyectos de diferentes envergaduras

Administrador de contratos/Ingeniero de Proyectos de Servicios HidráulicosResponsable por el gerenciamiento de las actividades diarias de la empresa como también la de supervisar los proyectos en marcha.Logros• Gerenciar los proyectos desde la presentación de presupuesto, negociación de inicio de obras hasta el cierre de los contratos• Responsable del cierre económico de 5 proyectos para ser ejecutados los cuales dieron a la compañía un crecimiento anual de un 12%• Reducir los costos fijos de la empresa en un 9% eliminando duplicidad de funciones • Incorporar nuevos sistemas computacionales con los cuales, se logró mejorar el control del personal y métodos de pago de remuneraciones de forma más eficiente• Implementar programa de aseguramiento de calidad de los proyectos, con revisiones cruzadas entre supervisores • Lograr mantener la tasa de accidentabilidad de la compañía instaurando política cero tolerancia a las faltas de los trabajadores y supervisores• Aumentar el rango de proyectos en los cuales la empresa participaba, incorporando la instalación de plantas de impulsión de aguas servidas, potable y RILES• Proyectar las utilidades para cada uno de los proyectos• Supervisar el presupuesto y los costos de los proyectos para asegurar que estén dentro de lo estimado y así lograr las utilidades proyectadas• Negociar con clientes y sus representantes (arquitectos, ingenieros, supervisores)• Encargado de realizar los estados de pago según avances en las obras• Manejo de subcontratos y colaboradores externos

Un año con visa de trabajo en Australia en el cual estudió inglés. Durante este periodo se desempeñó como freelance estudiando proyectos de movimiento de tierra, sistemas hidráulicos y obras civile, lo que le sirvió, debido al trabajo entregado, para relizar los contactos necesarios para entrar a Wood and Grieve Engineers en el 2010.

Administrador de contratos sanitarios• Encargado de cubicar y calcular el valor final del proyecto estimando las utilidades. • Generar estructura dentro de la empresa para delinear las labores de cada trabajador• Aumentar las utilidades de la empresa en un 12% mediante programación de los trabajos en obra• Generar el crecimiento de la compañía en un 20% en base a nuevos proyectos, ordenamiento de proveedores y ajuste de precios• Supervisar al personal en terreno y verificar que se estén realizando las tareas con un alto estándar de calidad.• Organizar capacitaciones de maestros y supervisores por Sence para aumentar sus capacidades técnicas y de organización• Programar las actividades semanales de los trabajadores, como también encargado de que capataces y supervisores estén cumpliendo con las normas establecidas con respecto a las charlas diarias y ART.• Preparar los documentos para los contratos del personal, como también los estados de pago, obras extraordinarias e informes de avances de obra.• Verificar que los proyectos van según lo planificado por los mandantes.• Encargado de presentar los documentos necesarios a las entidades pertinentes para obtener los permisos necesarios para la recepción de las obras