ANÁLISIS DE CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTO. (MINEDUC-JUNJI).DESCRIPCIÓN:Marco de la Consultoría es el Programa Meta Presidencial de Mejoramiento y Ampliación de la Educación Temprana en Chile. 4.500 Salas Cuna y 1200 Jardines Infantiles.El objetivo de la consultoría es realizar un análisis de la capacidad institucional del MINEDUC y del JUNJI para la ejecución de las principales componentes del proyecto. Específicamente el análisis se centró en: (a) determinar la capacidad institucional, técnica, administrativa y financiera de las dependencias del MINEDUC y JUNJI que participaran en la ejecución del Programa, (b) realizar un análisis de la capacidad institucional en adquisiciones; (c) realizar un análisis que identifique los principales riesgos técnicos, operativos, fiduciarios y del contexto en el cual se implementará el programa; y (d) facilitar un taller de Gestión de Riesgos del Programa, con participación de funcionarios del Banco y de los ejecutores, a partir del cual se elaboró la Matriz de Mitigación de Riesgos.

Colabora como arquitecto asociado para el Equipo de Asesoría de DROP Consultores. Con el encargo de desarrollar y coordinar Proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Especialidades, de la Infraestructura Física de CORFO. Edificio Corporativo; Direcciones Regionales y Centros Recreacionales Villarrica y Bahía Inglesa y Estadio las Condes. Desarrollo de proyectos de Arquitectura; Elaboración de Bases Técnicas; Cotizaciones de Construcción; Administración, Control y Supervisión de Proyectos. Gestión ante Municipios, Servicios Públicos y Seremi de Salud de las distintas Regiones en que CORFO tiene Direcciones Regionales e Infraestructura.

Desde Mayo del 2011 trabaja como Director de Proyectos de Inmobiliaria Easton. Encargado de terminar la Construcción de la Segunda Etapa del EASTON MALL. Coordinación, Administración y Programación de Obras y de las diversas Etapas de Terminaciones del Mall. Control de avances y presupuestos. Reporta directamente a la Presidencia de la Empresa.Logros: Se organiza el Área Inmobiliaria de Easton. Se termina constructivamente y aprueba en diferentes instancias y servicios, la Segunda Etapa del Mall Easton Premium. (26.000 M2). Se trabaja en temas de Administración y Mantención de Bodegas en Santiago.

Arquitecto y Coordinador de Unidad Técnica de Distribuidora del Pacífico S.AEstudios de Factibilidad y Nuevas LocacionesDesarrollo de Proyectos de ArquitecturaAdministración y Control de Obras