Manuel Martinez Gonzalez Email & Phone Number

Querétaro, Mexico

Querétaro Arteaga, México

• Diseñar e implementar nuestras estructuras operativas para fortalecer procedimientos de captación y prospección de nuevos clientes, administración de cuentas, desarrollo de propuestas y servicio técnico, con el.
• Coordinar la reingeniería de procesos, indicadores, objetivos y estrategias comerciales, con el objetivo de maximizar tiempos de resultados y acompañamiento de la cartera la cartera de clientes.
• Coordinar planes de compra de equipos con base a las necesidades de cada cliente, alineado a los presupuestos y funcionalidades.
• Liderar equipos indirectos de proveedores y áreas de ingeniería como administrativas para garantizar el cumplimiento de condiciones comerciales de cada cuenta.

Querétaro Y Alrededores, México

Alcanzar objetivos comerciales a través del desarrollo de estrategias para incrementar y reforzar las relaciones comerciales con clientes, logrando fortalecer el valor de la cartera asignada de forma secuencial y anual. Liderar procesos de cierre, generar y renovar contratos en el sector automotriz e industrial con clientes clave. Implementar estrategias.

Garantizar el funcionamiento y productividad de una flota de 36 unidades a cargo, así como la administración de ingresos, conductores, contratación, soporte con Uber, incidencias, mantenimiento y gastos correspondientes. Fungir como enlace directo con las oficinas de UBER para asegurar el seguimiento en trámites, soporte, incidencias, pagos, cobranza y.

Asegurar el crecimiento y reforzamiento de las relaciones comerciales con clientes, logrando fortalecer el valor de la cartera asignada, y contribuir a la rentabilidad del negocio. Definir e implementar estrategia de prospección para identificar nuevas oportunidades de negocios, así como procesos de cierre, generar y renovar contratos con clientes clave..

Liderar el cumplimiento de operaciones uy objetivos de la sucursal, para mantener los niveles de satisfacción de cliente y fortalecer las relaciones de negocio. Diseñar e implementar estructuras organizacionales, procedimientos y estrategias comerciales para la Sucursal. Definir estrategias de ventas para lograr metas e incrementos de venta y margen de.

Garantizar la productividad y rentabilidad de la sucursal a través de la planeación y gestión de operaciones de las diversas áreas que conforman la unidad de negocio y asegurar el cumplimiento de objetivos, y cerrar satisfactoriamente programas de producción y requerimientos de clientes con base a las condiciones de negocio.