Consultor Experto en el Sector FinancieroAsesor Financiero Independiente, miembro de la European Financial Planning Association. Former IT&OPs Director in Santander Group.Miembro de Alumni PwC España.

Candidato apto para la cobertura de plazas en el nivel 14 del grupo directivo, para desempeñar cometidos de personal técnico en la sucursal del Banco de España

-> División de Auditoría InternaBajo la dirección del Director de T&O del Centro Corporativo, llevé a cabo las siguientes funciones:o Asegurar el correcto desarrollo de los Proyectos Corporativos, de carácter estratégico, regulatorio o de importancia corporativa, efectuando un control y seguimiento integral de los aspectos clave (planificación, ciberseguridad, presupuesto, metodología, pruebas y entregables); destacando por su relevancia: El mantenimiento, y mejora continua, de… Show more -> División de Auditoría InternaBajo la dirección del Director de T&O del Centro Corporativo, llevé a cabo las siguientes funciones:o Asegurar el correcto desarrollo de los Proyectos Corporativos, de carácter estratégico, regulatorio o de importancia corporativa, efectuando un control y seguimiento integral de los aspectos clave (planificación, ciberseguridad, presupuesto, metodología, pruebas y entregables); destacando por su relevancia: El mantenimiento, y mejora continua, de la herramienta única de gestión del proceso completo de auditoría en todas las unidades del Grupo El desarrollo, despliegue y mantenimiento de las diferentes aplicaciones de auditoría a distancia utilizadas por la División para monitorizar los diferentes negocios y actividades del Grupoo Interlocutor directo con la División de Auditoría, en el ámbito de T&O, detectando y documentando sus necesidades de T&O y gestionando la respuesta más eficiente por parte de las factorías corporativas y proveedores externos.o Responsable del Plan de Sistemas corporativo de la División, participando en su definición.o Responsable de asegurar el nivel de servicio de las factorías corporativas, y de establecer las medidas necesarias para mejorar sus KPIs a lo largo del tiempo.o Colaborar en la implantación y cumplimiento del Plan de Ciberseguridad, atendiendo a losobjetivos concretos que marque el CISO, en relación a revisiones externas, relativas a debilidades en la configuración de seguridad de los sistemas de mi ámbito, vulnerabilidades, pishing, etc..o Asegurar la aplicación de los marcos, modelos y políticas de la División de T&O, en el Plan de Sistemas de mi ámbito, bien garantizando la intervención de las áreas CDO, Arquitectura, CISO, CIO, etc…; bien participando e impulsando los proyectos transversales.o Garantizar la financiación de los proyectos del Plan de Sistemas de mi ámbito, y el cumplimientode su presupuesto, en coordinación con el área de Gobierno y la Oficina Transfer. Show less

-> División de Wealth Management y SegurosBajo la dirección del Director de T&O del Centro Corporativo, llevé a cabo las siguientes funciones:o Asegurar el correcto desarrollo de los Proyectos Corporativos, de carácter estratégico,regulatorio o de importancia corporativa, efectuando un control y seguimiento integral de losaspectos clave (planificación, ciberseguridad, presupuesto, metodología, pruebas y entregables);destacando por su relevancia: El mantenimiento y… Show more -> División de Wealth Management y SegurosBajo la dirección del Director de T&O del Centro Corporativo, llevé a cabo las siguientes funciones:o Asegurar el correcto desarrollo de los Proyectos Corporativos, de carácter estratégico,regulatorio o de importancia corporativa, efectuando un control y seguimiento integral de losaspectos clave (planificación, ciberseguridad, presupuesto, metodología, pruebas y entregables);destacando por su relevancia: El mantenimiento y mejora del Data Lake dotado de BI (Bussiness Intelligence), paraexplotación del dato por parte del HQ y unidades locales de Banca Privada, de acuerdo conla semántica y taxonomía definida junto con el CDO (Chief Data Officer) El despliegue progresivo por las diferentes unidades, de la herramienta única para Clientesde Banca Privada, en formato web y app La mejora, técnica (APIs) y funcional (MIFID II) de la herramienta única para Banqueros deBanca Privada, para la gestión y asesoramiento de sus clientes. Así como su implantación endos nuevas unidades, ampliando su perímetro hasta un total de seis países (SPIRIT –antiguoNEO CRIS- Fase III) El mantenimiento de la calculadora RORAC (Return On Risk-Adjusted Capital) en todas lasunidades de la División El mantenimiento y mejora de la herramienta única para la gestión global de los clientes deBanca Privada referenciados entre las diferentes geografías Despliegue de la plataformas para el segmento de Private Wealtho Interlocutor directo con Banca Privada Global, en el ámbito de T&O.o Responsable del Plan de Sistemas corporativo de Banca Privada Global.o Participar en la revisión de los Planes de Sistemas locales de Banca Privada.o Responsable de asegurar el nivel de servicio de las factorías corporativas, y de establecer lasmedidas necesarias para mejorar sus KPIs a lo largo del tiempo.o Colaborar en la implantación y cumplimiento del Plan de Ciberseguridad, atendiendo a losobjetivos concretos que marque el CISO. Show less

-> División de Wealth Management y Seguros & División de Secretaría General y RRHH. Bajo la dirección del Director de T&O del Centro Corporativo, ejerzo diferentes funciones:o Asegurar el desarrollo de los Proyectos Corporativos, a destacar: - Creación de un Data Lake dotado de Business Intelligence, para explotación del dato por parte del HQ y unidades locales, de acuerdo con la semántica y taxonomía definida junto con el Chief Data Officer- Conceptualización, diseño… Show more -> División de Wealth Management y Seguros & División de Secretaría General y RRHH. Bajo la dirección del Director de T&O del Centro Corporativo, ejerzo diferentes funciones:o Asegurar el desarrollo de los Proyectos Corporativos, a destacar: - Creación de un Data Lake dotado de Business Intelligence, para explotación del dato por parte del HQ y unidades locales, de acuerdo con la semántica y taxonomía definida junto con el Chief Data Officer- Conceptualización, diseño y despliegue progresivo por las diferentes unidades, de una herramienta única para Clientes (web y app)- La mejora, técnica (APIs) y funcional (MIFID II) de la herramienta única para Banqueros, para la gestión y asesoramiento de sus clientes. Así como su implantación en dos nuevas unidades, ampliando su perímetro hasta un total de seis países (SPIRIT –antiguo NEO CRIS- Fase III)- El desarrollo y despliegue de una calculadora RORAC (Return On Risk-Adjusted Capital) en todas las unidades de la División- Revisión, selección e implantación de una herramienta única, que facilita los Workflows de colaboración necesarios para la gestión global de los clientes referenciados entre las diferentes geografías- Dirección de la iniciativa global dirigida a la mejora de la gestión de las soluciones de terceros, en modo Proyecto y BAU - Análisis (y selección final) de diferentes plataformas para el segmento de Private Wealtho Interlocutor directo con las citadas áreas, en el ámbito de T&O, detectando y documentando sus necesidades y gestionando la respuesta más eficiente.o Responsable del Plan de Sistemas corporativo de estos Negocios.o Participar en la revisión de los Planes de Sistemas locales.o Responsable de asegurar el nivel de servicio de las factorías corporativas.o Colaborar en la implantación y cumplimiento del Plan de Ciberseguridad.o Asegurar la aplicación de los marcos, modelos y políticas de la División de T&O.o Garantizar la financiación de los Planes de Sistemas. Show less

-> División de Banca Comercial-> Área Corp. de Alianzas EstratégicasBajo la dirección del Director de T&O de la División de Banca Comercial, ejercí las siguientes funciones:o Responsable de la interlocución directa con la función global de Negocio en el ámbito de IT, detectando y documentando sus necesidades –a nivel corporativo- y gestionando la respuesta más eficiente.o Asegurar el correcto desarrollo de los Proyectos Corporativos; destacando por su relevancia: - El… Show more -> División de Banca Comercial-> Área Corp. de Alianzas EstratégicasBajo la dirección del Director de T&O de la División de Banca Comercial, ejercí las siguientes funciones:o Responsable de la interlocución directa con la función global de Negocio en el ámbito de IT, detectando y documentando sus necesidades –a nivel corporativo- y gestionando la respuesta más eficiente.o Asegurar el correcto desarrollo de los Proyectos Corporativos; destacando por su relevancia: - El desarrollo e implantación de diferentes Workflows de colaboración, necesarios para la gestión global de los clientes de Select, referenciados entre las diferentes geografías- La conceptualización y diseño (técnico y funcional) de una Digital Investment Platform, para el impulso de la distribución de Productos de Inversión, en todos los Bancos del Grupo, y para los clientes del cualquier segmento. Establecimiento del Modelo de Governance para la promoción y seguimiento de los diferentes proyectos locales- Análisis técnico y funcional de las diferentes herramientas de CRM utilizadas en el Grupo para gestionar y asesorar clientes de Banca Privada (AS IS), definición del CRM ideal por parte de Negocio, IT y CTO (TO BE), detección y valoración de los gaps tecnológicos y funcionales, entre el AS IS de cada herramienta y el TO BE definido, y propuesta de un plan para la creación y despliegue de una herramienta única para todas las unidades- Evolución de la herramienta de CRM, ampliando sus funcionalidades (NEO CRIS - Fase II)o Responsable del Plan de Sistemas corporativo de estos Negocioso Participar en la revisión de los Planes de Sistemas locales de Banca Privada, Select e Inversiones o Responsable de dar seguimiento a todos los Local Service Agreement de soporte de T&O, firmados entre las gestoras de TRUST, y las Factorías y Bancos del Grupo, a través de los reportes mensuales de cumplimiento de KPIs y de los planes de mejora y mitigación, de aquellos indicadores en rojo o en ámbar. Show less

-> División de Banca Privada Global, Gestión de Activos y SegurosBajo la dirección del Director de T&O de la División, ejerciendo las siguientes funciones:o Responsable de la interlocución directa con la función global de Negocio de Inversiones (I) y Banca Privada (BP) en el ámbito de T&O, detectando y documentando sus necesidades operativas y tecnológicas y gestionando la respuesta más eficiente por los equipos de T&O.o Asegurar el correcto funcionamiento del servicio de T&O… Show more -> División de Banca Privada Global, Gestión de Activos y SegurosBajo la dirección del Director de T&O de la División, ejerciendo las siguientes funciones:o Responsable de la interlocución directa con la función global de Negocio de Inversiones (I) y Banca Privada (BP) en el ámbito de T&O, detectando y documentando sus necesidades operativas y tecnológicas y gestionando la respuesta más eficiente por los equipos de T&O.o Asegurar el correcto funcionamiento del servicio de T&O (alta calidad y nivel de servicio, bajo riesgo operativo y reducción de recomendaciones de auditoría y su cierre en plazo) efectuando un seguimiento integral de los indicadores clave. o Tutelar y verificar la implantación en las distintas unidades de I y BP de los principios organizativos, modelos, procesos y metodología definidos corporativamente.o Responsable del Plan de Medios corporativo, participando en su definición y asegurando que los planes locales están alineados, y controlando el desarrollo e implantación de aquellos proyectos de carácter estratégico, regulatorio o de importancia corporativa.o Asegurar, coordinar y dar seguimiento, a la implantación en la JV de Gestión de Activos - TRUST de los aspectos clave del Modelo de T&O del Grupo, a través de la definición de un Modelo de Governance y un el desarrollo de un Cuadro de Mando de seguimiento de KPIs.o Director de la evolución de la herramienta de Propuesta de Inversión hacia un CRM, dotándole de las funcionalidades necesarias (NEO CRIS - Fase I) y desplegándola en cuatro geografías.o Participar en la evolución del modelo de delivery del Grupo, tutelando la actividad de las sociedades de servicios compartidos.o Dar respuesta a la necesidad de convivencia del negocio digital y no digital (dos velocidades) impuesta por la transformación digital, co-participando en la definición de la estrategia digital de los negocios de BP/I y actuando desde T&O como guía estratégico, generador de capacidades y proveedor de servicios. Show less

-> División de Banca Privada Global, Gestión de Activos y SegurosBajo la dirección del Director de T&O de la División, tuve la función de relación con el Negocio y las siguientes Áreas Corporativas Globales:o De ejecución: Tecnología y Operaciones.o De soporte: Procesos y Gestión del Cambio y Riesgo Operacional y Tecnológico.En colaboración con estas Áreas he participé en los siguientes Proyectos:o Selección y posterior implantación de una herramienta global de Front para… Show more -> División de Banca Privada Global, Gestión de Activos y SegurosBajo la dirección del Director de T&O de la División, tuve la función de relación con el Negocio y las siguientes Áreas Corporativas Globales:o De ejecución: Tecnología y Operaciones.o De soporte: Procesos y Gestión del Cambio y Riesgo Operacional y Tecnológico.En colaboración con estas Áreas he participé en los siguientes Proyectos:o Selección y posterior implantación de una herramienta global de Front para todas las unidades de Gestión de Activos.o Análisis y propuesta de unificación de todos los Back Office de Gestión de activos en un único Hub Global.o Segregación de las actividades de administración de partícipes, relacionadas con T&O, del perímetro de todas las Gestoras del Grupo, y traspaso de estas a los diferentes Bancos Distribuidores.o Creación de una Gestora en Alemania, delimitando su estructura organizativa y el soporte operativo más eficiente.o Venta del 50% de todas las Gestoras del Grupo (proyecto TRUST) a General Atlantic y Warburg Pincus.o Definición del modelo de Banca Privada on shore en EEUU en sus aspectos Organizativos y Operativos.o Desarrollo y exportación a todas las unidades de Banca Privada (Brasil, México, Chile, Portugal, EEUU y Suiza) de la herramienta de Propuesta de Inversión, dentro del proyecto global de Plan Básico, así como definición del modelo global de soporte operativo a dicho proyecto. Show less

-> División de Banca Privada Global y Gestión de Activos. Junto con el Director de T&O de la División, me responsabilicé de:o La tesis del Modelo Operativo Corporativo de Gestión de Activos.o La implantación del Modelo Operativo Corporativo de Banca Privada en Brasil.o El apoyo del despliegue de las Aplicaciones y Productos Corporativos de Banca Privada en México y Brasil.

-> División de Banca Privada GlobalBajo la tutela del Director de T&O de la División, me hice cargo de:o La definición del Modelo Operativo Corporativo de Banca Privada y su aplicación en México, Chile y Reino Unido.o La implantación en las unidades stand alone del Modelo Corporativo de Riesgo Operacional y Tecnológico.o La adaptación y despliegue en todas las unidades del Modelo Corporativo de Gestión Integral del Gasto.

Director del Departamento, dentro del área de Operaciones de Banco Banif, asumiendo, además de las tareas BAU de los equipos de Fondos, Carteras y Custodios, la planificación y ejecución de los Proyectos de establecimiento del modelo de operaciones de Banif en:o Italia, con ocasión de la compra del banco KBL Fumagalli Soldan.o Reino Unido, por la creación Santander Private Banking UK.

Director del Departamento, responsabilizándome de los siguientes equipos, el cumplimiento de sus objetivos y la dirección de los proyectos en los que estuvieran involucrados:o Fondos, Planes y Seguros de Inversión / Unit Link.o Carteras Administradas / Gestionadas y Maestro de Valores.o Relación con Custodios.

Director del Área de Operaciones de Sucursales, Director de Prevención de Blanqueo de Capitales (PBC) y Director de Cumplimiento, con responsabilidad sobre los siguientes equipos y tareas.o Centro de Atención al Usuario (CAU) Operativo.o Control Interno de la Red de Sucursales.o Normas y Procedimientos.o Informe Fiscal a Clientes (on-line y anual).

Miembro del Área de Operaciones de Sucursales de Banco Santander Negocios, Banco BSN & Banif, y Banco Banifo Responsable de Normas y Procedimientos. o Responsable del Informe Fiscal a Clientes (on-line y anual)o Responsable de Calidad Interna (certificación de calidad AENOR).o Miembro del Centro de Atención al Usuario (CAU) Operativo.

Departamento de Calidad de Santander Investment Securities, fui encargado de o Elaboración de procedimientos internos y manuales de calidad.o Obtención, y primera renovación, de dos certificaciones de calidad AENOR, una para la Custodia de Valores en España de Entidades Extranjeras y otra para las actividades de Depositaría de Instituciones de Inversión Colectiva.

Departamento de Auditoría Interna, en el que como Auditor Senior:o Establecí el cuadro de revisiones periódicas de las unidades de Santander Investment.o Ejecuté el calendario de auditorías anuales.o Participé en varios due dilligences por operaciones de compra de negocios financieros fuera de España.

Equipo auditor de Banca y Tesorería.

Oficial del cuerpo de Intendencia del Ejército del Aire, escala de complemento, destinado en la Pagaduría Central de Haberes, de la Dirección de Asuntos Económicos, para la realización de Presupuestos y control de la Ejecución del Gasto.