Réponse à une problématique majeure du secteur du luxe dans le e-commerce via la technologie NFT.Non, il ne s'agit pas d'un concurrent à Arianee, Aura blockchain, ... mais de la solution à un problème encore mal adressé. Projet en cours, je ne dirai pas tout ;)Levier opérationnel et économique à l’intersection de 3 segments de marché : industriel (articles de luxe), web2 (vente en e-commerce) et web3 (émission de NFT).Rapports McKinsey, Bain and Company, Deloite, … :- Marché de 43 milliards en 2022- Croissance prévisionnelle de 10-15%/an sur 10 ans pour le 1er segment, 20-30%/an pour le 2nd.- Perte de CA estimée à 20-30% pour le 2nd segment- Concerne 54% de la GenZ et 48% des Milenials.- Douleur pour 74% des utilisateurs.Positionnement pour intégration en Plug and Play sur les sites e-commerces.UX/UI user friendly sans barrière technologique.**Réalisé : - Projet sélectionné par l’accélérateur Star Founders- Définition du projet et personna- 2 pivots- Business model- Définition du MVP et roadmap- Business plan- Pitch Deck- Maquette- Constitution Core Team : co-founder (CTO), équipe de dév- Constitution l’advisory board : 1ers retours positifs- 1er tour ‘friends and family’ : 1ers retour positifs

Mes clients sont des grands comptes dont j'identifie et priorise les besoins. Je m'engage sur une roadmap qui renforce la confiance et la satisfaction des utilisateurs actuels, tout en construisant stratégiquement une vision produit qui accroît notre part de marché.J'accompagne la direction marketing, les avant-ventes et les chefs de projet pour partager nos atouts de façon percutante, affiner l'expressions de besoin des clients et y répondre avec justesse, jusqu'à garantir le bon déploiement de notre solution en s'interfaçant avec 5-10 partenaires selon la complexité du projet client. J'impulse une dynamique entrepreneuriale tout en veillant à la cohésion de l'équipe et au bien-être de chacun.

Responsable de la conception et du déploiement du pilier Web3 du Club NEC via son token $ERU.- Conception : Définition de la vision du Club NEC pour son token $ERU.Couplage du token avec l'économie des entreprises partenaires (utilités).Etablissement des tokenomics.Conception de stratégies financières innovantes.Rédaction du white paper.Cahier des charges pour recrutement des équipes techniques.Analyse des devis et choix des partenaires.- Build : Transmission de la vision produit à l'équipe technique.Fédération de l'équipe d'indépendant autour des objectifs.Rédaction des Epics, US.Construction et suivi du backlog.Validation des fonctionnalités : smart contract, Dapp privée, Dapp publique.TGE / Déploiement du smart contract.Distribution de la supply sur wallets multisig.Création de la pool de liquidité.Déploiement itératif de la Dapp privée et de la Dapp publique.- Run : Listing le 16/09/2024.Administration de la Dapp privée.Interfaçage avec le CRM du Club NEC.Gestion des flux financiers de l'écosystème d'entreprises vers l'économie du token.Suivi avec l'entreprise de market making.Application des stratégies financières.Gestion des libérations de token.Nouveaux usages et services.- Transverse : Production écrite et graphique centrée sur le $ERU pour les équipes de communication.Accompagnement des managers du Club NEC autour du web3.Animation d'ateliers sur le web3, en présentiel, pour les membres et prospects du Club NEC.Gestion de la communauté sur les canaux Telegram et Whatsapp du $ERU.Conférences en présentiel et distanciel à propos du $ERU, AMA.Interviews pour plusieurs médias crypto, production d'articles et de vidéos sponsorisées et non sponsorisées

NEC - le club innovant qui rend l'éducation financière accessible à tous - révolutionne les systèmes de fidélité en déployant son propre token, le $ERU, au sein d'un eco-système d'entreprises et son réseau de partenaires. Fermement opposé aux nombreux projets où la valorisation du token ne tient qu'à un marketing agressif et un narratif éphémère, le $ERU a été conçu pour intégrer l'économie réelle des entreprises traditionnelles de son écosystème. L'utilité du token se manifeste tout d'abord par le nombre d'avantages exclusifs aux détenteurs de $ERU, et sert aussi de récompense pour les utilisateurs de l'écosystème. Parallèlement, chaque semaine le chiffre d'affaires de l'écosystème est utilisé pour augmenter la valeur du token (achat au marché), et le rendre de plus en plus rare (destruction des token rachetés).Là où l'utilisation des anciens points de fidélité était limitée, le $ERU peut être utilisé pour n'importe quel usage, immédiatement ou après sa conversion en euro.Là où la valeur des points de fidélité tenait au bon vouloir de l'entreprise, et diminuait avec l'inflation, la valeur du $ERU augmente proportionnellement au chiffre d'affaire de l'écosystème, participant à une redistribution des ressources avec la communauté.Enfin, le $ERU est un moteur d'innovation et un symbole de l'engagement de NEC à offrir une expérience unique à ses membres.

Product Owner spécialisé Web3, au sein des cellules Consulting et Delivery de l'agence de développement blockchain UNBLOCKED.Clients : entreprises. • Analyser, prioriser et formaliser les besoins• Mettre en place d'une roadmap avec les clients• Définir les Personas et le mapping des fonctionnalités• Prioriser les fonctionnalités par valeur business et coût d'effort• Construire le Product Bakclog et le tenir à jour• Définir la vision produit et la transmettre à l'équipe• Planifier le déploiement des fonctionnalités• Tester les fonctionnalités délivrées• Animer les réunions de review et ajuster le Product Backlog selon le feedback des clients

*** Coaching individuel• Établissement des objectifs et des priorités• Clarification de la vision entrepreneuriale,• Conscientisation des talents et des valeurs• Ancrage des ressources et mobilisation stratégique• Renfort de la confiance en soi et de l'estime de soi• Révision de la relation au risque et à l'échec• Résolution de conflit*** Coaching d'équipes• Etablissement d'un climat de confiance• Valorisation des talents individuels• Construction de relations d'entraide• Structuration de l'équipe et auto-organisation• Transmission des savoirs entre membres• Réponse collective à une difficulté individuelle• Résolution de conflit

Usages stratégiques des postures de coaching haute et basse pour constater, conseiller et guider, ou pour que les clients eux-mêmes clarifient leurs problématiques, leurs objectifs et les moyens à mettre œuvre.Accompagnement individuel par l'utilisation des outils de PNL et de l'hypnose thérapeutique.Prise en charge globale de la personne par l'inclusion des aspects mentaux, comportementaux, émotionnels et spirituels. • Redonner du sens à une situation• Désamorcer un conflit• Retrouver une estime de soi et/ou une confiance en soi• Dompter une émotion indésirable pour développer la capacité entravée• Établir des objectifs atteignables et les atteindre• Traiter à la racine un comportement indésirable• Réviser et maîtriser les risques pour autoriser un changement de vie

Agence Construction et Immobilier de Nantes, +50 personnes. Bâtiments neufs et existants, avec une priorité en faveur des plus gros bâtiments publiques nantais.Réalisations : le Siège régional du Crédit Mutuel Loire Atlantique Centre Ouest, l'extension du Passage Pommeray, la Tour Rezé Océane pour Leclerc, le Pôle Désiré Colombe de Nantes Métropole Aménagement, ...*** Mission : Contrôle technique bâtiments en Génie Climatique : Pour le compte du Maître d'Ouvrage, garantir la maîtrise des risques sur diverses typologies (ERP, logements, code du travail, …), pour tous les corps d'état relevant du Génie Climatique, et sur l’ensemble des phases d’études et de travaux jusqu'à la livraison des bâtiments. Pour ce faire, animation des réunions tous corps d'état, afin de faire émerger les solutions répondant aux multiples enjeux. Décision finale sur l'aspect règlementaire.*** Mission : Création et déploiement de l'offre d'audit énergétique des bâtiments :• Développement du service d'audit énergétique de l'agence• Valorisation de notre expertise avec une double compétence en audit technique et conformité règlementaire• Réception des AO, établissement des devis• Réalisation des audits : visite sur site, simulation thermique, définition des axes d'amélioration avec chiffrage, temps de retour et autres indicateurs d'aide à la décision• Remise du rapport d'audit et suivi client