Consultoría – Área de analítica de datos Dirección de proyectos BI con Qlik.

Responsable de las operaciones de dos de las principales áreas de la compañía, AAPP y Sanidad, en coordinación con la dirección de negocio, siendo mi objetivo la mejora de los costes de los proyectos y servicios ganados.

La función principal es la de dar soporte TI a los diferentes proyectos y servicios en producción.Conjuntamente con las áreas de negocio, detectar nuevas necesidades y aportar soluciones TI, bien de terceros, bien desarrollándolas ad hoc con el equipo de programadores a mi cargo.En el caso de desarrollo de soluciones propias, definir el roadmap del producto, responsabilizándome de su evolución técnica y comercial.Con sw de terceros, he creado la nueva línea de negocio de… Show more La función principal es la de dar soporte TI a los diferentes proyectos y servicios en producción.Conjuntamente con las áreas de negocio, detectar nuevas necesidades y aportar soluciones TI, bien de terceros, bien desarrollándolas ad hoc con el equipo de programadores a mi cargo.En el caso de desarrollo de soluciones propias, definir el roadmap del producto, responsabilizándome de su evolución técnica y comercial.Con sw de terceros, he creado la nueva línea de negocio de RPA con Jidoka.Por último, acción comercial en su conjunto (presentaciones, elaboración de ofertas, demos,...). Show less

MERCADO GLOBAL DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS (VENTA)2012 - 2016Las funciones desempeñadas han sido:• Definición y comercialización de la oferta de productos de AAPP conjuntamente con las filiales de Perú, Centroamérica y México• Coordinación de todas las fases de las oportunidades detectadas en mi área de responsabilidad (preventa, elaboración y presentación de oferta, kick-off proyectos,…)• Dirección de los proyectos adjudicados LOGROS- Incremento de la… Show more MERCADO GLOBAL DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS (VENTA)2012 - 2016Las funciones desempeñadas han sido:• Definición y comercialización de la oferta de productos de AAPP conjuntamente con las filiales de Perú, Centroamérica y México• Coordinación de todas las fases de las oportunidades detectadas en mi área de responsabilidad (preventa, elaboración y presentación de oferta, kick-off proyectos,…)• Dirección de los proyectos adjudicados LOGROS- Incremento de la facturación entre un 40% y un 50% de las filiales de Perú y República Dominica tras ser adjudicatarios de varios concursos públicos.CENTROS DE COMPETENCIA (OPERACIONES)2010 - 12Responsable de la gestión de las ofertas para Latino América dentro del área, siendo necesaria la coordinación con las áreas comerciales de la compañía. Las principales responsabilidades fueron:• Análisis de las oportunidades (técnico, económico, riesgos)• Coordinación de las áreas de conocimiento implicadas• Planificación de la oferta• Kick-off y seguimiento posterior de los proyectos ganados2007 - 09• Jefe de proyecto para la implantación de un sistema integral para el registro de la propiedad y el catastro en la Agence Nationale de la Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie (ANCFCC) de Marruecos• Responsable de varias implantaciones de sistemas de Gestión DocumentalLOGROS- Creación de un equipo de hasta 40 personas de 5 áreas de conocimiento y 3 nacionalidades (española, marroquí y francesa) siendo operativos en 2 meses (duración total del proyecto: 36 meses) Show less

• Jefe de proyecto en diferentes implantaciones nacionales (Madrid, Barcelona, Santiago,...) e internacionales (Egipto, Arabia Saudí, Chile, Colombia, Panamá,…) de proyectos ECM.• Administrador de sistemas (Solaris, Oracle, Oracle Financials) en varios clientesLOGROS- Transformar un equipo acostumbrado a trabajar por proyectos en un equipo orientado al diseño y desarrollo de un producto de gestión documental, consiguiendo de esta manera incrementar el beneficio de los proyectos… Show more • Jefe de proyecto en diferentes implantaciones nacionales (Madrid, Barcelona, Santiago,...) e internacionales (Egipto, Arabia Saudí, Chile, Colombia, Panamá,…) de proyectos ECM.• Administrador de sistemas (Solaris, Oracle, Oracle Financials) en varios clientesLOGROS- Transformar un equipo acostumbrado a trabajar por proyectos en un equipo orientado al diseño y desarrollo de un producto de gestión documental, consiguiendo de esta manera incrementar el beneficio de los proyectos en un 30% Show less

En el ámbito administrativo las principales tareas fueron:• Selección de proveedores• Gestión de comprasEn el ámbito técnico mis tareas principales fueron: • Implantación de la red TCP/IP del Instituto.• Administración del servidor Solaris, base de datos Oracle y de la aplicación Oracle Financials.• Administración de los servidores NT.• Selección del hardware y del software del Instituto.LOGROS- Implantación de la red de datos de 150 puestos y de los… Show more En el ámbito administrativo las principales tareas fueron:• Selección de proveedores• Gestión de comprasEn el ámbito técnico mis tareas principales fueron: • Implantación de la red TCP/IP del Instituto.• Administración del servidor Solaris, base de datos Oracle y de la aplicación Oracle Financials.• Administración de los servidores NT.• Selección del hardware y del software del Instituto.LOGROS- Implantación de la red de datos de 150 puestos y de los sistemas económico financieros del Instituto en 6 meses Show less

Programación en Informix 4GL de las aplicaciones de la Consellería de Sanidade de la Xunta de Galicia • Tarjeta Sanitaria• Control del gasto farmacéutico

Implementation and maintenance on-site of the systems used in the enrolment of students at the University of La Coruña, main tasks being:• Interlocución con el cliente• Asistencia técnica a los usuarios de la Universidad• Administración de los servidores HP 9000• Administración de las bases de datos Informix

Desde el Departamento de Guerra Electrónica participé en el desarrollo, a partir de especificaciones militares, de tarjetas de circuito impreso para un sistema de contramedidas navales