Manuel Iván Martínez Antón Email & Phone Number

Av. Santa Rosa De Collanac Parcela 64A - Manchay

• Integración de los módulos de almacenes, ventas y servicio técnico generando incremento de 15% en ventas.• Reducción de inventarios y manejo eficiente del Lead Time para la importación de equipos.• Incremento en 10% del EBITDA

Av. Santa Rosa De Collanac 64-A Manchay

• Incremento de 40% de rendimiento de Producción, generando un impacto directo en la oportunidad de venta de equipos de congelación y refrigeración.• Reducción de 25% de los costos de los costos de producción.• Rediseño de los modelos de los equipos de congelación estética y funcionalmente.• Formación de equipos de alto desempeño.

Perú, Panamá, Ecuador, Colombia Y Paraguay

• Responsable del asesoramiento técnico y servicio post venta en las diferentes aplicaciones de poliuretano rígido y flexible, garantizando in situ el performance de la colada ya sea en máquinas para procesos continuos, discontinuos o por aplicación manual en Perú, Colombia, Ecuador, Paraguay y Panamá. • Asesoramiento técnico para la correcta calibración de máquinas inyectoras de alta y/o baja presión, así como las consideraciones fundamentales para el mantenimiento preventivo de las mismas. • Responsable de la gestión SPANCOP asegurando el crecimiento y fidelización de la cartera de clientes en Perú, incrementando en 60% la cartera de clientes.

San Martin De Porres - Lima

• Líder del Área de Paneles y Coberturas de la Empresa Precor S.A. con ventas del orden de US$ 35 millones/anuales, responsable directo del manejo de indicadores de OTIF y LEAD TIME, salvaguardando en todo momento la calidad del producto, logrando la reducción de merma de acero de 5% a 1%, así como de PUR de 13% a 3%• Líder y responsable de la fuerza operativa de 120 colaboradores, planificando y ejecutando el programa de capacitación de supervisores, líderes y operadores de línea (formación de equipos de alto desempeño) orientándolos a la fidelidad con la empresa así como de seguir afianzando sus conocimientos para el logro de la excelencia operacional.

San Martín De Porres - Lima

• Key User del Proyecto Capacity Requirements Planning (CRP-SAP) con un costo de US$50 000.• Responsable de la elaboración y redacción del Business Blueprint alineado a las reglas de negocios, asegurando la integración de los procesos de ventas, logística, planificación, producción y distribución, para la adecuada programación del módulo.• Realización de estudio de tiempos y movimientos de las operaciones de cada unidad estratégica de negocio, con la finalidad de sincerar los tiempos de mano de obra y preparación de máquina, contribuyendo así a la reducción de los plazos de entrega de productos al cliente en un 12% generando oportunidades de ventas.

San Martín De Porres - Lima

• Planificar, asignar y supervisar las actividades de los colaboradores a cargo.• Cumplir con las metas establecidas de producción.• Garantizar la calidad de los productos terminados.• Coordinar el abastecimiento de materiales e insumos de fabricación.• Elaborar y reportar el informe de producción: cuadro de mermas, productos terminados y/o en proceso, horas hombres, niveles de productividad, eficiencia y proponer mejoras en el proceso productivo - Lean Manufacturing.• Apoyar en el desarrollo y ejecución de los programas de QHSE y otras funciones asignadas.

Callao

• Planificar, asignar y supervisar las actividades a los colaboradores a cargo.• Garantizar las PEPS de productos.• Planificar y supervisar las rutas de los vehículos para la entrega de productos dentro de los horarios de atención establecidos.• Elaborar y analizar los reportes de inventarios de productos terminados y en proceso.

Callao

• Analizar y reportar a Jefatura de Planta los informes elaborados por los supervisores del área• Control y monitoreo de los ratios de producción (niveles de productividad, análisis de mermas, cumplimiento de pedidos a clientes); se incrementó el rendimiento cárnico de 75% a 85% y se redujo las paradas de planta por falta de aves al 3% • Coordinar con el área de planeamiento y control de la producción los recursos necesarios para la puesta en marcha del proceso productivo.• Análisis y control de costos de producción y otras actividades encomendadas.

Huacho

• Coordinar con el área comercial sobre la cantidad de aves a beneficiar.• Coordinar con los administradores de granja la disponibilidad de aves.• Planificar la cantidad de aves a retirar de cada galpón.• Planificar y monitorear el retiro de alimento y de agua de las aves a beneficiar.• Planificar y monitorear el horario de captura de las aves a beneficiar.• Planificar y monitorear la llegada de los vehículos a planta de procesamiento para el beneficio de las aves.• Planificar y supervisar el programa de producción para el beneficio de aves en la planta de procesamiento.• Elaboración de informes de producción (niveles de productividad, costos de proceso, márgenes obtenidos) y otras actividades encomendadas.