Mon emploi de commercial Grands Comptes dans le secteur de l'objet de communication, m'a permis durant 20 ans de m'épanouir professionnellement. Outre la fonction commerciale, les projets annexes que j’ai menés ont fait de moi aujourd’hui un expert dans mon domaine (Cf CV).C’est dans cette optique que je souhaiterais aujourd’hui continuer de m’épanouir en tant que directeur du développement.Mon expertise, ma curiosité, mon leadership, ma capacité de travail et mon CA ont très largement contribués à la forte croissance qu'a connue l'entreprise dans laquelle j'évolue depuis 15 ans. Nous avons pris des orientations qui, si je n’avais pas relevé certains défis, n'auraient pas été suivies. J’en retire certes une satisfaction personnelle, mais n'en ai jamais perçu les fruits, que cela soit financier ou de la reconnaissance.Aujourd'hui je recherche une entreprise qui souhaite se développer, se structurer et atteindre une place de leader à moyens termes. Une entreprise ayant besoin d'un commercial efficace mais aussi d'une personne capable de fédérer une équipe, de mutualiser les savoirs, les connaissances, les méthodes.Bien qu'expert dans le domaine de l'objet, je pourrai aussi bien évoluer dans des secteurs complètement différents, et suis ouvert à toute évolution de "produit", car au fond qu’ importe le secteur dans lequel nous évoluons, les méthodes de fond restent les mêmes, seule la forme change.L’univers de l’objet de communication ne reflète pas seulement un métier de vendeur d'objets, mais aussi de conseils. Nous pratiquons la vente en gros, autant que nous sommes des agences, même des importateurs pour certains. Nous vendons à la fois du stylo basique, et des objets plus originaux, comme des sièges de bureau. Cette activité est en réalité très vaste. Il y a un réel besoin de directeur de développement au sein des entreprises. La plupart des commerciaux sont concentrés sur le résultat. Ce sont de bons commerciaux, mais ils n'ont soit pas le temps, soit pas les compétences de pratiquer des activités qui engendrent de la croissance, de mener des projets d'évolution de l'entreprise, de mettre en place des outils d'aide à la vente, ou encore moins d’animer une activité régulière sur les réseaux sociaux. C'est pour cela que je pense qu'il est primordiale aujourd'hui qu'une entreprise compte dans son effectif quelqu’un pour appuyer le dirigeant dans l'extra-commercial, la fonction marketing, le support commercial, les réseaux sociaux, le RSE, la rationalisation des coûts, etc.