Senior Projectmanager Gebiedsontwikkeling
Ede
Projectmanager bij projectbureau Veluwse Poort, door Ede in het leven geroepen voor een gebiedsontwikkeling met daarin de realisatie van het nieuwe intercity station Ede-Wageningen, de aanleg van een nieuwe ontsluiting vanaf de A12, de herontwikkeling van het voormalige Enka terrein en de herontwikkeling van ruim 100 hectare voormalige kazerneterreinen met een groot aantal te behouden monumentale gebouwen.Ik ben medio 2009 gevraagd om voor Ede de kazerneterreinen onder mijn hoede te nemen. Dit begon in 2010 met het uitonderhandelen van de koopovereenkomst met het Rijk, het opzetten van een ontwikkel- en beheerorganisatie en het per 1 januari 2011 in eigendom krijgen en beheer nemen van het gebied met onder andere 246 gebouwen. Vervolgens verantwoordelijk voor het laten opstellen van een Ontwikkelingsplan, bestemmingsplan, sloopplan en andere kaderstellende documenten op basis waarvan de gemeenteraad Ede besluiten kon nemen om het project in exploitatie te nemen.In de jaren daarop gezorgd voor het opzetten en uitvoeren van de verschillende processen voor het verkopen van grond voor woningbouw (in eerste instantie 1850), de inrichting en planvorming voor de openbare ruimte en de verhuur, en aansluitend verkoop van oa 23 rijksmonumentale gebouwen en een groot aantal overige karakteristieke, waardevolle gebouwen. Belangrijkste successen waren de herontwikkeling van de Frisokazerne voor het Akoesticum (www.akoesticum.org) en het Elias Beeckmancomplex voor wonen, naast het kunnen redden van de voormalige paardenstallen op de Maurits kazerne en de legeringsgebouwen op de Simon Stevin kazerne (zie site www.veluwsepoort.nl).In al die jaren nauw samengewerkt met het college, de raad en een groot deel van de gemeentelijke organisatie. En daarbij aangestuurd diverse projectleiders, projectassistenten, in- en externe adviseurs en een uitvoeringsorganisatie op het terrein zelf.