Directeur de prefecture

Je dirige une direction de la préfecture du Calvados composée de trois bureaux et une soixantaine d'agents en charge de la réglementation et de la délivrance des titres.Ses missions couvrent aussi bien l'organisation des élections politiques et professionnelles, la réglementation routière et les droits à conduire et le droit des étrangers.Actions menées : Organisation des élections politiques et professionnelles, restructuration du service de l’immigration et de l’intégration, mise en place d’un pilotage par objectifs et managements qualité. Instauration d’un processus de suivi de la production des cartes grises (1er prix de l’innovation Intérieurêka 2010). Rédaction de brochures et guides à l'intention des usagers et agents de mairies.

La direction de la sécurité regroupe toutes les missions de sécurité traitées en préfecture : réglementation de sécurité (grands rassemblements, manifestations sportives, festivals, police des débits de boissons…), prévention des risques (prévention des risques industriels et naturels, information de la population sur les risques majeurs, suivi des établissements recevant du public, conduites addictives, sécurité routière…), et protection des populations (défense et sécurité civile, plan ORSEC, plans de secours et plans communaux de sauvegarde).Actions menées : Gestion des émeutes d’octobre 2005, sécurisation de grands rassemblements (rave parties, festival rock, Teknival, aérien, descente de la Seine lors de l’Armada de Rouen, opéra en plein air) et manifestations sportives, rédaction/vulgarisation du document départemental des risques majeurs et d’argumentaires utilisés lors des crises, création d’un plan communal de sauvegarde et d’un DICRIM type et formation des maires à leur rédaction, réécriture du plan ORSEC départemental et de ses annexes.

Gestion administrative de 250 agents de préfecture. Actions menées. : Définition d’une politique de ressources humaines, d’un bilan social et mise en place d'un logiciel de gestion prévisionnelle des emplois et effectifs. Opérations de communication interne sur la réforme des retraites et sur la réforme de la notation. Mise en place d'une opération de requalification des agents concernés par la disparition de leurs fonctions (mobilité, bilans de compétences, formations).

Membre du Comité de Direction et chef du service Information Communication. Définition et mise en œuvre les politiques, actions et outils de communication nécessaires pour mener à bien les restructurations et accompagner l’établissement vers son changement de statut. Responsable de toutes les opérations de presse nationales et locales et notamment des plus délicates liées à l’activité nucléaire du site. Organisation des opérations de relations publiques sur le site et notamment les visites d’autorités françaises et étrangères. Chef de projet pour l’organisation des lancements des sous-marins construits pour les marines française et étrangères et des opérations de communication spécifiques à un projet ou à un événement. Chef de projet DCN pour la muséographie du pôle sous-marin de la Cité de la Mer.Actions menées : Opérations de presse nationales lors des différentes phases de construction des sous-marins et du retour pour démantèlement des premiers sous-marins nucléaires français type Le Redoutable. Organisation des cérémonies internationales de lancement des sous-marins Le Triomphant (14.000 invités), Le Téméraire et le Khalid pour la Marine Pakistanaise. Réalisation d’argumentaires et de documents de vulgarisation liés à l'activité nucléaire du site. Expositions au Sénat, à l’Assemblée Nationale et à la Cité des Sciences. Réalisation d'un journal interne et programmation de CD ROM de vulgarisation sur la conception et la construction de sous-marins. Organisation d’un colloque international à l’occasion du centenaire du sous-marin, etc.Pour le compte de la cité de la Mer à Cherbourg : conseil technique, rédaction d’argumentaires, conception du pôle sous-marin...En terme de gestion et de communication de crise : conflit salarial de trois semaines en décembre 1995, incident radiologique en 1996. Explosion de la Gabare La Fidèle en avril 1997 (2 morts, 3 disparus et 9 blessés), et attentat de Karachi le 8 mai 2002 (11 morts et 12 blessés).